20xx洗發水市場調查報告(精選多篇)(專業版)

　　

【正文】 所以在味道方面，飄柔也可以針對學生這類人群推出體現學生呢個張揚青春―味道的產品。同時小包裝和大瓶也有投放市場，這樣能更好的滿足廣大不同消費者的不同需要，例如旅行需要攜帶方便的小包裝，而家庭一般都選用耐用實惠的大包裝。該報告對于企業確定行業標桿、改進產品質量、尋找市場機會具有極好的指導作用。所以，廠商在今后可以針對以上的調查結果更好的做出一些更好的對策。
（2）、大學生對于洗發水品牌的要求：大多數人都是偶爾才更換洗發水的。潘婷、海飛絲、飄柔、清揚是力士最強勁的對手。我們應在這方面進行調整。
對于力士洗發水的瓶身設計，消費者的看法不一，在瓶口打開方式上，人們比較鐘情于摁壓式的占50%，%，選擇旋蓋的僅占3%，10%的消費者覺得無所謂。
這次的調查，我們主要研究的樣本是中青年，因為他們本身就是直接的消費者，再者相對孩子，老人而言，他們比較關注洗發水市場。
塑造鮮明的品牌個性
品牌像一個人，有自身的形象和內涵，而具有獨特的文化品格和精神氣質。
其次當中有20%認為香味不持久、
有15%認為用得不舒服、
有5%認為包裝不好看、
有10%認為買了假貨。
二是去屑功效
就消費者對功能的需求來看，“去除頭屑”和“滋潤養護，改善發質”功能成為兩大主要訴求點。采用多品牌策略。（沒有小包裝即10g袋裝）
5洗發水的功效
18個品牌中去屑的有清揚，海飛絲。
為了了解某超市。這樣才能生產出適銷的產品
對于國外品牌占據國內洗發水市場大半江山的問題，國內品牌也可有自己的營銷方法。
調查范圍：
對在校大學生進行調查，調查的方式是通過實地考察，以及做詳細的調查問卷，走進市場了解消費者的生活動態，不管從那個方面都做到最有力的收獲為了準確，迅速的地開展市場調研，我把市場調研的主要內容定為對市場的需求，市場競爭，消費者以及產品的資訊分析，然后收集相關資料，收集資料的途徑主要是通過實地的調查。 正在適應變革，鞏固與強化新一輪競爭壁壘，主要有：強化品牌資產，頻繁升級配方，使品牌與企業更加緊密的結合，強化消費者對品質的認同；通過產品線延伸與品牌擴展，密織市場細分，鞏固并提高市場占有率；改革分銷體系以適應渠道變化；注重促銷等戰術手段運用，有力反擊競爭對手。
因此，說明我們大學生使用洗發水的份量是適中的，同時較多地消費價格較高的洗發水。
力士登陸中國市場后，先后推出了香皂、沐浴露及洗護發用品。這無疑說明了中青年人為了方便，多是習慣購買中等瓶的，而不是選擇大瓶的家庭裝。與此同時沙宣定價較高在消費者心目中的地位也很高，所以也不能小看。
戶外廣告，作為一種新興的宣傳媒體。而如今越來越多的日化企業加入到這個行列，不僅品牌在不斷的增加，洗發水品種劃分也越來越細致，各種功能性的洗發水開始占據更多的市場份額。
五、討論與對策
通過本次調查了解到大學生對自己現在使用的洗發水超過八成是滿意的。挑戰柔順極限，不斷帶給人們升極的柔順體驗，這就是飄柔。飄柔的功能定位也是非常的明確。（2）． 雙層面價值攻勢穩定份額：以產品層面價值帶動試用，品牌精神層面價值建立偏好，穩步擴大份額； （3）． 雙向促銷，全線動員，分步實施：加強業務隊伍對新品的重視和認識，推動終端迅速換代：配合傳播開展消費者促銷，促進試用；由內而外傳播新產品，活動節奏密而不亂。資料共分享，我們負責傳遞知識。與以前以―高品質、高價格‖定位有了改變。飄柔在廣大消費者中一直占有重要地位，問卷中有95%以上的人對飄柔這個品牌熟知，可見飄柔的形象之深入人心和知名度之大。潮流來來去去，惟獨這點從未改變。學校學生的洗發水都是供個人使用，所以都比較傾向于一般包裝的。
第四篇：大學生洗發水的市場調查報告
大學生洗發水的市場調查報告
11級會計6班黃焜宇學號241197040
一、調查目的：
此次的調研主要是對福州大學陽光學院會計⑥班的洗發水市場有關問題進行調查研究，使自己能夠系統的，客觀的，廣泛的從市場上收集資料，加以記錄，分析，研究與評估，了解有關消費者狀況，消費的觀念，消費態度和消費行為方面的情況，全面的了解各產品市場需求情況以及市場競爭情況等相關的信息，并對此進行分析。因此我們在互聯網做力士廣告時應避免通過這種宣傳方式，避免造成不良的影響。
（三）消費者需求方面
在調查中干枯分叉發質的消費者占43%，頭發很油的和很滿足現狀的消費者分別各占20%，有頭皮屑的消費者占10%，沒有任何問題的消費者占7%，沒有白頭多的人，這說明被調查者大多數的頭發問題是比較干枯分叉，其次是很油和有頭屑；所有的被調查者都有染燙頭發的經歷，所以他們的頭發是需要修復和滋養的。
不僅廣告的內容對消費者很重要，而且廣告對消費者的購買影響也至關重要，根據我們的調查，盡管消費者對廣告持半信半疑的態度的占77%，但消費者以廣告作為參考的也占到了63%，因為廣告做得好被廣告吸引而購買的占23%，不受廣告影響的僅占10%，這也從側面說明了廣告對消費者購買產品有著密切的聯系。寶潔和聯合利華兩家公司一直在洗護用品市場上競爭，同時寶潔公司在洗發水市場也實行內部競爭的方式，力圖占領整個中國市場。因此，說明大學生更換最大的原因是受到廣告的影響和自己好奇心。 產品分析
?寶潔
受競爭品牌的沖擊，海飛絲、潘婷等的市場份額雖有所下降，霸主地位難以動搖。對發質的問題的看法和生活的基本屬性進行了解！洗發水行業是中國日化界的一個典型代表，隨便一個超市的洗發水貨架上都擺著不下１５個洗發水品牌，洗發水行業競爭在每一個角落涌動等各方面進行分析。
四：洗發水市場的特點
1國外品牌占據大部分市場
在某大張12月6日上午9時至10時供應的洗發水品牌中寶潔和聯合利華公司的洗發水占據了大部分市場，而國內品牌則寥寥無幾
2洗發水功能細分專業化
現在的洗發水不在只是清潔頭發，頭皮那么簡單，而是針對消費者的需求，對性別和要求做了細分，生產了男女專用和去屑，滋養，養發等不同功能的洗發水。對于國內產品大量生產積壓，不適銷路。
6洗發水排面擺放位置
從進超市進去洗發水產品區，依次看到的是側面的促銷產品有順爽，貨架正面有霸王，海飛絲，清揚，沙宣，多芬，伊卡璐，力士，舒蕾，潘婷，章華，夏士蓮，隆力奇，飄柔，百年潤發，迪彩，新絲源，絲蘊
貨架大致有兩米高，分為6層，上中下各兩層，其中上層是200ml的容量，中層是400ml的容量以及優惠套裝，下面是750ml大容量的洗發水。
3針對消費者的忠告
由此可知知名度高的產品，價格高的產品，質量不一定高。 三是中草藥功效
**奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發”、“奧妮皂角”；潤妍中草藥洗發水；康王、霸王等都打中草藥概念，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路，開創市(請你收藏好 范