服裝品牌合同書(更新版)

　　

【正文】 品。4．乙方因換貨而發(fā)回甲方的貨品，由于未寫明甲方公司全稱而造成貨品未發(fā)到或發(fā)到私人處被領(lǐng)走，甲方概不負責，乙方承擔由此造成的一切損失。5．收到貨品屬于甲方質(zhì)量或甲方發(fā)錯貨的，乙方須當天以書面形式通知甲方，并于一周之內(nèi)退回，否則視為乙方同意接受，不予退換。六．交貨、收貨1．交貨地點為甲方配貨中心。2．協(xié)議期滿雙方不考慮續(xù)約且無違約行為發(fā)生的，保證金無息退還乙方。2．乙方為甲方在該地區(qū)的加盟商。第十三條：生效本合同經(jīng)雙方正式簽署及蓋章之日起生效，但本合同期限按本合同第九條第1項的 規(guī)定執(zhí)行。乙方如有違反之行為，包括銷售假冒產(chǎn)品及違法亂紀，甲方有權(quán)隨時收回指定之經(jīng)銷權(quán)并要求其承擔相應的法律責任及賠償所有損失。乙方需配合甲方所有的宣傳活動，并嚴格按照甲方規(guī)定時間，陳列方式，做出相應的陳列布置。如果每單補貨零售價總金額少于人民幣兩萬元，則所發(fā)生的所有運輸費用，由乙方自行承擔，否則不予補貨。C類店甲方所指定的必定款每店必須要訂1手以上貨品（S1件，M2件，L2件，XL2件，XXL1件為1手貨品、尺寸可以根據(jù)地區(qū)差異雙方商量調(diào)配），其余款式貨品乙方自行訂貨。若有違反甲方將給予乙方針對其改動零售價格部分100%的處罰，該處罰款甲方有權(quán)直接在乙方交納的保證金內(nèi)扣除。在合約期內(nèi)。第九條：商業(yè)保密條款、廣告策劃方案、銷售政策等均為甲方內(nèi)部機密；凡乙方提供給甲方的有關(guān)銷售材料、數(shù)據(jù)、報表等均為乙方內(nèi)部機密；對于上述各種資料，如果一方人員未履行保密義務(wù)，給對方造成損失，將承擔賠償責任。：、為了大力推廣并提升“某品牌”的品牌形象，對省級代理形象展廳，甲方免費提供品牌形象柜、1個收銀臺、2個落地架、腿模按實情配送；、對二級代理商及區(qū)域內(nèi)終端網(wǎng)點的主體道具如高柜、中柜、收銀臺、腿模、水晶字門頭、吸塑門頭、落地架等提供50%的支持；、對推廣“某品牌”專營形象店和商場專柜的，上述主體道具總公司支持70%，省代支持30%。“某品牌”及衍生的品牌標識，已經(jīng)授予的專利權(quán)均屬甲方所有，未經(jīng)甲方事先書面授權(quán)，乙方和乙方的零售商不得使用特許方的標識用于本合同所規(guī)定以外的任何交易；不得擅自印刷甲方的商標、標識、文件、名片、銅牌等進行商業(yè)或其他活動。運輸過程如若有造成損失，由乙方向承運單位索賠。第六條：產(chǎn)品交付、調(diào)貨、退／換貨及運輸?shù)仁马棧追綄葱缕飞鲜袝r間有計劃分波段出貨，以保證乙方在不同的時 段有相應的貨品滿足市場。，將可以免費獲得甲方提供的大膠袋_________個，上面加印上經(jīng)銷商的公司名稱和公司電話，作為鼓勵和宣傳。、仿冒甲方之產(chǎn)品，不得進行改標、拆換商標、更改吊牌上的零售價格 造成標識與產(chǎn)品不符，不得使用其他廠商產(chǎn)品換上甲方商標或者包裝進行銷售。，以及必要的廣告宣傳資料、樣版圖等。雙方合同到期或合同解除并無其他爭議事項，甲方應在15天內(nèi)將信譽保證金無息全額退還給乙方（有違約責任的除外）。第一篇：服裝品牌合同書某某2014年度經(jīng)銷協(xié)議書━━━“某品牌”保暖事業(yè)部甲方：廣東某某內(nèi)衣實業(yè)有限公司乙方： _____________________________________為了進一步擴大“某品牌” 品牌的市場占有率，滿足市場需求，特在_______省______市自治區(qū)、縣級城市設(shè)置營銷網(wǎng)絡(luò)(賣場、專賣店)商場。甲方收到信譽保證金后，合同方可生效；此信譽保證金不計入貨款。、督促乙方進行本協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)的市場拓展和銷售工作并提供必要的市場服務(wù)。《中華人民共和國商標法》，維護“某品牌”注冊人的合法權(quán)益、協(xié)助 甲方做好品牌保護和打假工作。第四條：經(jīng)營目標“某品牌”系列產(chǎn)品年度銷售目標為人民幣______萬元；并根據(jù)實際情況將年度目標詳細分攤到每次訂貨會的執(zhí)行目標，年度訂貨會分為三次：春夏新品訂貨會、秋冬老款訂貨會、秋冬新品訂貨會；，首批訂貨預付款不低于目標任務(wù)的30%；，首批訂貨預付款不低于目標任務(wù)的30%；，首批訂貨預付款不低于目標任務(wù)的30%；%，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，并以書面形式通知乙方。，公司所有代理商訂貨均依款到發(fā)貨方式處理；特殊情況必須經(jīng)營銷總監(jiān)或總經(jīng)理批準。費用由乙方負擔。，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方解決。①年銷售及回款總額完成年任務(wù)80%90%以下，甲方給予返利1%；②年銷售及回款總額完成年任務(wù)90%100%以下，%；③年銷售及回款總額完成年任務(wù)100%110%以下，甲方給予返利2%；④年銷售及回款總額完成年任務(wù)110%120%以下，%；⑤年銷售及回款總額完成年任務(wù)120%以上，甲方給予返利3%；注：特價產(chǎn)品不作返利銷售累計和回款累計，返利的方式將在第二年秋冬老款訂貨會上給予抵扣。，但必須將廣告設(shè)計方案，包括有關(guān)圖片、文字、聲音等廣告資料報甲方審核后方可推出。雙方茲協(xié)商確定經(jīng)銷合同條款如下：于本合同簽訂前，乙方必須將下列文件之復印本提交給甲方存檔：n 公司上年通過年檢的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，法人代表及/或其授權(quán)代表身份證復印件；n 個人需身份證復印件；n 授權(quán)委托書（若本合同由授權(quán)代表簽署）第一條：經(jīng)銷區(qū)域。第三條：統(tǒng)一零售價，甲方規(guī)定執(zhí)行全國統(tǒng)一零售價，乙方不得擅自改動零售價格。B類店鋪在補貨時享受僅次于A類店鋪的優(yōu)先權(quán)。乙方在補貨時，每單補貨零售價總金額不能少于人民幣兩萬元。，協(xié)助做好陳列工作，有關(guān)提供產(chǎn)品資料及燈箱片與陳列宣傳書等。在合同期限內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得中途停止，或作出任何損害甲方按本合同項下所享有之權(quán)益的行為。第十二條：費用的分擔除本合同另外有規(guī)定外，一切有關(guān)本合同之費用，由甲、乙雙方各自負擔。一． 授權(quán)１．甲方授權(quán)乙方在省市詳細地址，經(jīng)營已經(jīng)甲方注冊的女裝品牌系列產(chǎn)品。保證金不能充當貨款。（特殊情況的折扣價格是否可以標注說明，尤其是低于）2．零售價是指全國統(tǒng)一零售價格。逾期未收到驗貨確認的，將視為乙方已收驗無誤，甲方不再接受由此產(chǎn)生的乙方投訴。乙方在退回甲方的貨品在運輸過程中發(fā)生破損、缺少、臟殘等由乙方負責。九．附件提供1．甲方為乙方免費提供的物品：產(chǎn)品目錄、本品牌畫冊、購物膠袋（一套衣服配送一個）。5．協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。四、貨物配流方式：乙方按甲方的全國統(tǒng)一出廠價提貨，乙方首次配貨不少于壹拾萬元，由乙方自選補配貨，換貨率一律為100%，甲方配襯品以成本價給乙方供貨，甲方不負責退換貨。八、協(xié)議終止：協(xié)議期滿，乙方需解除協(xié)議，應將原授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照、復印件、協(xié)議正式文本等退還甲方，并拆除拳偉品牌標志，并拍攝成照片寄回甲方，結(jié)清往來帳款后，持履約品牌保證全票據(jù)辦理退還履約保證金手續(xù)。建立管理店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；評估代理商信譽；定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。（三）、款項跟進（限加盟店）：確認加盟金及合同保證金；貨款：1）、根據(jù)店鋪面積進行鋪貨； 2）、參照合同的規(guī)定條款； 3）、其它；備注：及時預估各類費用，并督促在發(fā)貨前予以匯款。（四）、帳目的完善：針對相關(guān)使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓。寫好工作報告，主要包括以下內(nèi)容：1）、綜合概況簡述：當?shù)厝宋牡乩砬闆r；市場經(jīng)濟狀況，消費能力；加盟商個人情況（經(jīng)營能力、人際狀況、資金狀況）；2）、市場競爭環(huán)境：競爭品牌，具體資料，信息反饋，同行比較等，本品牌入住 新市場產(chǎn)品評估，消費市場接受能力（最新接受款式、面料、價位）；促銷活動詳細評估（有效的數(shù)據(jù)資料）；3）、新店人員狀況：培訓方式、方法；培訓效果；員工素質(zhì)，能力等評估；4）、開業(yè)過程概況：綜合開業(yè)效果；開業(yè)中出現(xiàn)在一些問題，解決方案；店鋪開業(yè)遺留問題，需如何解決等。二．銷售跟蹤根據(jù)銷售、店堂形象、所屬商圈、面積、發(fā)展?jié)摿Α①Y金信譽度、配合度、公司發(fā)展目標等綜合因素，把所轄片區(qū)分成ABC三個等級，在店數(shù)比例方面為2：6：2左右；對于以上店要有針對性地進行管理，具體如下：A類店：形象較好，店堂管理方面也較完善，但目標市場的競爭較激烈，針對該類店，督導員可從如下方面著手：a、該類店因市場競爭激烈，對貨品的信息反饋較及時，所以應加強新產(chǎn)品的推廣工作，優(yōu)先滿足該類店的貨品要求；b、加強與代理商的溝通，了解當?shù)氐氖袌黾案偁帬顩r，積極引導、協(xié)助、配合促銷活動的開展；a、加強與店長領(lǐng)班的溝通，從一線銷售人員了解本品牌的貨品銷售及顧客反饋信息，了解當?shù)馗偁幤放频呢浧芳按黉N情況，并從側(cè)面了解代理商的思想動態(tài)；b、對于代理商的建議要及時向公司反映進行業(yè)務(wù)交流增強代理商的信心； c、加強店鋪立體形象（服務(wù)、裝璜質(zhì)量等）的定期維護。四、各種報表的填制五、日常溝通注意事項沒有把握的事不要輕易向代理商承諾，答應的事一定要在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復或解決，堅決不能拖延以免讓代理商失去信任。二、對專賣店主管、代理商、導購員態(tài)度友好，謙虛、有禮貌，并主動、積極地開展工作。十、做到勤儉節(jié)約，不浪費，不鋪張。