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配件材料管理制度(更新版)

2025-10-17 18:24上一頁面

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【正文】量，完成本廠出庫。每3個月，配件主管（經(jīng)理）要對所有物料（包括不需要領(lǐng)料登記物料），全面盤點。倉管員依據(jù)供應商的《銷售單》入庫輸單。如果需要先付訂金，申請由財務人員支付訂金。報價員匯總配件中心反饋的報價，并做好詢價歷史記錄，選擇合理的價格（含稅），作為成本價格，加上規(guī)定配件毛利，作為銷售價，報給維修顧問。十三、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責，發(fā)現(xiàn)一次扣罰1050元，造成損失的全部由個人承擔，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位，情節(jié)嚴重的予以除名。七、倉管員在發(fā)料時，應填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單》上簽章，倉管員憑領(lǐng)料人簽認的《發(fā)料單》及時登記庫存做帳，發(fā)料應與派工單核對。采購要有計劃性，防止庫存積壓。應統(tǒng)一保管更換下的舊配件，維修人員不得私自保存。五、定期進行清倉盤點。四、配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進后出的規(guī)定。制定舊配件管理制度，保持舊配件的更換、使用、報廢處理的記錄。三、設(shè)立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。六、修理工領(lǐng)料要派工單，由倉管員填寫，領(lǐng)料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。十二、要嚴格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。庫存缺貨時，報價員根據(jù)配件編碼，查看連鎖分店滯銷庫存信息，確認無分店銷售后，通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向配件中心詢價。金額較大的必須由配件主管（經(jīng)理）進行采購審核。如果有配件不符合要求，倉管員不能入庫，由報價員要及時聯(lián)系供應商，協(xié)商換貨或退貨。每月底，配件主管（經(jīng)理）組織人員對庫存配件進行重點盤點，重點對存庫價值高的配件進行盤點。如果是車間領(lǐng)料后退回配件，則倉管員將維修單調(diào)出，找到該配件，直接歸庫。材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

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