機關日?？己撕涂冃Э己宿k法(更新版)

　　

【正文】 十、考核的組織縣衛計局成立機關和事業單位工作人員績效考核領導小組，負責局機關、局屬事業單位人員的績效考核 工作。八、有關問題的處理(一)副科以上實職領導干部的考核按組織部有關規定執行。④考核小組測評：由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分，去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分。受到縣局及以上問責、通報批評，以及處分的每次扣5分，扣完為止。七、考核實施(一)績效考核平時考核(60分)(1)出勤(20分)?；蚬ぷ髫熑涡牟粡?，未完成工作任務。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。主要包括從事所在崗位專業技術工作的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創新能力，以及相關知識和學術水平提高的情況等。（二）績效工資設置基礎性績效工資設置基礎性績效工資按月全額發放。出現下列情況之一，取消年度評先資格，并確定為基本稱職或不稱職：在廉潔自律方面，違法亂紀，造成重大損失和不良影響的；在維穩和防汛特護期間，因工作失誤造成重大責任事故，影響惡劣的；在業務工作方面，出現重大失誤，或因工作延誤造成重大影響和損失的；在計劃生育方面，違反計劃生育有關規定的。年終考核得分作為發放年終績效考核獎的依據。優秀科室長原則上直接評定為該季度先進個人，其他季度先進個人由科室推薦，主任會確定。季度紅旗科室副科室長各加5分，科員各加3分；季度先進個人加10分。臨時工作由交辦領導和考核領導小組辦公室考核。每次抽查情況報局、辦、科室長簽字認可，并于次月5個工作日內對上月情況匯總并進行通報。中心工作有專項考核的，按專項考核辦法執行。（一）月度考核月度考核包括考勤、考紀、考事三個方面，主要以日常考核的形式進行；每月個人基數分為100分，月度考核結果作為季度考核的重要依據。三、考核內容與方式績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。工作責任心不強，未按時如質完成工作任務，扣5分；工作出現失誤，導致本辦形象受損或受到領導批評，扣10分；上級或本辦要求報送的各種報表、計劃、總結等資料，逾期一天，扣2分；每出現1處錯、漏、少現象，扣2分；未達到基本標準要求，扣5分；被上級或本辦通報批評，扣10分；對市委和本辦的中心工作，無正當理由不接受任務，扣10分；未按時完成，扣5分。考核辦成員（隨機抽2—3人）每周不定期對全體干部職工日?？记谇闆r和上班紀律進行抽查2—3次，抽查時不在崗，局、辦、科室長不能說明該同志去向，按離崗處理。中心工作由考核辦進行考核。干部職工在本季工作中有特殊貢獻或有突出表現的，由主任會議確定加分項目和分值。述職測評完成后，召開主任會議，對集中考核評分情況進行研究，討論確定3個季度先進科室和12個季度先進個人。辦公室副主任年度考核得分為分管科室工作人員得分的平均值。年度考核得分1200分以下者，待崗3個月，待崗期間只發給基本工資；連續兩年年度考核得分1200分以下者，視為不能勝任本職工作，根據公務員考核有關辦法予以調離或辭退。基礎性績效工資占績效工資總量的70%，基礎性績效工資按月發放，獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態度、工作量、工作成效和實際貢獻等因素，占績效工資總量的30%，按照考核結果一次性發放。能：指業務知識和工作能力。廉：指廉潔從政表現。不稱職(不合格)：政治業務素質較差，難以適應工作要求?？己私Y果劃分標準：85分以上可推薦為優秀(根據考核得分從高到低按同一職務總人數的15%確定優秀等次)，70—85分確定為稱職(合格)，60—70分確定為基本稱職(基本合格)，60分以下確定為不稱職(不合格)。局屬 單位負責人履職情況由分管領導考核。③群眾測評：全體職工要在述職評議的基礎上，對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分，然后去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分，將考核得分結果上報局考核小組。(四)上報考核結果按要求填報《考核結果統計表》及《考核審核備案花名冊》，將考核結果上報縣人事局。在績效考核被確定為不稱職(不合格)的，按照財政預算標準的 %兌現績效工資或工作性補貼。“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業道德和社會公德的情況及個人品德。（3）上班時間上網玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。召開考核小組成員會議，對干部職工進行評議打分，并取平均分值作為考核小組考核分。第二章考核方法和內容第五條全員日常績效考核工作由各部門（單位）具體組織實施。主要領導工作考核得分為班子其他成員得分的平均分；班子成員工作考核得分為其分管處室全體人員的考核平均分。（一）部門（單位）領導班子成員發生違紀違法問題，被司法機關立案查處的；（二）部門（單位）發生2起以上中層干部違紀違法問題，被司法機關立案查處的；（三）部門（單位）發生“一票否決”情形的。年終應根據季度或月度考核情況，形成考核結果。第十七條 各部門（單位）在次年1月20日前形成考核結果和獎勵方案，報送市效能辦，由市效能辦會同市委組織部、市編委辦、市財政局、市人社局進行聯合審核。標準分為100分。曠工一次（按半天計）扣10分。（考核單位：辦公室）1司機服務不到位，車輛不整潔，或出現責任事故的，一次扣相關責任人3—5分。三、獎懲辦法績效考核結果要與個人的年終績效獎發放、考核格次確定和評先評優掛鉤