某石油專用管公司質量管理體系培訓(更新版)

　　

【正文】 公司制定并實施 DLP/QP27/01《 API會標使用控制程序 》 以確保 API會標的使用滿足要求。標牌內容包括：名稱、材料、規格、型號、數量和產地等；涂色表示鋼材的材質，以免混料。 216。 服務活動內容包括： a. 現場服務 216。 6） 綜合部負責組織對各單位的設備點檢、維護和保養情況進行檢查，安排合適的、經過驗證的生產，安排適宜的工作 /生產環境，以滿足生產的要求。 生產和服務提供 生產和服務的控制216。 質量管理部負責按采購信息，對采購原材料作進廠檢驗，并保存檢驗記錄。 供方評審 記錄216。 b. 實施首件檢驗，確保符合規定要求。216。 應急策劃 （滄州分公司適用） 公司制定并實施 DLP/QP09/01《 應急策劃控制程序 》 ，以識別影響產品質量和交付的風險，并采取必要的控制措施。 由技術中心主管領導編制新產品 《 設計和開發任務書 》 ，經總經理批準后下達到技術中心，由技術中心以此編制新產品《 產品設計和開發計劃 》 ，并予以實施。 與產品發運相關的風險評估包括： a. 設施 /設備的可用性和可維護性； b. 供方業績 以及材料的可用性 /供應； 與產品質量相關的風險評估應包括： a. 不合格產品的交付； b. 人員的保證能力。216。5 產品實現 合同評審 總則 公司制定并實施 DLP/QP05/01《 合同評審控制程序 》 ，規定與產品有關的要求的確定方法和內容，規定與產品有關的要求的評審，規定顧客溝通的相關內容和要求。 所有招聘錄用考核資料、培訓資料、資格證書由行政人事部收集、歸檔保存。 培訓和意識 為確保人員能力達到規定要求，公司應提供如下培訓： a. 質量管理體系培訓和崗位培訓； b. 如有要求，培訓計劃中應包含顧客指定或顧客提供的培訓； c. 確保公司員工能夠意識到從事質量活動的相關性和重要性以及如何實現質量目標作出貢獻。 人力資源216。 c) 負責生產過程中的檢驗和試驗狀態標識。 c) 負責產成品的貯存、防護和交付工作。 c) 負責生產統計工作，掌握生產動態。 g) 負責組織試驗、測量和監視設備的管理和周期檢定。 g) 負責公司級會議的簽到和記錄。 e) 負責做好顧客滿意度調查，按要求進行統計分析。 d) 負責檢查和督促生產工藝文件的執行。b) 負責組織管理體系文件的編制工作。 職責和權限216。 公司根據 GB/T 190012023標準和 API Spec Q1（第 9版）規范要求建立程序文件，并加以實施和保持。 外部溝通 全體成員應建立 “ 以顧客為關注焦點 ” 的意識和目標， 明確顧客要求， 通過產品實現的策劃及測量、分析和改進，從而確保全面滿足顧客要求。 質量管理體系策劃 為了 滿足公司制定的質量方針、質量目標的要求，滿足質量管理體系總要求， 最高管理者對公司質量管理體系進行策劃，其活動包括： a. 確定運行管理體系過程的準則和方法，形成質量管理體系文件，以滿足公司質量目標的要求。216。 質量方針：質量為本，用戶至上； 持續改進，爭創一流； 為社會提供一流的產品和服務。 216。 PDCA循環 1 目的和范圍 目的 建立有效的質量管理體系，是公司開展質量管理，提高產品實物質量，滿足顧客需求并實現持續改進的主要依據和重要保證。 質量管理體系培訓質量管理體系培訓達力普石油專用管有限公司2023年 1月質量管理八項基本原則? 以顧客為關注焦點：組織依存于顧客，滿足和超越顧客要求。? 與供方互利的關系：互存共利的關系增強雙方創造價值的能力。?實施必要的措施，已實現縮策劃的結果核對這些過程的持續改進。 質量方針? 公司以確保產品質量為目的，結合實際情況，組織制定公司的質量方針，經總經理批準，以文件形式發布。 各部門 /分廠的目標的建立，以公司質量目標為基礎，由各單位負責人批準實施。 總經理應結合管理評審對質量目標的適宜性進行評價，必要時進行修訂，并重新發布。（新增加內容）216。（指特殊過程）216。 管理職責 管理承諾 最高管理者通過以下活動，對建立、實施質量管理體系并持續改進其有效性的承諾提供證據： a. 傳達滿足顧客、員工、相關方和法律法規要求的重要性； b. 制定質量方針和目標，包括用于數據分析的關鍵績效指標； c. 按計劃進行管理評審； d. 確保資源的獲得（包括人力資源、專業技能、組織的基礎設施、技術以及財務資源）。 運行管理部：a) 負責質量管理體系的策劃，并組織實施。 c) 負責參與設備的購置、評定和驗收等工作。 d) 負責產品的售后服務工作，指導用戶選好、用好產品，及時處理用戶投訴。 f) 負責組織員工健康的檢查，組織建立員工健康檔案。 f) 負責對不合格品的控制，組織重大質量問題的評審，并將評審結果向公司主管領導報告。 b) 負責生產全過程以及與生產有關的全過程的管理，協調生產中存在問題的處理。 b) 負責庫存物資的有序管理，做到 標識清楚，堆放整齊 。 b) 負責組織生產過程中產品的檢驗和試驗工作，對檢驗和試驗記錄的真實性、準確性和齊全性負責。 組織能力 （資源管理） 資源提供 組織應確定并提供以下方面所需的資源： a. 實施、保持質量管理體系并持續改進其有效性； b. 通過滿足顧客要求，增強顧客及相關方滿意。216。 保持教育、培訓、技能和經驗的相關記錄。 各單位按要求對工作環境進行檢查，填寫 《 工作環境檢查表 》 ，綜合部定期抽查。 若產品要求發生變更，應確保相關文件得到修改，同時要通知相關人員。并明確風險識別、評估和降低的技巧、工具及其應用。 總經理根據市場調研結果、顧客需求或國內外科技信息來確定新產品開發項目。船級社審核要求至少每三年有一套設計開發資料包。 風險發生時，相關單位應迅速將信息反饋有關部門，并采取補救措施。 對影響產品實現或最終產品的非關鍵輔料的采購，公司對供方的初次評審準則應滿足關鍵供方評審要求，即： a. 對相關活動，實施現場評審。216。 采購產品或活動的驗證216。 驗證產品或活動的記錄應予以保持。 5） 技術中心根據產品和過程策劃結果提供圖紙、產品標準和過程控制文件。216。 e. 當人員、設備、工藝等重要活動發生變化時，需要對過程重新確認。 a. 對庫存物資的標識：庫存物資用標簽、掛牌和涂（漆）色、劃分區域進行標識。 216。 產品檢驗和試驗狀態 公司制定并實施 DLP/QP14/01《 產品檢驗和試驗狀態控制程序 》 對生產全過程的產品檢驗和試驗狀態進行控制，防止未經檢驗和試驗或已經檢驗和試驗確認的不合格品投入使用、轉序和出廠。 c. 對顧客提供的產品的控制和處置的記錄應予保持。216。 216。 試驗、測量和監視設備的控制 總則 公司制定并實施 DLP/QP19/01《 試驗、測量和監視設備控制程序 》 對試驗、測量和監視設備進行有效的校驗和控制，確保設備的精度和準確度滿足測量要求。 產品放行組織應保持文件化程序，確保在計劃安排完全滿意完成后才向顧客放行產品，否則應經相關授權職能批準，或適用時，經顧客批準。 顧客通知 若已交付的產品不符合設計驗收準則或合同要求時，營銷中心應及時通知客戶，并保留通知的記錄。 應 用適當的 統計 技 術 、掌握 產 品 質 量 趨勢 ，分析、 驗證過 程能力，確保持 續 改 進 的 質 量管理體系與公司 質 量方 針 和目 標 的符合性。 內部審核實施 a. 管理者代表任命審核組長， 全面負責內部審核的策劃和實施； b. 審核人員是有資格的且與所審核的單位無直接責任的人員； c. 審核組長編制審核計劃； d. 對審核中發現的不符合，開具不符合報告； e. 審核結果做輸入資料提交管理評審。 每一個過程評價都要提出以下四個基本問題： ，過程是否有效。 a. 評審不合格（包括顧客投訴）； b. 識別不合格的根源； c. 評價確保不合格不再發生的措施的需求； d. 確定和實施所需的措施； e. 明確實施糾正措施的響應時間和負責人； f. 評審所采取的糾正措施的有效性； g. 實施糾正措施可能產生的管理變更； h. 記錄所采取措施的結果。 謝謝大家！謝謝大家！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI