工程質量責任制培訓資料(更新版)

　　

【正文】 樂等工作。 嚴格實行責任成本管理。項目經理： 測量班長：（十二）財務部長質量責任制 加強會計基礎工作，按時上報月、季、年財務報表。 對設備的運行、保養、修理有檢查和管理的權限。、項目經理： 質量檢查人員：（九）試驗室主任質量責任制 負責項目生產所需砂、碎石、水泥、減水劑、鋼材等各種材料和混凝土試件的樣品采集和測試，根據現場試驗資料，提出混凝土最佳施工配合比，并隨不同情況的變更及時提出修正意見，報批后執行。負責隱蔽工程的檢查、簽證工作。了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術指導。協助經理和總工組織制定項目的質量方針、目標、計劃、參與項目質量工作會議和重大問題的決策。加強與現場監理的溝通與聯系，督促施工技術人員及時提供完整的技術資料。具體負責創優規劃和質量保證措的執行，執行新技術、新工藝、新方法、新材料的有關質量指標。對本經理部質量生產中的技術問題負領導責任。主持制定外部勞務培訓計劃，考核外部隊伍能力，對不合格的隊伍或人員提出再培訓或清退等意見。對項目質量管理體系運行負責。，負責施工過程質量監控，對本工程質量目標全面負責。 建立建全項目部機電設備臺帳，掌握全項目機電設備的數量、分布動態、使用情況及技術狀態，收集、整理、匯總各種技術資料，按規定及時抄送各類報表。積極參與公司安全文化建設。負責交通安全管理和消防器材、特殊防護器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛、防火、道路暢通等工作。項目經理： 責任人：（九）安全環保部職責負責宣傳、貫徹、執行國家安全相關的方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。接受施工技術人員技術指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合施工技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續。堅持按施工程序辦事，正確處理進度與質量的關系，貫徹“質量第一”的方針。負責項目使用票據的合法性、合理性和規范性的審核、報銷，監督項目各部門正確貫徹執行國家財經政策，遵守財經紀律。 項目經理： 責任人：（五）試驗室工作職責貫徹執行國家和上級有關工程質量的方針、政策、指示、規程、規范、標準和各項制度，對檢驗試驗工作及檢驗結果負直接責任。 項目經理： 責任人：（四）綜合辦公室職責帶頭學習黨的路線、方針、政策，認真貫徹上級的有關規定、決議，嚴格遵守各項管理規定。保證按施工計劃提出的數量、品種、規格和時間供應材料和構配件，避免混裝、混供。組織指導開展全面質量管理和質量管理小組活動，定期組織召開質量管理小組活動成果發表交流會議。督促指導開展自檢、互檢、交接檢工作。參加圖紙會審，組織落實好技術交底，控制施工過程，組織隱檢、預檢、驗收，及時進行工序報驗。第1章 總則第一條 質量管理要靠全體工作人員共同努力。第四條 本項目實施質量一票否決和工程質量獎罰制度，工程質量獎勵基金從工程造價提取。提供合格材料及質量證明，抓好材料的限額發放管理。收集和整理施工資料，做好重點工程的質量建檔工作。負責提出工程所需各種原材料、半成品及構配件、非標準加工件的技術標準。妥善儲存保管各種原材料、構配件和化工材料，對超期的水泥、化工等材料應及時請有關部門進行鑒定，并提出處理意見。負責上級下發的文件、信函的接收，傳閱、回收、記錄，組織項目的重要會議和活動。負責對取樣、試件的保護、留置工作。‘根據項目發展編制財務預、結算表。制定切合實際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術數據，施工中統籌安排，搞好施工現場標準化管理。認真做好測量儀器的維修和保管工作， 定期進行校驗，以保證測量儀器的精確度，不得使用未經檢定的測量儀器和工具。協助安全生產副經理組織開展公司風險評價工作，深入生產作業現場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。負責查處“三違”（違章指揮、違章作業、違反紀律）部門。項目經理： 責任人： （十）機電部職責參與開工前施工調查并配合相關部門制定施工臨時用電方案和實施性施工組織設計的編制報批；組織實施批復的臨電施工組織設計。 會同人事部門做好項目部機電技術工人的培訓、考核工作。協助指導施工隊學習有關的設計、施工標準和規范以及施工技術，并經常了解貫徹落實情況；組織開發和應用“四新”成果，組織開展創優活動和質量管理小組活動，確保創優目標的實現。對違反施工技術規范、設計標準、操作規程和施工程序的施工單位和個人，有權制止，及時糾正質量問題。 組織開展技術攻關活動，解決生產設備、設施、工藝、管理中的疑難問題，不斷提高質量保證科學水平。按施工現場質量控制點落實項目質量控制標準，負責落實質量處罰決定。接受項目質量指令，認真執行項目質量管理制度，對工序作業過程質量監督、把關和判定負直接責任。負責對產品標識和追溯性的歸口管理。 對工程施工技術指導的準確性和正確性負責。 深入施工現場，履行監督檢查職責，對不按規定施工或違反施工規則的情況提出糾正要求，必要時簽發《工程質量問題通知單》，按規定實施罰款。 做好試驗、檢驗資料收集、整理工作并及時將有關資料移交給相關部門。 編制關鍵工序的測量實施細則，指導施工放樣。 加強財務管理和全面經濟核算，為實現質量方針目標負經濟效益責任。項目經理： 計劃部長：（十四）辦公室主任質量責任制 負責項目辦公會議的組織和記錄，檢查督促落實會議紀要工作，項目工作總結的編制，以及所有文件的統一編號、登記、標識、回收和項目的檔案管理工作。項目經理： 辦公室主任：（十五）技術員質量責任制 保證本崗位編制、保管的各種技術文件、資料的質量，并對由文件差錯引起的質量事故負責。其他各種試驗均應準確記錄數據，按試驗表中所規定的項目逐項認真填寫清楚。 負責全項目計量設備的日常管理。現場按“未檢”、“待檢”、“合格”、“不合格”標識。對進場的安全設施、個人防護用品的質量進行驗收。根據公司質量體系文件和工程檔案管理要求，認真做好各種有文件、記錄、記要、協議等資料的收集、整理、歸檔工作。并針對存在的質量通病，組織質量攻關。（5）努力掌握施工工藝，操作技術水平高，未出現返工活，保證質量上做出成績的一線操作工人，經評選，每季度給予獎勵400～