實驗中學創建廣東農墾示范性學校工作匯報材料五篇范文(更新版)

　　

【正文】 作為績效工作考核的重要內容。重視保障和改善民生，不斷提高教職工的幸福指數。近幾年來我校高一招生分數線從500多分上升到741分，增幅居全市第一，優質生源逐年提高。深化教學改革，提高課堂教學質量。重視培養骨干教師，加強與市教育局教師培訓中心聯系，爭取更多骨干教師名額，先后派出20多人次參加省、市、區級骨干教師培訓。狠抓高考，再創佳績，給力麻章，輝煌農墾。一年來，學校的主要工作和取得的主要成績體現在以下八方面：加強“四好”班子建設，全面提升學校整體發展水平學校領導班子勤政務實，認真履職，努力打造“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子。通過課題研究活動，教師們的科研意識和科研能力得到進一步加強。抓園本教研①建立完善的園本教研制度我園根據實際情況，建立了較健全的教科研制度。（2）搭臺子，提供展示的機會。學習觀摩后要求寫出心得體會或進行課例再現，促使教師把理論學習和教學實踐結合起來。三、強化隊伍建設，煉就精良素質。（1）遵循能級原則，做到人盡其才。根據衛生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現衛生保健工作的制度化、規范化。教育教學一條線：業務副園長→教研組長→骨干教師→班級教師；衛生保健一條線：后勤副園長 →保健醫生→各班教師、保育員及有關后勤人員。我園在改造外部環境的同時也加強了對內部設施的優化。湖南衛視、湖南教育電視臺、長沙電視臺新聞頻道、《長沙晚報》、《湖南廣播電視報》、湖南衛視旗下的《親子2＋1》、《湖南高校后勤通訊》等多家媒體對我園的教育活動進行了報道。園內綠化面積635㎡，㎡，周邊校園綠化面積525㎡。近年來，地方生源大多選擇到農墾實驗中學就讀。八、上級領導對學校發展評價高，學生家長對學校的認可度和滿意度高。去年12月，身為樹華教育集團顧問的清華大學教授喬十光等專家學者到湛江農墾實驗中學講學交流，并為美術示范教學點揭牌，為樹華農墾合作題詞，引起了極大反響；廣州樹華教育集團杜校長、秦副校長等領導專家也多次來校指導美術教育教學工作。每學期都涌現出一大批優秀學生，既有“省三好學生”獲得者，又有“宋慶齡獎學金”獲得者。目前，學校大力推進教育現代化建設，育人環境越來越美，文化氣息越來越濃，現代化教育水平越來越高。組織教師外出參觀學習的學校有廣州市第五中學、廣東省實驗中學等；前來參觀交流的兄弟學校有湛江五中、徐聞一中等。農墾實驗中學的老師大多數是來自全國（除了港澳臺和西藏以外）各省市的骨干教師和重點大學優秀畢業生，他們帶來了多元化的文化，帶來了青春活力，大大地推動了校園文化建設。校領導樹立了善于學習、勤政廉政的楷模。從2009年被評為湛江市一級學校到2012年晉升為廣東省一級學校，僅用3年時間，這種發展速度全省及至全國罕見。一、學校發展速度快，居全市前列。（8）多媒體教學平臺進入每間教室，爭取每位教師都配置手提教學電腦。師資培訓投入資金主要用于教師進修（繼續學習）、培訓等方面。學校成立了以許文玉校長為組長的示范性學校建設領導小組，爭取在2011年內評上省一級學校，3—5年我校要成為湛江市最優秀的學校，制訂了我校十二五規劃，我校東校區作為普通類的教學用地，西校區作為藝體類發展用地。投資90萬元建成電腦室3個，電腦共120臺，電腦教學平臺20個（高三級15個教學班全部裝有電腦平臺）；大畫室6個（共約1000平方米）；琴房8間，配備鋼琴8臺；心理輔導室1個；體育器材有籃球、足球、排球、乒乓球臺等一批。其中課室14453 m178。校舍面積50708 m178。設備：將原技校實驗樓改裝成物理室3個、化學實驗室3個、生物實驗室1個，共7個，實驗室總面積1120 m178。三、重要工作加強組織領導。為達到省一級學校標準，我校將逐步完善、配齊需要新增添的設備（實驗室、標本、儀器、電腦、平臺、圖書、體育器材等如前面所述）；繼續加大環境建設工作，對現有的東、西校區進行全面規劃與設計，加強西校區綠化美化工作；加強師資隊伍建設。（7）2011年建成塑膠跑道、硬底標準籃球場6個和排球場1個，完善各功能室及儀器。辦學10年來，取得了許多令人矚目的成績。2012年1月，被廣東省教育廳批準為廣東省一級學校。黨政領導精誠團結，相互支持配合，構成了一個堅強的領導團隊。四、師資力量雄厚，教學教研成果突出。近年來，應邀到學校講學交流的教授專家80多人次，其中包括清華大學喬十光教授、新加坡萊佛士教育集團設計學院安立霈教授、廣州樹華教育集團杜樹華校長、廣州市美協理事胡錦雄先生、湖北工業大學蘇仕元教授、華南師范大學莊森博士、湛江市教育局陳炎生局長、市教育局李尚武副局長以及市教研室和督導室的領導專家們，還有湛江一中、湛江二中的名教師。學生宿舍逐步安裝熱水供應系統，電子安全監控系統覆蓋校園重點部位。近幾年來，校園沒有發生重大安全事故，學生違法犯罪率為零。廣州樹華教育集團的師資團隊也是湛江農墾實驗中學的師資團 隊，樹華教育集團不斷選派知名專家、教授和專業教師到湛江農墾實驗中學講學和任教。湛江農墾實驗中學將發揮示范引領作用，與墾區各中學共同打造藝術教育品牌。家長們對學校的校園環境、辦學條件、師資隊伍、教育理念、教學水平、管理模式等都頗感滿意，非常支持學校各項工作。㎡，㎡，建筑面積3000㎡，㎡。1997年我園被評為“長沙市托幼機構衛生保健示范性幼兒園”，連續10年保持了“衛生保健紅旗單位”的光榮稱號；1999年被評為“長沙市優秀級幼兒園”，2001年再次通過復查認定；2002——2006年被評為“天心區教育先進單位”；2004年被評為“中南大學后勤集團精神文明示范窗口”，2005年被評為中南大學“文明服務窗口”。內部設施的優化。園務委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作三個方面進行考核。為了使制度在執行時發揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。如節假日的聯歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等。走出去：先后派出多名教師到上海、武漢等地學習，吸收先進的幼教經驗；組織教師參加省市的骨干教師培訓、班主任培訓、課件制作培訓、課題研究培訓等；傾聽張潔、李沫霖、向松梅等老師的講座；帶領教師觀摩學習全國、省、市的優秀教學活動。保育老師也堅持學習，通過自考、函授學習等途徑，2人獲得中專文憑、1人獲得了學前教育專業的大專文憑、1人獲得本科文憑。在全園牢固樹立保教并重、保教合一的思想，既使教師意識到衛生保健工作的重要性，也讓保育老師感受到工作的意義，并主動配合教育教學工作。做到有計劃、有目標、有記錄、有總結、有成效。我校逐漸成為了湛江農墾及至廣東農 墾軟實力的“新載體”和“新名片”。這些成果充分體現了我校的綜合競爭力和社會影響力日益增強，學校的整體發展水平明顯提高。重視師德師風建設，評選出“十大師德模范教師”。1人被湛江市委組織部選派到市委維穩辦掛職鍛煉，1人被農墾局選派到幸福農場掛職鍛煉。隨著我校教育質量和影響力的不斷提升，越來越多的優質生源志愿報讀我校。校慶期間，編印了1本《十周年校慶紀念畫冊》和1本《教師論文集》，布置了一間校史展覽室，以校慶活動為平臺，充分彰顯了學校辦學的亮點和特色，促使全體師生和廣大校友受到了一次很好的校史教育和愛校教育，增強了學校的凝聚力、向心力和感召力，激發了師生員工和校友們的自信心、認同感和自豪感。繼續強化人才隊伍建設，打造“四支團隊”：打造一支率先垂范、執行力強的干部團隊，一支品行高雅、團結協作的教師團隊，一支熱情服務、恪守職責的后勤團隊，一支勤奮學習、品學兼優的學生團隊。爭取培養藝術類學生2013年高考能考上清華、北大等著名高校。在湛江市教育局和湛江農墾局教育處的正確領導下，在麻章區教育局的大力支持下，我校認真落實“一年高考，三年抓”的備考策略，師生同心，奮力拼搏，2013年高考取得了歷史性佳績：本科上線211人，重點本科6人，本科人數比2012年增加75人，%(麻章區本科人數共247人)，%（麻章區重點本科共7人），應屆普通類重點本科上線達成率250%，應屆普通類本科上線達成率113%，兩項指標均排在湛江市19所省一級學校第二名；往屆普通類本科達成率100%。高一年級是良好學習習慣的培養與養成階段，也是三年中最關鍵的一年，我們教學管理目標是抓好學生自主學習習慣和自主學習能力的培養，抓班風、學風建設，為學生繼續學習打好堅定的基礎。在這種非常融洽的氛圍下，大家工作都非常開心，心情非常舒暢，工作效率就非常的高。要打勝仗，必須先選將。對尖子生進行了“培優”輔導，對“臨界生”進行補差，提高臨界生的“短板”科目。今年高三一共舉行了九次月考。2013年，在備考過程中，所有老師的備考思想都能統一到年級的備考指導思想上來，年級組充分發揮團隊精神，依靠集體的力量齊抓共管，努力落實好備考過程中的每個細節和環節。學校高考領導小組，校長掛帥：年級高考領導小組，由教學副校長、年級長、各學科備課組長、部分班主任代表組成，確保各項備考工作順利