心理考試案例題答案(更新版)

　　

【正文】 的運(yùn)輸通常采用如下作業(yè)方案：1．沿途公路作業(yè)：在大件設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位對(duì)道路地下管線設(shè)施進(jìn)行檢查、測(cè)量、計(jì)算，由此確定行駛路線和需采取的措施。商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然降價(jià)法、無(wú)利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。⑸其他直接費(fèi)的控制。①?lài)?yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間；②嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；③加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑺消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求。⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報(bào)總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，先交底后作業(yè)的原則。5．工程周界的居民。三．機(jī)電工程項(xiàng)目部施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào) 。3．設(shè)備供應(yīng)單位。1內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)的應(yīng)用，根據(jù)背景分析協(xié)調(diào)的單位、協(xié)調(diào)的內(nèi)容（比如變電所安裝應(yīng)該與供電局、公路、橋梁、運(yùn)輸?shù)冉煌ú块T(mén)協(xié)調(diào)，提交核算資料等）P205這題別背啊，題目給出了答案和哪些單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么，因?yàn)槭菓?yīng)用，所以沒(méi)法背，我只把協(xié)調(diào)的內(nèi)容貼過(guò)來(lái)大家看看好分清楚什么是內(nèi)部協(xié)調(diào)，什么是外部協(xié)調(diào)。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，在用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超 施工機(jī)械設(shè)備管理要求（1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng)，合理組織機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。回訪與保修管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。實(shí)行總承包管理的項(xiàng)目，由總承包單位組織專(zhuān)家論證會(huì)。針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報(bào)總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。索賠的程序：發(fā)出索賠意向通知書(shū)；準(zhǔn)備資料；編寫(xiě)、提交索賠報(bào)告；監(jiān)理工程師評(píng)審索賠報(bào)告；談判；爭(zhēng)端解決。5．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。2．合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。建設(shè)單位要求焊縫等級(jí)為一級(jí),要求使用更高一級(jí)的焊縫等級(jí)，違反合同給承包人造成費(fèi)用，應(yīng)補(bǔ)償承包人所支出的費(fèi)用。合同變更包括哪幾種? ：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。如果收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí)，產(chǎn)權(quán)證尚未辦理下來(lái)，物業(yè)公司應(yīng)暫時(shí)以開(kāi)發(fā)商與業(yè)主K簽訂的購(gòu)房合同上的建筑面積為準(zhǔn)計(jì)費(fèi)；待房產(chǎn)證辦妥后以房地產(chǎn)測(cè)繪部門(mén)實(shí)測(cè)的房屋建筑面積為準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，可以讓業(yè)主K補(bǔ)交不足部分或返還多收的部分。（3）裝修的業(yè)主（前期業(yè)主）與裝修公司的爭(zhēng)議，另案處理。開(kāi)發(fā)公司有三處違法：在售房合同中訂立的裝修條款并指定裝飾裝修公司違法；光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不再審查裝修方案違法；收取渣土清運(yùn)費(fèi)和擾民費(fèi)違法。實(shí)施中，因?yàn)榍捌谌胱〉臉I(yè)主強(qiáng)烈反映信達(dá)裝飾裝修公司的裝修價(jià)格高質(zhì)量差，所以后期購(gòu)房人雖在購(gòu)房時(shí)按光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司規(guī)定簽定合同并付了款，均表示反悔，堅(jiān)持要自行裝修。教師必須在游戲過(guò)程中，注意觀察每個(gè)學(xué)生的行為表現(xiàn)，這不僅是為了保證游戲的正常進(jìn)行，也是為了能更詳細(xì)地了解學(xué)生。兒童生性活潑好動(dòng)，游戲不僅能滿(mǎn)足兒童的身心需要，而且可使他們?cè)谳p輕松松的嬉玩中，觀察學(xué)習(xí)良好的行為，增進(jìn)各項(xiàng)技能的發(fā)展。（2）分析起點(diǎn)行為：該學(xué)生第一周內(nèi)不交作業(yè)不超出10次。輔導(dǎo)方法：在輔導(dǎo)過(guò)程中，可以用以當(dāng)事人為中心的輔導(dǎo)方法，用關(guān)注、傾聽(tīng)、理解、同情，與當(dāng)事人更好地溝通與交流。二是由于他們的生活經(jīng)驗(yàn)不足，不知道從哪些方面來(lái)考慮自己的計(jì)劃，于是也不可能使自己的休閑活動(dòng)豐富多彩。人的消費(fèi)行為受到其消費(fèi)觀念的導(dǎo)向和消費(fèi)動(dòng)機(jī)的支配，并在消費(fèi)活動(dòng)中養(yǎng)成。此次活動(dòng)如果能在學(xué)生言語(yǔ)表達(dá)或圖示自己情緒的基礎(chǔ)上，教師再輔之以面部表情、體態(tài)語(yǔ)言等活動(dòng)指導(dǎo)，效果會(huì)好一些請(qǐng)以“自我控制”為題，為高中生設(shè)計(jì)一個(gè)將情景表演、小組討論及專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練等形式融為一體的輔導(dǎo)活動(dòng)。運(yùn)用上述方法的前提是要把所學(xué)的知識(shí)牢固掌握，這是考試的基礎(chǔ)。（3）自我暗示。在8周內(nèi)如果達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，不定期地給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三欄，請(qǐng)學(xué)生寫(xiě)出自己在假期里想看的書(shū)。這主要是如何創(chuàng)造友好的、建設(shè)性的、沒(méi)有顧忌和壓力的活動(dòng)氛圍。第二篇：心理學(xué)考試案例題(心理輔導(dǎo))請(qǐng)結(jié)合案例論述如何消除學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)度焦慮。因?yàn)樘凼且环N擇業(yè)行為，兩者都是為了達(dá)到更遠(yuǎn)的目標(biāo)。其次，其實(shí)，準(zhǔn)確完備的跳槽需要你兩個(gè)月前就開(kāi)始準(zhǔn)備。7評(píng)估與反饋，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。讓當(dāng)事者對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)度。如家務(wù)活（幫父母整理房間、燒飯、洗菜等），暑假作業(yè)等。從第1周至第8周依次訂出減少不交作業(yè)的目標(biāo)。每天做一次，每次大約10分鐘。上述消除過(guò)度焦慮的方法是一個(gè)統(tǒng)一整體，要綜合運(yùn)用。當(dāng)然，此活動(dòng)也有其難二，它給學(xué)生的自我小結(jié)保留一席之地，有助于學(xué)生在游戲中獲得的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，使學(xué)生的情緒認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)更清晰、明朗； 第三，教師的小結(jié)不僅起到點(diǎn)題的作用，亦是教師分享、分擔(dān)情緒的示范機(jī)會(huì)，還為學(xué)生分享、分擔(dān)他人的情緒提供了觀察模仿的機(jī)會(huì)。第二，培養(yǎng)合理的消費(fèi)行為。學(xué)生往往過(guò)于考慮的是自己的主觀需要，不太考慮實(shí)現(xiàn)這種需要的客觀條件。厭學(xué)有何表現(xiàn)？如何對(duì)下面的案主進(jìn)行輔導(dǎo)？A是一個(gè)比較典型的厭學(xué)的學(xué)生，對(duì)學(xué)習(xí)無(wú)興趣，上課思想不集中，做小動(dòng)作，不抓緊時(shí)間完成作業(yè)，只有老師或家長(zhǎng)盯著才會(huì)勉強(qiáng)動(dòng)筆。針對(duì)學(xué)生不交作業(yè)行為，可采用行為改變技術(shù)，其程序?yàn)椋海?）確定終點(diǎn)行為：半學(xué)期（8周）內(nèi)消除不交作業(yè)現(xiàn)象。對(duì)于兒童的團(tuán)體輔導(dǎo)，游戲是最好的一種形式。第三，觀察行為。裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求由業(yè)主提出方案，經(jīng)光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司審查后，由信達(dá)裝飾裝修公司負(fù)責(zé)裝修”。參考答案：。（2）以交費(fèi)扣除清運(yùn)的實(shí)際成本后，多余費(fèi)用返還給業(yè)主。如果開(kāi)發(fā)商未與業(yè)主K就閣樓部分和天臺(tái)部分達(dá)成交代物業(yè)服務(wù)費(fèi)的協(xié)議，物業(yè)公司應(yīng)以房產(chǎn)證上標(biāo)明的建筑面積計(jì)算服務(wù)收費(fèi)額，但不應(yīng)自己擅自加入天臺(tái)等面積，否則，業(yè)主有權(quán)拒絕。于是問(wèn)，這個(gè)改一級(jí)的責(zé)任在于誰(shuí)？所產(chǎn)生的費(fèi)用，工期由誰(shuí)承擔(dān)？一級(jí)焊縫，二級(jí)焊縫都有些什么要求？此題責(zé)任，費(fèi)用，工期需要理解，不用死記，焊縫的要求需背熟。因此發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。4．發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。④承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書(shū)面意向通知。則應(yīng)另外簽訂采購(gòu)合同； ，應(yīng)另外簽訂采購(gòu)合同；，應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行； ，應(yīng)按照國(guó)際慣例，如FIDIC（土木工程施工合同條件）的規(guī)定；，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧蠘悠匪偷街付ǖ膶?shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。⑵工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責(zé)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批程序？起重方案的專(zhuān)家論證要求再審批要求。⑵采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；起重量300kN及以上起重設(shè)備安裝工程的吊裝方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。其主要包括的項(xiàng)目：大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收要求。及時(shí)上報(bào)施工機(jī)械設(shè)備事故，參與進(jìn)行事故的分析和處理。2．材料供應(yīng)單位或個(gè)人。4．通信、污水排放、建筑垃圾處臵等管理單位。4．租用臨時(shí)設(shè)施的房東。①作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書(shū)在有效期內(nèi)。⑵工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責(zé)。⑹設(shè)備及周?chē)h(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。1掌握特種設(shè)備對(duì)質(zhì)量、安全的影響，判斷如何做1怎么控制施工成本？怎么降低施工成本？（重點(diǎn)是直接費(fèi)及人、機(jī)、料的控制）施工成本控制措施⑴人工費(fèi)成本的控制。①優(yōu)化施工方案；②嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；③提高施工機(jī)械的利用率和完好率。投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 技術(shù)標(biāo)的策略?xún)?nèi)容：1)突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等； 2)突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)主要求水平；3)突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿(mǎn)足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施； 4)向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。進(jìn)口大件設(shè)備往往采用水陸聯(lián)運(yùn)，貨到港碼頭后從進(jìn)口輪直接落駁，用拖輪拖運(yùn)至關(guān)港碼頭，再用浮吊卸到大件運(yùn)輸車(chē)輛后陸運(yùn)至工程現(xiàn)場(chǎng)。總承包項(xiàng)目按工程合同價(jià)配備：①5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人； ②5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；③1億元及以上的工程不少于3人，且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。2質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的界定 工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的界定1．對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒(méi)有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問(wèn)題，可由相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和操作者共同分析，確定出現(xiàn)問(wèn)題的原因，采取措施，及時(shí)糾正。XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一家合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所，主要提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、稅務(wù)規(guī)劃、咨詢(xún)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)。如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所以審計(jì)客戶(hù)辯護(hù)人的角色代表審計(jì)客戶(hù)解決糾紛或進(jìn)行法律訴訟，且所涉金額對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表影響重大，可能產(chǎn)生重大過(guò)度推介威脅和自我評(píng)價(jià)威脅，沒(méi)有任何防范措施可以將其降至可接受水平。X銀行擬申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票，委托ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)其202011和2012會(huì)計(jì)報(bào)表，雙方于2012年底簽定審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人A兼任審計(jì)客戶(hù)的獨(dú)立董事，將因自我評(píng)價(jià)和自身利益，對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響，導(dǎo)致沒(méi)有防范措施。如違背職業(yè)道德還要說(shuō)明違背哪方面的規(guī)定。（2）違背職業(yè)道德——對(duì)客戶(hù)的責(zé)任，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得以或有收費(fèi)形式為客戶(hù)提供鑒證服務(wù)。