sapco-pc產(chǎn)品成本控制方案綜述(更新版)

　　

【正文】 價(jià)格標(biāo)志：具體的作業(yè)類型價(jià)格計(jì) 算方法； ? 常見組合： 111 2126 、 3126； Page 16 成本中心會(huì)計(jì) 主數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是記錄某個(gè)特征的數(shù)量信息。作 業(yè) 由 鏈 接到 執(zhí) 行工序的工作中心的成本中心 來 提供。 該清單 包含每 個(gè)組 件的 對 象 號 、 數(shù) 量以及尺寸 單 位。 這 些 組件成 為 BOM項(xiàng) 目 Page 54 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 工藝路線 ∑作業(yè)數(shù)量 *作業(yè)價(jià)格 = 人工（ 2*3） + 機(jī)器費(fèi)用（ 3*） = 標(biāo)準(zhǔn)人工 2小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器 3小時(shí) 工藝路線 作業(yè)數(shù)量 工藝路線 成本中心 作業(yè)價(jià)格 人工價(jià)格 3元 /小時(shí) 機(jī)器價(jià)格 /小時(shí) 湯圓 （件） 列出制造一件 產(chǎn) 品所需要的特定步 驟 。工 藝路 線為 每 個(gè) 工序指定下列 內(nèi) 容： 行工序的工作中心；用于 計(jì)算日期、能力和生 產(chǎn) 成本的缺省值 ；工序的成本是否考 慮進(jìn) 成本估算中； 執(zhí) 行一 個(gè) 工序所需要的物料 組 件 統(tǒng) 根據(jù)工作中的公式 計(jì) 算所使用作 業(yè) 的 數(shù) 量和工 藝 路 線 工序中的缺省 值 。 SAP主要作為分配、分?jǐn)倲?shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 Page 55 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 工藝路線 工作中心 CR01 ? 工作中心參數(shù) 說明 ?成本 中心：該 參數(shù)要與未來成本中心類別一致 ?機(jī)器（ SAP006）：作業(yè) 劃分的次級成本要素 載體 ?工時(shí)（ SAP007）： Page 56 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 間接費(fèi)用 成本核算表 維護(hù)間接費(fèi)用成本要素KA06 定義核算基準(zhǔn) KZB2 定義間接費(fèi)用率 KZZ2 定義貸方 KZE2 定義成本核算表 KZS2 Page 57 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 定義成本核算變式 OKKN 1 2 3 4 5 Page 58 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 定義成本核算變式 序號 配置參數(shù) 作用 成本核算類型 CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本后， CK24更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 估價(jià)變式 物料評估：采用哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本； 作業(yè)類型 /處理：采用作業(yè)類型哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本； 外協(xié)（ Subcontracting）：加工前后不通過庫存管理； 委外（ Ext. Processing）：加工前后通過庫存管理； 間接費(fèi)用：間接費(fèi)用計(jì)算規(guī)則； 日期控制 CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，日期默認(rèn)值設(shè)置 數(shù)量結(jié)構(gòu)控制 BOM、工藝路線確定策略 成本構(gòu)成結(jié)構(gòu) 此成本核算變式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用哪個(gè)成本構(gòu)成結(jié)構(gòu) 1 2 3 4 5 Page 59 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 成本分割結(jié)構(gòu) OKES 1 2 3 4 Page 60 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 成本計(jì)算 CK11N Page 61 產(chǎn)品成本 控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與發(fā)布 維護(hù)作業(yè)類型價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格估算 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格發(fā)布 ? BOM物料主數(shù)據(jù)價(jià)格 ? 工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *計(jì)劃作業(yè)價(jià)格 ? 工序委外信息記錄價(jià)格 Page 62 產(chǎn)品成本 控制 ? 產(chǎn)品成本計(jì)劃 ? 成本對象控制 Page 63 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 生產(chǎn)訂單處理過程 訂單結(jié)算 生產(chǎn)訂單下達(dá) CO01 訂單建議 訂單產(chǎn)生 訂單可用性檢查 訂單釋放 生產(chǎn)訂單物料管理 生產(chǎn)訂單下達(dá) 生產(chǎn)訂單物料管理 生產(chǎn)訂單投料 MB1A 生產(chǎn)加工 生產(chǎn)訂單退料 MB1A 訂單完工收貨 MB31 生產(chǎn)訂單結(jié)算處理 生產(chǎn)訂單報(bào)工 (CO11N) 生產(chǎn)訂單技術(shù)完成 CO02 生產(chǎn)訂單關(guān)閉 CO02 工單結(jié)算 (KO8G) Page 64 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 生產(chǎn)訂單結(jié)算 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)錄入 作業(yè)類型執(zhí)行 分割 實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算 成本中心費(fèi)用分?jǐn)? 訂單作業(yè)重估 訂單差異計(jì)算 WIP計(jì)算 /訂單結(jié)算 Page 65 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 配置過程 ? 計(jì)劃成本評估變式 PPP1：包含計(jì)劃成本取價(jià)策略，包含原料、間接費(fèi)用、外協(xié)、委外取價(jià)； ? 實(shí)際成本評估變式 PPP2：包含實(shí)際成本取價(jià)策略，包含原料、間接費(fèi)用、外協(xié)、委外取價(jià)； ? 計(jì)劃成本計(jì)算： 2保存時(shí)確定計(jì)劃成本 Page 66 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 配置過程 在產(chǎn)品 定義利潤分析碼 （ OKG1） 定義結(jié)果分析版本 （ OKG9） 定義評估方法 （ OKG3） 定義行標(biāo)識 定義分配 （ OKG5） 定義更新 （ OKG4） 定義在產(chǎn)品計(jì)算規(guī)則 （ OKG8） Page 67 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 配置過程 差異計(jì)算 定義差異碼 （ OKV1） 差異碼分配工廠 （ OKVW） 檢查差異變式 （ OKVG） 定義在產(chǎn)品和廢品 評估變式 定義目標(biāo)成本版本 （ OKV6） Page 68 產(chǎn)品成本 控制 成本對象控制 配置過程 結(jié)算 創(chuàng)建分配結(jié)構(gòu) （ OKO6） 定義結(jié)算參數(shù)文件 （ OKO7） 演講完畢，謝謝觀看！