成功經理人常犯的11種錯誤文本(更新版)

　　

【正文】 己學習進步自己學習進步 ,還要讓部屬通通變得很好還要讓部屬通通變得很好 ,通通學習通通學習進步進步 ,有機會趕上甚至超過自己有機會趕上甚至超過自己 .第十一講第十一講 : 眼中只有超級巨星眼中只有超級巨星 (日本航空用人案例日本航空用人案例 ) 一個公司裡面有多少是超級巨星一個公司裡面有多少是超級巨星 ?了不起了不起 5%.90%的的人智商都在人智商都在 100到到 115左右左右 ,都是差不多的都是差不多的 ,成功與不成功成功與不成功的差別在於努力加上機會的差別在於努力加上機會 .大部分賺錢的公司都是靠中大部分賺錢的公司都是靠中等知識的一群人等知識的一群人 ,外加少數的明星外加少數的明星 .故我們要將公司故我們要將公司 95%的中等資質的人全部弄成合格的中等資質的人全部弄成合格 . (麥當勞店長案例麥當勞店長案例 ) 快馬先死快馬先死 ,寶刀先鈍寶刀先鈍 ,良木先伐良木先伐 . 一個人的手下要靠自己培養一個人的手下要靠自己培養 ,中庸的人被我們用過中庸的人被我們用過來來 ,好好地加一點培養好好地加一點培養 ,他一定會非常努力他一定會非常努力 。第二什麼時間出生第二什麼時間出生 。廠務室摘錄職業經理人常犯職業經理人常犯的的 11種錯誤種錯誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師 :余世維余世維北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師哈佛大學企業管理博士後哈佛大學企業管理博士後牛津大學國際經濟博士後牛津大學國際經濟博士後美國諾瓦大學公共決策博士美國諾瓦大學公共決策博士上海彗泉企業管理資訊有限公司董事、總經理上海彗泉企業管理資訊有限公司董事、總經理美國富士頓集團中國總經理美國富士頓集團中國總經理服務客戶有服務客戶有 :日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華ABB 、三得利、三得利、 3M 、西門子、摩扥羅拉、中國電、西門子、摩扥羅拉、中國電信等國內外著名企業信等國內外著名企業學習目的學習目的 1 學習目的學習目的 2 ,加以改善與預防加以改善與預防 ,才有資格提才有資格提 升生產力升生產力 . WTO 後後 ,如何通過學習如何通過學習 ,學習別人的技術與經學習別人的技術與經 驗驗 ,學習別人的軟件學習別人的軟件 ,才可和世界列強競爭才可和世界列強競爭 . WTO, 中國或者企業同國際接軌中國或者企業同國際接軌 ,是軟件接軌是軟件接軌 ,而而 不是硬件接軌不是硬件接軌 ,硬件花錢可以買到硬件花錢可以買到 ,甚至進口甚至進口 .但軟件確但軟件確 需要不單學習才可得到需要不單學習才可得到 . “大大 ”就好就好 ,而重點在而重點在 “強強 ”(瑞士軍刀案例瑞士軍刀案例 ,以以 及航空案例及航空案例 ) “管理管理 ”,是如何將別人的技術全部是如何將別人的技術全部 移轉過來移轉過來 ,進行競爭進行競爭 .(別國學習中國四大發明別國學習中國四大發明 ,並超越我國的案例並超越我國的案例 ) 一般人跌倒時會有三種反應：一般人跌倒時會有三種反應：(1)第一種：爬起來，人就走了，不探究自第一種：爬起來，人就走了，不探究自 己為何會跌倒？己為何會跌倒？(2)第二種：躺在原地，再也不爬起來了。第三他的血型第三他的血型 。而明星則會而明星則會有一種優越感有一種優越感 .企業的成功靠的是全體的人員發揮將士企業的成功靠的是全體的人員發揮將士用命的團隊精神用命的團隊精神 .人人都像快馬人人都像快馬 ,人人都是寶刀人人都是寶刀 ,企業才企業才能夠成功能夠成功 .眼中只有明星眼中只有明星 ,對明星和中庸的人都不公平對明星和中庸的人都不公平 .Please give me a hand!Thank you!THE END!靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業貧 。 2023/3/28 13:51:4713:51:4728 March 20231做前，能 夠環視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2113:51:4713:51:47March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231 業 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:51:47 下午 1:51 下午 13:51:47三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 13:51:4713:51:4713:513/28/2023 1:51:47 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。35年的中期應該是發年的中期應該是發展他的策略聯盟展他的策略聯盟 。(3)第三種：爬起來，看一看，反省自己為第三種：爬起來，看一看，反省自己為 什麼會跌倒？一試再試。要讓事情變得更好要讓事情變得更好 ,先讓自己變得更好先讓自己變得更好 !任何事情的發生必有其目的，並且有助於我任何事情的發生必有其目的，並且有助於我 !重要不是發生了什麼事重要不是發生了什麼事 ,而是要做哪些事來改善它而是要做哪些事來改善它!假如我不能，我一定要；假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能假如我一定要，我就一定能 !成功者絕不放棄，放棄者絕不成功成功者絕不放棄，放棄者絕不成功 !我一定要，馬上行動，絕不放棄我一定要，馬上行動，絕不放棄 ! 第一講第一講 :拒絕承擔個人責任拒絕承擔個人責任 ,為事情結果負責為事情結果負責 (中國與外國小孩教育的案例中國與外國小孩教育的案例 ) 當有問題時當有問題時 ,要馬上主動認錯要馬上主動認錯 認錯不在於對責任人處罰認錯不在於對責任人處罰 ,而是將事情理清楚而是將事情理清楚 ,找找 到責任歸屬與對象到責任歸屬與對象 . 能快速的理清事情能快速的理清事情 ,才能快速的做判定才能快速的做判定 ,快速的下快速的下 決策決策 ,將損失降到最低將損失降到最低 能將損失降到最低能將損失降到最低 ,將問題解決將問題解決 ,才是好的結果才是好的結果 因此因此 ,當問題發生後當問題發生後 ,大家不應該在相互推卸大家不應該在相互推卸責任責任 ,相互推委、攻擊浪費問題處理的時間相互推委、攻擊浪費問題處理的時間 ,這樣這樣 ,對事就沒有責任心對事就沒有責任心 ,其結果只會更糟糕其結果只會更糟糕 (中國與外國開會案例中國與外國開會案例 ) 生活中有兩種人生活中有兩種人 ,一種人是努力的表現一種人是努力的表現 ,一種人是不一種人是不停的辯解停的辯解 ,中國人一開會就是不停的辯解中國人一開會就是不停的辯解 ,總是要找一個人總是要找一個人出來找一個人當箭靶出來找一個人當箭靶 ,好像自己沒有錯好像自己沒有錯 . ,不會去分析錯誤的原因不會去分析錯誤的原因 ,更不會做改善更不會做改善 ,與找對策與找對策 ,所出的結果截然不同所出的結果截然不同 不聲不響不聲不響 ,不為對錯辯解不為對錯辯解 ,也不認也不認錯錯 , 這種人是團隊的隱患這種人是團隊的隱患 ,不要隨便在上司面前提下屬名字不要隨便在上司面前提下屬名字 ,要能擔當責要能擔當責 任任 .行使個人職責行使個人職責 ,不停努力的表現不停努力的表現 .(主動積極與被動案例主動積極與被動案例 ) 不要講不要講 ““ 我以為我以為 ” 主動認錯主動認錯 ,就能減少不停的辯解就能減少不停的辯解不不 。底下的要負起責任來底下的要負起責任來 ,就就是要努力的學習是要努力的學習 . ,別當老好人別當老好人 ,別怕面對他人別怕面對他人 一個主管一個主管 ,只知道壓制自己的情緒和感覺只知道壓制自己的情緒和感覺 ,不敢壓不敢壓制部屬叫怕事制部屬叫怕事 。 三月 21三月 2113:51:4713:51:47March 28, 20231他 鄉 生白 發 ，舊國 見 青山。 13:51:4713:51:4713:51Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 三月 2113:51:4713:51Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯