20xx家政公司年度總結范文3篇(專業版)

　　

【正文】
　　實施品牌戰略。二是政府扶持力度不夠，政府管理缺位、家政服務員權益上失位等正危及著家政公司的生存與發展。幾年來，家政公司一直秉承便民、利民的服務方針，服務千家萬戶，讓更多的用戶享受到誠信、規范的服務。一是承接，即承接單位后勤保潔業務，公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長期后勤保潔業務合同，負責各單位干部職工的家庭保潔和單位室內外衛生保潔工作。二是專業保潔型，如承接單位外墻清洗、空調養護、大樓整體保潔等。一是加強業務培訓，對初次從事家政服務的婦女，開展崗前家政初級知識培訓，包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責。招聘家政服務人員實行“三合格”：即品行合格、體檢合格、培訓合格。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會3場，舉辦下崗人員崗前擇業指導培訓15期，安臵城鄉下崗失業失地婦女20xx多人上崗就業。同時還積極與XX密切聯系，讓一些資歷深，能力強，學歷高的老師來給學員授課，使我們的學員學到更多的知識，從而能為社會輸送更多的有用之才。家政公司年度總結范文3篇　　家政工是職業化的家庭工作者,是我國非正規就業人群的重要組成部分。
　　比如家政由于缺乏資金，場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養等問題需要解決。公司在成立和經營其間得到了市政府有關部門和市婦聯的大力支持和幫助。二是必召開一次會議，公司每月召開一次例會由各部門經理和員工匯報本月業務拓展情況和員工思想狀態，及時掌握情況，發現問題，妥善處理。培訓結束后，市勞動局還組織進行了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試，有20多名參訓婦女獲得”育嬰員”初級職稱，有7名婦女獲得“育嬰員”中級職稱。在創業初期，為了打開局面，公司以享受一次家政的免費服務作為突破口，占領市場，擴大影響。
　　(3)消費模式創新化。
　　履行責任，服務社會化。發揮廣播，電視，網絡等媒體作用，擴大家政消費群體，鼓勵下崗失業人員和農村婦女轉變就業觀念，積極從事家政服務工作，讓全社會都來尊重家政服務員的勞動，讓其有一定的社會榮譽感，為家政服務營造良好的氛圍。”用專心的心做家務事”的服務理念，以“一切為了客戶”為宗旨，體現婦聯組織為下崗失業婦女服務、為家庭服務、為黨和政府分憂的工作目標的一致性。認真貫徹執行按照鄂勞社文xxxx101號文件精神和鄂婦字20xx7號文件精神，以專項經費為支撐，實施家政陽光工程。在去年抗震救期間，家政公司員工為災區群眾捐款捐物達3萬元。家政服務中心為每一位入會者建立會員登記卡，詳細記錄會員的基本情況。三是參與活動，樹立形象，贏得客戶。公司要成長，立足市場需求開拓創新。
　　提升素質，培訓常態化。規范的管理是公司健康發展的重要保障。雖然工作中偶有小疏漏，但事無大小都能主動向雇主坦誠，事后能做到及時補救，得到雇主的諒解。現已展開業務16筆，進家服務員9人，單位保潔5人，小區2人。第二批參加培訓69人，于近期開班。并且嚴格要求自己，保護雇主的隱私，對雇主家里的內部事務都能盡量回避。
　　二、主要做法
　　建章立制，管理科學化。去年，為了更好的服務社會公眾，為社會公眾提供服務信息服務，拓寬面向公眾的平臺和橋梁，我們又開通了家政服務網站，為客戶提供更詳細、更豐富、更及時的信息，及時掌握客戶所需，所求。公司要成長，必須滿足、開拓創新，經營多元化。優質高效的服務和一流的服務設備贏得了廣大領導干部群眾的一致好評和贊譽，也為公司贏得了一大批長期客戶。定項即固定服務項目。公司熱心于社會公益事業，20xx年市婦聯家政公司成立之初主動承擔為非典隔離醫