年產(chǎn)25000萬(wàn)件服裝研發(fā)、培訓(xùn)、加工項(xiàng)目一期2500萬(wàn)件基地工程施工監(jiān)理規(guī)劃范本(專(zhuān)業(yè)版)

　　

【正文】 檢查監(jiān)理日記填寫(xiě)情況，檢查監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議、平行檢查、旁站、見(jiàn)證取樣等制度的執(zhí)行情況，檢查試驗(yàn)記錄，各類(lèi)臺(tái)帳（材料、測(cè)量、砼申請(qǐng)澆灌單等）是否齊全。 2．參與設(shè)計(jì)階段投資控制和設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)論證工作。 7．參與本專(zhuān)業(yè)分部（項(xiàng)）工程驗(yàn)收和檢查。 2．負(fù)責(zé)給排水相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。 （三）、建筑專(zhuān)業(yè) 1．施工前參加圖紙會(huì)審交底，找出圖紙中的問(wèn)題和需要介紹難點(diǎn)，通過(guò)研究協(xié)調(diào)，擬訂解決方法 ，寫(xiě)出有關(guān)會(huì)議要求。若在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害導(dǎo)致工程不能使用，則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)為其引起工程不能使用的時(shí)間，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。 二 保修階段主要工作 參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書(shū)，負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任，督促承包商回訪(fǎng)并履行保修義務(wù)，修正缺陷直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4 造價(jià)控制 對(duì)質(zhì)量合格的（或；工程變更的）工程進(jìn)行工程計(jì)量、審核工程款支付申請(qǐng)表；總監(jiān)理工程師審定并簽署工程款支付證書(shū)； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。 1參加現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查與監(jiān)督，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理。說(shuō)服協(xié)調(diào)的方法是監(jiān)理工作的基本方法，也是監(jiān)理藝術(shù)的一種體現(xiàn)。及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決。 （ 7）、審查承包單位提交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目月進(jìn)度申報(bào)表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)給總監(jiān)審核確認(rèn)。 （ 9）、組織召開(kāi)工程工地例會(huì)，參加建設(shè)單位召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)。 建設(shè)單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來(lái)函件，是監(jiān)理工程師的工作依據(jù)，主要內(nèi)容包括： （ 1）合同協(xié)議書(shū)及其附件（含合同談判中有關(guān)問(wèn)題的澄清文件）； （ 2）中標(biāo)通知書(shū)； （ 3）投標(biāo)書(shū)及其附件（含承包人在投標(biāo)期間和合同談判過(guò)程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位同意的對(duì)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充資料和澄清文件等）； （ 4）合同專(zhuān)用條件； （ 5）合同通用條件； （ 6）技術(shù)規(guī) 范； （ 7）標(biāo)價(jià)的工程量清單，以及補(bǔ)充資料。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：使本工程成為環(huán)保型建筑，滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，一次 性通過(guò)室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，成為既滿(mǎn)足建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿(mǎn)足建筑物使用功能的衛(wèi)生、環(huán)保建筑。我公司可以高素質(zhì)地提供以下方面的工作： 一 、 施工準(zhǔn)備階段 ①制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對(duì)單、表格等； ②建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作細(xì)則； ③審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會(huì)審； ④審查批準(zhǔn)施工單位委派的管理、骨干人員、施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)與材料來(lái)源； ⑤編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，組織建設(shè)方、施工單位做好場(chǎng)地交接工作； ⑥協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工程；協(xié)調(diào)不同合同工序間的銜接，審批開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料； ⑦審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù) 管理體系、質(zhì)量體系； ⑧審查施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； ⑨參加第一次工地會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。 ⑥制定進(jìn)度控制方案， 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取防范性措施。 建設(shè)單位提供的經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說(shuō)明。 總監(jiān)理 工程師 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。 （ 13）、工程竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)編制單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加工程初驗(yàn)和終驗(yàn)。對(duì)承包單位外加工構(gòu)件的材料進(jìn)行檢查認(rèn)可。 （ 9）、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。 參與本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。 放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施；審查工程開(kāi)工報(bào)審表。整改完成后，審查施工單位的竣工資料；簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單；提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，會(huì)同各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4．工程進(jìn)入保修期后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排對(duì)業(yè)主及有關(guān)單位定期進(jìn)行監(jiān)理回訪(fǎng)。 監(jiān)理工程師應(yīng)審核和檢查承包人提交的 施工放樣報(bào)驗(yàn)及測(cè)量資料。 6．參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。 7．參與本專(zhuān)業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查。 （七）、空調(diào)通風(fēng)專(zhuān) 業(yè) 1．負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的空調(diào)通風(fēng)監(jiān)理工作。 7．審核承包商的月季度付款申請(qǐng)，提出審核意見(jiàn)。公司每月根據(jù)上述各項(xiàng)檢查管理制度的實(shí)施，對(duì)員工實(shí)行排名打分，將有關(guān)的獎(jiǎng)罰與個(gè)人每月的收入掛勾，以確保管理制度的執(zhí)行效果。每 月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行巡回及不定期檢查各一次，公司檢查小組根據(jù)公司制訂的巡回檢查細(xì)則，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及資料進(jìn)行詳細(xì)打分，并要求檢查后對(duì)需要整改的內(nèi)容必須在一周內(nèi)整改完畢并書(shū)面回復(fù)公司，復(fù)查時(shí)仍不符合要求的，有關(guān)監(jiān)理人員調(diào)回公司接受公司技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)。 7．定期或不定期提交設(shè)備檢驗(yàn)，設(shè)備安裝的動(dòng)態(tài)質(zhì)量報(bào)告。 2．負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（含消防與智能）。 4．提交土建工程的計(jì)量意見(jiàn)。寫(xiě)明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名以便檢察核對(duì)。責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的解決方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。對(duì)施工單位選擇的分包商提出確認(rèn)或否定意見(jiàn)。會(huì)議紀(jì)要：內(nèi)容完整、簽字齊全。 現(xiàn)場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)方面各承包商闖的協(xié)調(diào)工作。因此，監(jiān)理工程師需通過(guò)熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)地開(kāi)展工作，使項(xiàng)目的各相關(guān)單位要緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。 （ 2）、審核承包單位的工程預(yù)算，按各施工階段控制工程造價(jià) （ 3）、整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料，以便查詢(xún)和竣工后作為資料歸檔。 （ 3）、審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，并提出意見(jiàn)交總監(jiān)，督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進(jìn)行施工，檢查承包單位質(zhì)保體系，督促施工進(jìn)度計(jì)劃制訂和落實(shí)。 （ 4）、主持編制監(jiān) 理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并組織監(jiān)理交底和第一次工地會(huì)。 1建設(shè)部和昆明市關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定（或規(guī)章）以及資料整理歸檔要求。 （ 6）組織協(xié)調(diào) ①按合同所確定的權(quán)力與義務(wù)，處理好同業(yè)主及施工單位的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。昆明德展投資有限責(zé)任公司 年產(chǎn) 25000 萬(wàn)件服裝研發(fā)、培訓(xùn)、加工項(xiàng)目一期 2500 萬(wàn)件基地工程 施工 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 年產(chǎn) 25000 萬(wàn)件服裝研發(fā)、培訓(xùn)、加工項(xiàng)目 一期 2500 萬(wàn)件基地工程 監(jiān)理組 2021 年 08 月 1 日 目 錄 第一章、工程概況及目標(biāo)、內(nèi)容及范圍 ......................................................................................... 4 第一節(jié) 工程概況： ............................................................................................................ 4 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 ............................................................................................................ 4 第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 ............................................................................................................ 4 一、施工準(zhǔn)備階段 .......................................................................................................... 5 二、施工階段 ................................................................................................................. 5 三、工程保修階段 .......................................................................................................... 8 第四節(jié)、監(jiān)理目標(biāo) ................................................................................................................. 8 第五節(jié)、監(jiān)理工作依據(jù)： ....................................................................................................... 8 第二章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ......................................................................................................10 第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況 ..................................................................................................10 第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 ................................................................................. 11 第三節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) ................................................................................. 11 一 、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)制 ........................................................................................... 11 二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作的基本原則 .............................................................................14 第三章、監(jiān)理工作程序、內(nèi)容及要點(diǎn) ...........................................................................................15 第一節(jié) 監(jiān)理工作程 序 ...........................................................................................................15 第第 二節(jié)、各階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ...............................................................................................17 一 施工階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容 ....................................................................................17 二 保修階段主要工作 ....................................................................................................18 三、 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容 ...............................................................................19 四、監(jiān)理工作總程序 ......................................................................................................22 五、 施工階段質(zhì)量控制程序 ...........................................................................................23 六、工程質(zhì)量控制主程序 ...............................................................................................23 七、 工程投資控制程序 ..................................................................................................24 八、工程進(jìn)度控制程序 .....................................................