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xr107培訓管理流程(更新版)

2025-09-13 18:55上一頁面

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【正文】其他形式的培訓教育。上崗培訓：新入廠管理、技術及生產人員的上崗培訓內容包括公司有關規章制度、專業工作標準、業務技能等，培訓期滿由部門進行考核，填寫《新職工上崗培訓記錄》，并于培訓結束的一周內報至人力資源部門。考試及鑒定審核/分析人力資源部門，鑒定其對本次培訓結果的掌握情況。3. 課后是否考核，以及跟進課程后期的轉化、實踐。總裁或授權人負責審批月度培訓計劃及培訓方案的審批。2 適用范圍：適用于集團總部、各分（子）公司所有員工的培訓作業管理。在職培訓：是指根據生產運作的需要對公司正式員工的培訓。各部門根據工作需要向人力資源部提出培訓需求申請。公司培訓側重于非學歷型的綜合技能、專項技能的內訓教育。轉崗培訓：公司將在不斷建立、健全崗位任職標準制度的基礎上加大轉崗（崗位異動）人員的培訓考核力度，并建立《復工（轉崗）培訓記錄》。集團人力資源部根據集團《人力資源規劃方案》、部門《年度工作計劃》和各單位《員工培訓需求計劃》，組織編制《員工年度培訓計劃》，報總裁批準。培訓實施人力資源部門接到審批同意的《月度培訓計劃表》及培訓方案后，在1個工作日內下發到相關部門、講師，并張貼公布。經考核不合格者應重新安排補訓，補訓以兩次為限，兩次仍不合格者，報請其部門負責人按照《崗位異動管理流程》作出調崗或辭退處理。人力資源部門在實施培訓中，因缺少教師、培訓設備等影響培訓實施的，責任人負激勵20元/次，培訓對象無故不參加培訓的負激勵20元/次。10 參考文件：《培訓基金管理辦法》11 相關記錄：《新職工上崗培訓記錄》《復工（轉崗）培訓記錄》《月度培訓計劃表》《外派培訓申請/考評表》《培訓記錄》《培訓效果調查表》《月度培訓總結表》《培訓協議》編制/日期：審核/日期：審批/日期：

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