xx工廠沖壓車間管理制度(更新版)

　　

【正文】 自改動。每周周日對車間所有的原輔料進行檢查，是否在保質期內，有無漏氣、發霉、變質等情況，且做好相應的上報處理。小病小傷要及時處理防止傳染病發生。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規定的相關制度者工廠車間管理制度7一、施工現場的衛生管理，要分片包干，每個責任區設專人負責。(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的。⑶在制品必須按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開。員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。2嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。1現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。考核,每項次考核責任人100元。,如有破皮現象,應用膠布包好或更換新線,應經常進行檢查,隨時發現,隨時處理。,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區處理。,防止氧化,引起氣瓶爆炸。車間、庫區等確需動火時,需要辦理《動火安全作業證》,并采取安全措施,杜絕事故發生。在施工中要加強監督,竣工時參加驗收,新產品投產前設備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監督其實現。,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責研究決定重大火險隱患等不安全問題。，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.，不得出現遲到、早退和曠會。,必須保持5080CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。三、清潔衛生制度，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。文明生產管理:私人物品歸位擺放。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。周六、周日與節假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產線最后下班為止。根據公司規定，結合實際特制定本制度。十一、獎懲管理《車間管理制度》監督的責任和管理的權利，發現違規的人或事任何人有權記錄在車間“管理看板”。，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。、文明運轉、文明操作、文明溝通，根治工作現場講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現象。七、工作紀律（同公司發布的管理制度）八、文明生產，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、流轉卡齊全、完整、按規定填寫。、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。，嚴格遵守操作規程。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。二、工藝管理《沖壓工序操作規程》。，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經發現將立即予以無薪開除，并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節輕重移送公安機關處理，如為無意損壞生產，設備，應按價賠償。，拿辦公用品、翻閱文件等。，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關單位負責人共同研討，經同意并簽字后方可更改。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責，如果有特別事情需要接打電話的，要向主管負責人報告。，無特殊情況必須穿廠服上班。：保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產品首件質量的前提下，在生產過程中要時刻關注產品的質量，巡檢人員應按規定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發生，發現質量問題應現場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產的產品相符合，注意鉚接上的松、緊調整等。：a)根據技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊。d)禁止夾層進料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料。b)下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，并確保一些死角無臟物，凳子需統一擺好，保持整齊。二、范圍：適應于沖壓車間作業與管理工作的操作指引與行為規范。，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵。閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發現問題并及時向班組長反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否則將視情節輕重給予一定的處罰。無特殊情況必須穿廠服上班。：保證產品符合質量要求，尤其是確保產品首件質量，在生產過程中要時刻關注產品的質量變化，巡檢人員應按規定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發生，發現質量問題應現場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。操作后：將機器或周圍清理干凈，并做好機器保養（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時：a)安裝、拆卸模具時，必須先切斷電源。h)開機前，非操作人員離開操作區，并把雜物清理干凈。c)員工對自己操作的機器設備進行日常保養與維護工作，每月的xx號車間組織進行定期保養工作。三、管理要求：，做到“四個統一”即：觀念統一、著裝統一、行動統一、操作統一。十一、獎懲管理《車間管理制度》監督的責任和管理的權利，發現違規的人或事任何人有權記錄在車間“管理看板”。，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。嚴禁長明燈、長流水、長風扇。、設施、器具。、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。,不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。，積極參加技術培訓，努力達到崗位技能要求。(9)禁止在操作時與他人說笑、打鬧，思想要高度集中。（五）在沖壓過程中必須執行下列各條：(1)禁止在滑塊運行中和已踩腳踏或操作手柄后，再去修正沖模胚料位置。(5)必須檢查推出器的運作是否準確，胚料是否適宜沖壓。下班時如上下模具有較位或未完成合模工作應掛嚴禁使用警示牌。清除后檢查上下模具、螺絲有無松動，模具松動必須重新組合模具。(工作服、眼鏡、手套)。范圍：適用于沖壓車間 管理內容：沖壓設備安全操作規程（工藝規格），沖床剎車不靈，沖頭連沖，則嚴禁使用。，應立即報告有關人員查明原因，排除故障，嚴禁擅自處理。我公司加工暫時不需要聯動方式，因此不允許置于聯動位置。(1)必須檢查機床的潤滑系統、機械系統是否正常。（四）安裝沖模須注意下列幾點：(1)上下沖模的接觸點必須擦拭干凈，沖模導軸套，不準露出導軸桿，應連在一起，必須將打棒裝好。(4)禁止同時在沖模上放一個以上的胚料件和用手清理鐵屑和邊料。（七）兩人以上同時操作時，必須由一人負責指揮，夜間工作須有足夠的照明。，現場主管、質管員隨時監督工藝紀律的執行情況。三、定置管理、工件按區域分類放置。“三步法”，堅持日維護、周清潔、月保養，每天上班后檢查設備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油，待檢查無問題方可正式工作。五項紀律即：遵守安全操作規程；經常保持設備整潔，并按規定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。應提出申請報質管部。垃圾箱及時清理。九、安全生產，貫徹“安全第一、預防為主”。《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。連續三個月得獎的獎金加倍，連續三個月受罰的給予辭退。b)生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。c)務必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟。c)操作時要思想集中，嚴禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。d)模具卸下后，對刀口或沖針進行檢查如發現毛刺超標，應及時修模好以保證下次用時無異常。：各組長及相關責任人將本組生產好的產品，及時的入庫并與相關部門人員做好交接及簽收手續。，車間管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。生產用具不用時應上交，否則以違規論處。、用電，停工隨時關水、關電。檢修后要有《檢修報告》。：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。f)開始時必須核定沖裁力，嚴禁超負荷工作。g)操作時應時常注意品質，包括尺寸、孔徑、外形、表面傷痕等。d)操作時禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發要盤起來，男員工不得留長頭發。：各組長及相關責任人將本組生產好的產品，及時的入庫并與相關部門人員做好交接及簽收手續。，車管人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。（主管）的檢查，監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。，車間主管離崗時，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。范圍：適用于沖壓車間管理內容：一、人員管理、帽，女員工需將頭發完全遮蓋在工作帽內，男員工后腦勺和耳邊最多不超過2cm頭發露在外面。、零配件進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。，流轉卡、傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。每月按照設備保養要求對設備進行必要的保養。，嚴禁設備空機運轉。、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。、積油。九、安全生產，貫徹“安全第一、預防為主”。《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。連續三個月得獎的獎金加倍，連續三個月受罰的給予辭退。如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領導同意后方可替代值班。六、值班注意事項：值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯系；值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。墻角無蜘蛛網、地面無積水。節約用水用電。5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。,制定防范措施,保證以后不再發生類似事故。,正確使用消防器材。監督各部門對消防器材的使用。,電器設備要防爆、潮、防止靜電。,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。可燃廢物要及時清除。,應先切斷電源,再行更換。工廠車間管理制度5一、現場紀律制度員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。1現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉。⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡。⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。四、施工現場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經常保持室內整潔。每月對車間進行一次5S管理，具體內容參照辦公室《5S管理文本》。1正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執行。1食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。2禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。3車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。1各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據實際工作情況進行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。工廠車間管理制度10第一條總則本公司為了維護員工身體健康使辦公場所干凈整潔，營造一個舒適的工作環境，特制定本制度。各辦公室室內不應存放個人生活用品及其他雜物。部門辦公場所除安排保潔員負責外，均由各辦公室各部門負責清掃。、衛生間要求干凈無味，地面、墻面清潔光亮，大、小便池內無臟物、保持潔白，洗手間臺面、鏡面干凈亮潔，無任何雜物，按時加放洗手液。，具體包括車間管理人員及作業人員。,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。：《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。九本辦法自頒布之日起實施。廠區