某公司發(fā)展戰(zhàn)略與網(wǎng)站推廣策略(更新版)

　　

【正文】 網(wǎng)站建設(shè)預(yù)算明細(xì)表（一）、基本費(fèi)用：欄目內(nèi) 容費(fèi) 用：元網(wǎng)站域名注冊費(fèi)消費(fèi)者訪問所輸網(wǎng)址300網(wǎng)站空間網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上的存儲(chǔ)空間1000企業(yè)郵局200（二）、設(shè)計(jì)費(fèi)用：欄目內(nèi) 容費(fèi) 用：元圖像處理依據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)風(fēng)格，提供圖像進(jìn)行色調(diào)、亮度、對比度、飽和度、尺寸等進(jìn)行必要的處理（5元/張）。在財(cái)務(wù)實(shí)力相對較為脆弱的情況下，如何優(yōu)化企業(yè)的資源配置使企業(yè)生存下來，就要求企業(yè)采用穩(wěn)健成長型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。處于初創(chuàng)期企業(yè)的資金籌集，主要來源于創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)資本。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營管理上唱“獨(dú)角戲”。這些風(fēng)險(xiǎn)包括：新產(chǎn)品或服務(wù)能否試制成功；如果成功，它能否被潛在的客戶接受；如果被接受，這個(gè)市場能否擴(kuò)大到一定的規(guī)模，以給予該產(chǎn)品或服務(wù)充分發(fā)展的空間和補(bǔ)償投入的成本；即使這些都能實(shí)現(xiàn)，公司能否獲得足夠的市場份額立足于該行業(yè)等。這種退出方式有兩種形式：一是把公司出售給另一個(gè)公司，二是把公司出售給另外的投資者。資金回收：我們公司計(jì)劃在一年內(nèi)上市，以便投資者可通過股票市場回收所投的資金。對于此項(xiàng)目我們將采用的風(fēng)險(xiǎn)投資退出的方式有以下幾種，公司將同投資者進(jìn)行友好協(xié)商，制定于雙方有利的風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)入投資銀行、投資咨詢公司等協(xié)助下完成操作。因此，我們可以獲得至少5萬元的貸款，且在第1～2年內(nèi)不需要付利息，即第一年短期負(fù)債無應(yīng)付利息支出。因此可以吸引風(fēng)險(xiǎn)家投資。團(tuán)隊(duì)出資方式、出資額出資人身份證號(hào)碼出資方式出資額（人民幣）何琛43020319890727XXXX貨幣1000元周 沛43012419891219XXXX貨幣1000元饒煉43012119900430XXXX貨幣800元朱芷賢43070219890421XXXX貨幣800元董漢輝44098219871030XXXX貨幣800元風(fēng)險(xiǎn)投資政策風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在政策的不連續(xù)性、突變性和不完善性上，導(dǎo)致企業(yè)不能準(zhǔn)確的把握和預(yù)測政府政策，在制定銷售戰(zhàn)略時(shí)出現(xiàn)一定的偏差。因此，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)比較困難，投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)比較大?！半娮拥貓D”為消費(fèi)者提供最佳路線選擇，只需消費(fèi)者輸入起點(diǎn)與終點(diǎn)即可，讓消費(fèi)者更加放心、開心購物。董漢輝，主要負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)、資金、成本、費(fèi)用實(shí)行管理。薪酬制度：實(shí)行按勞分配的原則。 三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。2009年應(yīng)屆高校畢業(yè)生將達(dá)610萬，加上往年未就業(yè)者，將有超過700萬畢業(yè)生就業(yè)；勞動(dòng)力供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇。比如：核定各部門人數(shù)，人員考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升的管理及作業(yè)；人事規(guī)章制度的制定、修正，使各項(xiàng)工作有章可循；人事表單流程制定、修正及審核；新增部門的人員招聘手續(xù)等。促銷( Promotion)+溝通( Communication)+誠意(Sincerity) =實(shí)現(xiàn)以真誠溝通為導(dǎo)向的促進(jìn)銷售策略現(xiàn)代營銷不僅要求企業(yè)的產(chǎn)品要以消費(fèi)者為導(dǎo)向, 為其制定有吸引力的價(jià)格, 使之易于被消費(fèi)者購買, 還必須同現(xiàn)實(shí)和潛在消費(fèi)者進(jìn)行真誠的溝通。 產(chǎn)品差別化,要以能夠給消費(fèi)者帶來獨(dú)特的利益和滿足其主要需求為導(dǎo)向。第二季度：完善公司部門設(shè)置，聯(lián)系長沙各大中小型商店，參與網(wǎng)頁開發(fā)，開始策劃網(wǎng)站宣傳計(jì)劃。加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率；建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大網(wǎng)站覆蓋規(guī)模，進(jìn)一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)站。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)站點(diǎn)的目的。傳統(tǒng)宣傳方式雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，但是傳統(tǒng)的宣傳方式現(xiàn)在還是占主導(dǎo)地位，所以可以適當(dāng)做電視廣告，廣播，宣傳冊等宣傳，對網(wǎng)站的推廣效果很明顯。 與高校青年志愿者協(xié)會(huì)合作與高校的青年志愿者協(xié)會(huì)合作，舉辦隨心所欲GO服務(wù)網(wǎng)站推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)者買到真正稱心實(shí)惠的產(chǎn)品，也可以讓更多的志愿者更好的為群眾服務(wù)。首先，在問卷調(diào)查中，充分了解消費(fèi)人群的生活情況和消費(fèi)需求。最終達(dá)到擴(kuò)大網(wǎng)站知名度的目的。廣告管理系統(tǒng)便于各大商家對新上市的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。：AA級(jí)…………100元（終身制）服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（5次/年）A級(jí)…………30元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（2次/年）B級(jí)…………20元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（1次/年）C級(jí)…………10元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（10次/年）1主要以業(yè)務(wù)市場拓展員隊(duì)伍與會(huì)員對象面對面交流。企業(yè)得到的不只是簡單的利潤還有名氣和形象。對商家和企業(yè)來說，也就意味著一個(gè)巨大的，高素質(zhì)的新型消費(fèi)市場的形成，也將占據(jù)未來消費(fèi)市場不可忽視的一大份額，所以信息服務(wù)類網(wǎng)站很必要，前景很好，學(xué)生也很樂意的，在建網(wǎng)站的同時(shí)向周圍很大一部分同學(xué)調(diào)查過，他們很愿意能及時(shí)知道自己感興趣的商店的特價(jià)商品及新品上市情況。：．網(wǎng)站服務(wù)會(huì)員帳號(hào)注冊登陸公司網(wǎng)站（全部會(huì)員）網(wǎng)站包括：公司簡介全城品牌店活動(dòng)查詢?nèi)钦劭鄣昵闆r查詢最新款品牌產(chǎn)品介紹電子地圖公司交流平臺(tái)留言板會(huì)員通過飛信、手機(jī)信息或Email向公司查詢某品牌具體商品市場價(jià)格與網(wǎng)上價(jià)格比較?？蛇x擇電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，增加商家商品銷售信用度和成交率7）對于消費(fèi)者而言，現(xiàn)有的網(wǎng)站信譽(yù)度不高或者選擇上有很大的局限性競爭劣勢1）很難在短期內(nèi)打造出網(wǎng)站的知名度，客源會(huì)相對比較少2）經(jīng)驗(yàn)相對欠缺。消費(fèi)者可以快速掌握所需商品信息。這是一種更高水平的競爭。公司不僅通過互聯(lián)網(wǎng)樹立公司形象，而且企業(yè)產(chǎn)品較多并想通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售、加強(qiáng)客戶的溝通和管理。公司管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)，給信息帶來了強(qiáng)大而有力的傳播途徑，并且大大縮短了信息發(fā)布和接收的時(shí)間，避免了許多不必要的資源浪費(fèi)。縱觀國內(nèi)各省市科研、氣象、房產(chǎn)、教育、醫(yī)療、公路等信息服務(wù)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站憑借著自身資源的優(yōu)勢，飛速發(fā)展，提供各種有效信息，給人們帶來極大便利。本網(wǎng)站以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠為本的優(yōu)質(zhì)生活為理念，為廣大消費(fèi)者提供各類商店折扣信息及品牌活動(dòng)。二、公司介紹隨著現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入我們的生活，并且達(dá)到前所未有的高度依賴程度。公司擁有優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員，幫助公司吸引目標(biāo)人群，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、維護(hù)與管理，而且擁有高素質(zhì)的業(yè)務(wù)市場拓展員，致力于市場開拓，與各大中小型商店進(jìn)行多方面溝通聯(lián)系，掌握更多商店優(yōu)惠與活動(dòng)資訊。為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。因此，網(wǎng)站會(huì)讓越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的社會(huì)品位。專門網(wǎng)站更加有目的性，信息更為詳細(xì)、全面，為大眾所接受。我們從多方面去滿足其對各類商品的需求2）目前沒有類似本公司的網(wǎng)站出現(xiàn)，利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供全長沙各大中小型商業(yè)店面的折扣情況及品牌商店活動(dòng)查詢，網(wǎng)站里還會(huì)有電子地圖為消費(fèi)者提供最佳路線選擇3）將有貨源的商家和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢聯(lián)合起來，擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大本網(wǎng)站的知名度，實(shí)現(xiàn)雙方共贏4）有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，對網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)與管理5）優(yōu)秀的管理人員以及業(yè)務(wù)市場拓展員6）由商品單一化銷售擴(kuò)展為多元化網(wǎng)上宣傳模式。宣傳對于網(wǎng)站來說是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有做好了宣傳才能吸引到商家入住，提供商店折扣信息及活動(dòng)資訊，才能為擴(kuò)大市場占有率打好基礎(chǔ)。故網(wǎng)站主要服務(wù)群體應(yīng)以年輕人為主。容量大，每人年平均消費(fèi)在5000元以上。而且學(xué)生的宣傳是一般的宣傳工具不可相比的。雖然商家有自己的促銷活動(dòng)，但學(xué)生很難及時(shí)了解，所以不能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。會(huì)員管理系統(tǒng)便于公司對會(huì)員的管理。利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái)，通過文字、圖片、視頻等方式發(fā)布網(wǎng)站的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻了解本網(wǎng)站的服務(wù)。公司的宗旨是方便萬家，開心購物。找出具有新聞價(jià)值的事件，然后在網(wǎng)站上發(fā)布主體，引發(fā)討論。為了長期的有效的效果使用自然的搜索引擎優(yōu)化。八、公司發(fā)展計(jì)劃前期：“隨心所欲GO服務(wù)網(wǎng)站” 將建設(shè)一個(gè)擁有長沙各大中小型商店的品牌資訊和折扣信息的網(wǎng)站，為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的信息渠道以滿足大家對日常產(chǎn)品增長的需求。建設(shè)真正的綜合服務(wù)信息網(wǎng)。整個(gè)網(wǎng)站由意念設(shè)計(jì)到正式投入營運(yùn)，大概要一年的時(shí)間，進(jìn)度安排如下：第一季度：成立公司，收集資料，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。也只有這樣,才能夠使消費(fèi)者感覺到, 只有本公司提供的服務(wù)才更富有吸引力。 人事部：制定人力資源管理策略，負(fù)責(zé)各部門人員的管理及培訓(xùn)，樹立良好的公司形象，建立與保持政府相關(guān)部門，金融機(jī)構(gòu)，新聞媒體各相關(guān)行業(yè)部門的關(guān)系。要求普通員工有一定的專業(yè)知識(shí)，工作積極性高，注重團(tuán)隊(duì)精神，并具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和水平）→培訓(xùn)→試用期→正式錄用當(dāng)下國際金融危機(jī)蔓延，造成崗位需求減少，大學(xué)生就業(yè)形勢越發(fā)嚴(yán)峻。 二、牢記“用戶第一”的原則，努力讓消費(fèi)者滿意。未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。朱芷賢，主要負(fù)責(zé)各部門人員管理及培訓(xùn)，人力資源的優(yōu)化。發(fā)布內(nèi)容不應(yīng)涉及企業(yè)商業(yè)秘密。1）客源初期不足1）籌資風(fēng)險(xiǎn)分析由于我們是一家新成立的網(wǎng)站，缺乏聲譽(yù)和知名度。任何企業(yè)的生存和發(fā)展都在不同程度上受到政府政策的影響。吸收風(fēng)險(xiǎn)投資是公司起步發(fā)展籌集資金的方法之一，“隨心所欲GO服務(wù)網(wǎng)站”最終的籌款途徑還是消費(fèi)者的點(diǎn)擊量。2）本公司是由大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)，但國家已出臺(tái)了針對大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策,且本網(wǎng)站創(chuàng)意新穎,前景廣闊。該政策指出：在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，自籌資金不足的，可申請不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款；對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模；從事當(dāng)?shù)卣?guī)定微利項(xiàng)目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。在風(fēng)險(xiǎn)資本市場，有四個(gè)主要渠道可以幫助風(fēng)險(xiǎn)投資商實(shí)現(xiàn)投資退出：一是上市；二是股權(quán)轉(zhuǎn)讓；三是由原公司回購股票；四是破產(chǎn)清算。一次性投資50萬元以上的。方案四：向第三方售出股權(quán)出售股權(quán)給第三方實(shí)際上是繼上市之后最受風(fēng)險(xiǎn)投資公司歡迎的退出方式。十五、公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金需求量大，需要大規(guī)模舉債經(jīng)營，存在著很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。特別是由于企業(yè)尚未建立一定的市場地位，其信用程度不高，資產(chǎn)抵押能力有限，償債能力差，外部籌資能力也極為有限。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金籌集。處于初創(chuàng)期的企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)在于如何以獨(dú)特的服務(wù)拓展市場，不斷培育自身的競爭優(yōu)勢。按初步的財(cái)政規(guī)劃，公司屬于小型規(guī)模投資，下圖為公司首期資金的初步規(guī)劃。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，我們或許會(huì)采取較大的負(fù)債經(jīng)營，這樣可以使資金發(fā)揮其應(yīng)有的效益；第三，從上面的數(shù)據(jù)我們可以看出，不管是在營運(yùn)能力方面還是在償債能力方面，都能夠反映出我們的公司具有很強(qiáng)的生存力?！魹楸ＷC煙花的質(zhì)量，需要即時(shí)進(jìn)行對技術(shù)檢測與引進(jìn)?！舸_立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。流動(dòng)資金管理包括現(xiàn)金（短期投資）管理、存貨管理和應(yīng)收賬款管理等。 現(xiàn)為班長及院學(xué)生會(huì)干部。朱芷賢，女，現(xiàn)