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職業經理人常犯的11個錯誤一(更新版)

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【正文】打到阿富汗去嗎？要打出個樣子。美國上屆總統克林頓，他交女朋友，有道理，我們是忙得老婆都不見了，你知道真正的問題在哪里嗎？因為克林頓以下的統統負起責任，所以，人家交女朋友。有效的管理者，會為自己的事情負起責任，所以這件事情，如果你今天是個主管，就請對一切事情的結果負起你的責任。稀里嘩啦罵了一通，這美國孩子含著眼淚，媽媽就給他帶走了。我在美國華盛頓看到的也不是這樣。如果他一見到我就解釋，路上車太多了，他的車半路拋錨了，然后他在門口摸不到路了，我都聽不下去了。還有余總經理，最近那個正付廠長，聽說不大想干，這是我失查。譬如說搞教育培訓的陳總，陳光思先生，他碰到我們單總，不管講到任何事情，單總責怪他到任何一點，他都不能提起他底下的名字，盡量不要提到他底下，潘先生與崔先生的名字。我把這個事情列在第一，就是我認為這個事情最嚴重，所以我把他列為第一個毛病。這個報道在日本財經新聞上面。香港跟中國變成當今世界資金的避風港。那么這些日本公司，美國公司就進來了。可是我不太相信這個市場永遠是這個樣子打？所以這個安泰和大都會保險，英國的壽險，如果鉚足了全勁進入中國，我相信馬上就不一樣了。一個制度，影響到整個企業，一個國家社會企業的動作，其實完全靠制度，而這個制度體現在管理上。所以當全世界都在用第三代的時候，我們全中國就進入第四代手機了。不愧是中國的總理，他知道這個東西出去哪里。北京科技大學的眼睛，魏壽坤教授講了這么一句話，值得我們特別注意，我們中國是鋼鐵大國，但是不是鋼鐵強國。我不是一個很喜歡講理論的人，雖然晚上我都兩個大學，我其實講理論，問題是對各位來講沒有意義，所以我的課盡量講實務。所以關起門來一講到別人，盡量學人家的優點，講到自己，盡量探討缺點，這是我上課的一個背景。但是我們講人家的時候，我們盡量學習人家的優點，所以美國、英國、法國、日本、這些世界強國這個卑鄙的，無賴的，莫名其妙的，我統統都見過。當我講到中國人，在我們這兩天的時候，是指所有的中華民族，所有的汗蒙壯苗及其他的所有的少數民族群。所以我在每堂課后面都有討論，那時叫大家討論一下。再一個我要強調的是，當我講到別的國家，因為我們講例子，一定會講到別的國家，當我講到別的國家，盡量講人家的優點。我們關起門來探討中國人，就要探討中國人的弱點。我到了臺灣以后就到美國去受教育，所以我的教育是在美國和英國完成的。你覺得怎么樣舒服就怎么坐好了。我們全中國的人口所得連他的零頭都不到，因為上海人均所得 3200美金，瑞典 56000 美金，人口才 850 萬。我在國內常常聽人家說這句話，中國跟國際接軌，有人還給我說，上海陸家嘴是中國的曼哈頓。這個硬件做得再好，也只是工具很好。一個是教育，中間包括大學、中學跟小學，還有專科學校。那么朱先生所擔心的事情，就是這種管理對中國來講是一個弱點。人家 30年建立的制度，我們 7年就把它結束。難怪美國總統小布什到了中國上海，居然說：這個地方非常的安全。但愿他們進來不會后悔。以至于長大以后就拒絕承擔責任。所以我在董事長的面前從來不提下屬的名字。長大了就養成了這個習慣。任何事情都要這樣去做，負起責任。所以我不知道這里是誰先發明的？又是哪個偉大的中國母親先想到的。我相信你在上海，杭州還是中國各地，你一定看過很老外，他們該什么樣子就什么樣子。這個東西就做 book，后來把它弄成英文成語，就是把問題丟給別人。如果每個人掛這個牌子不得了了。一旦做主管就要養成這個習慣。看看美國小孩他從小就背一個

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