品牌建設流程內部資料重點(更新版)

　　

【正文】 員會付秘書長兼評委 第三屆中國策劃大會既著名策劃案例評選委員會付秘書長兼評委 曾服務的客戶： CNNIC、 中信實業 、 華為 、 中石油 、 用友 、 海爾 、清華同方 、 李寧 …… 品牌項目團隊 品牌項目團隊 毛靜如 TVC合伙人 15年廣告經驗，擅長策略性思考、思維敏捷、文字功 底扎實。 著名廣告創意策劃專家 品牌戰略專家 戰略規劃專家與導示規劃專家 地產公關、政府公關及演藝策劃家 傳播專家 2023年中國十大廣告策劃專家 ?中國品牌研究中心會員 ?10年品牌 CIS/VI創作、廣告創意與演出藝術工作經驗 資深職業廣告策劃人，城市規劃 /導示運營團隊秘書長、拳頭（五指）定律新理論創始人、 《 法治中國 》 藝術顧問，具有創意講座、咨詢、策劃、設計的豐富經驗，特別擅長于對城市、區域與大中型企業的整體創意策劃、房地產項目的整體創新策劃。 進度報告 在與客戶充分溝通的基礎上制作工作跟進計劃 ， 明確工作指令 ， 提高雙方工作效率 工作跟進 讓雙方清晰每一項工作的情況 。公關：公關策略、公關手段、具體綜合報告傳播策略、新聞報道、媒體定位與媒體圈關系維護；活動：活動策略、活動具體組織實施、活動執行運用、活動報道媒體；會議營銷：品牌產品定位、渠道招商運用、聯盟單位運用、媒體特別宣傳； 品牌建設規劃內容 品牌建設規劃 (工作內容 ) 二期（實施階段）顧問跟進服務內容： 實施一期的規劃推廣 其他綜合協助工作 ： 1, 協助企業落實品牌戰略推廣 。 .品牌支持 .品牌保護 第三方品牌價值評估公司 企業品牌升級規劃 —項目作業 作業階段 作業內容 內容說明 作業方式 作業人員 作業時間 品牌實施與 管理階段 品牌管理的實施 品牌顧問咨詢 ? 每月至咨詢兩天，除此之外依據實際需要，得不定時提供電話、傳真、電郵或書面方式咨詢 ? 顧問咨詢內容： .業界案例搜集與分享 .品牌體檢 .品牌策劃系統培訓 .品牌傳播系統培訓 .CIS系統培訓 (MI、 BI、 VI) .項目推廣建議 .其它專家顧問邀請 客戶服務： 品牌設計： 戰略咨詢： 年度方式進行 品牌整合營銷推廣 目標對象及競品研究 品牌推廣服務方式合作 （協議另外簽定） 客戶服務： 創意設計： 公關： 展覽展示： 年度方式進行 目標設定與核心概念 年度品牌傳播規劃 季度廣告策略修正建議 創意設計 媒體計劃與執行 實施與效果評估、監測 企業品牌升級規劃 —項目作業 品牌升級規劃 (工作 )品牌實施與管理 戰略管理層 經營管理層 市場營銷層 ? 企業發展戰略制定 董事會、總經理 ? 品牌戰略產權管理 法務部 ? 品牌發展戰略 品牌經營管理委員會 ? 品牌經理 ? 品牌文化系統 品牌管理部、人力資源部 ? 品牌設計系統 品牌管理部 ? 品牌傳播系統 公共關系部 ? 品牌管理系統 品牌管理部、人力資源部 ? 品牌服務系統 客戶關系中心、品牌管理部 ? 品牌終端系統 客戶關系中心、品牌管理部 ? 品牌培訓系統 人力資源部 ? 知識管理系統 知識管理中心、法律部 ? 增設 品牌經營管理委員會 、品牌管理部 … 品牌 實 施與管理階段 品牌實施職責監督 品牌 管理手冊 品牌 整合營銷推廣 一期（調研與規劃階段）品牌策劃服務主題內容： 一：品牌市場（內外）調查研究 目的： 對企業內部及市場發展進行了解研究，得出品牌企業品牌系統定位推廣結論，推導產品品牌與企業發展戰略。 ?協助設置專門品牌管理專門機構 ?制訂品牌 管理制度 ?協助企業培養品牌意識和品牌文化 ?通過廣告、公關、促銷、人員推廣等手段對外宣傳 品牌策劃： 戰略咨詢： 年度服務方式進行 品牌價值監測體系建設 ? 主要從以下七個方面評價一個品牌的強度： .市場性質 .穩定性 .品牌在同行業中的地位 .行銷范圍 .品牌趨勢。結合品牌價值推廣，建立現代品牌營銷推廣規劃；推廣戰略界定；實效差異化推廣策略手段；系統推廣階段規劃；費用規劃；實效傳播匹配運用（ AD+PR+EM）；廣告策略：廣告推廣語、平面廣告定位、廣告形象、電視廣告策略、廣告媒體；系統推廣品牌等。 尊重客戶需要 建立品牌的真正價值 所提供服務重點 提供完善的 服務流程 提供專業的 項目人員配置 加強和客戶的 聯合作戰能力 建立有效的 協作共享機制 合作簽定后根據考察情況，修正具體的工作推進表 企業品牌戰略升級的務實推進 項目組跟蹤每一項工作 ， 確?？蛻襞c項目組成員對每一項工作清晰 。 擔任著名品牌戰略咨詢公司顧問、 5本雜志的藝術設計創刊人。北京市外宣辦主辦的 “ 今日北京