xx熱電公司機(jī)組建設(shè)工程管理制度流程doc格式(專業(yè)版)

　　

【正文】 對同種多臺設(shè)備的安裝及土建工程驗評項目按每臺一項驗評分別列出。 建 (構(gòu) )筑物每完成一層觀測一次； 煙囪等每升高 15~20m 觀測一次； 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 39 施工期間中途停工，在停工之日，復(fù)工之時，均應(yīng)進(jìn)行觀測； 從建成到移交生產(chǎn)，每月觀測一次； 施工期間總觀測次數(shù)不應(yīng)少于 6 次。其它主要建（ 構(gòu)）筑物的控制樁不應(yīng)少于 4 個； c．控制樁的位置，不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機(jī)械行走的范圍內(nèi)，距建構(gòu)筑物土方開挖的上開口線不宜小于 5m； d．主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁，埋設(shè)深度應(yīng)超過凍土層。適用于全部單位工程項目的軸線坐標(biāo)和高程控制以及工程所需的永久、臨時征地和臨建工程的軸線和高程以及建、構(gòu)筑物的沉降觀測。對存在的缺件和缺陷問題，應(yīng)經(jīng)過共同研究后做出紀(jì)要，明確責(zé)任，落實處理辦法和時間要求。 工程竣工時，施工單位、監(jiān)理部應(yīng)將《工程變更通知單》原件作為竣工資料向有關(guān)主管機(jī)構(gòu)移交。施工單位或相關(guān)單位不得擅自變更設(shè)計。 要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 降低成本目標(biāo)和原則措施。 技術(shù)交底必須有交底記錄。 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署。 施工單位擬開始的任何工程項目，必須經(jīng)過圖紙會審方能進(jìn)行施工，未經(jīng)會審的施工圖及設(shè)計變更不得用于施工；藍(lán)圖和白圖只能供備料參考 。 ⑧分包商資格證書復(fù)印件及施工承包商質(zhì)量保證體系。 各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實保證施工組織設(shè)計的貫徹實施。 工程竣工后應(yīng)完成的技術(shù)總結(jié)清單。專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù) 工程概況： ①專業(yè)施工項目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）。 施工隊伍情況和裝備條件。 符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 12 質(zhì)量記錄 參與工程的監(jiān)理、設(shè)計、采購、制造、監(jiān)造、施工、調(diào)試以及試生產(chǎn)的所有單位都要做好質(zhì)量記錄工作。 不合格項應(yīng)認(rèn)定類別、原因以便處理。這些人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，熟練掌握檢查試驗方法，有資格證書。 總承包負(fù)責(zé)國內(nèi)設(shè)備和國外進(jìn)口設(shè)備的接貨、開箱檢驗（包括商檢）、保管發(fā)放，要建立相應(yīng)的管理制度確保物資的質(zhì)量控制。 業(yè)主委托項目設(shè)計監(jiān)理部對設(shè)計階段的工作進(jìn)行監(jiān)理。 d 按照《火電送變電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，安排監(jiān)檢計劃，落實預(yù)檢查，聯(lián)系并配合中心站完成監(jiān)檢項目。 ⑦計劃工作部負(fù)責(zé)計劃的編制、合同管理、統(tǒng)計報表，以及工程總體進(jìn)度和投資控制管理，并負(fù)責(zé)合同評審。 本工程實行項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制和資本金制“五制”管理，努力實現(xiàn)“質(zhì)量、安全、工期、投資”四大控制目標(biāo)。如有必要，可在工程履行過程中進(jìn)行修改、補(bǔ)充和更新。質(zhì)量保證體系應(yīng)明確各類人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。 ③設(shè)計單位負(fù)責(zé)工程設(shè)計和處理設(shè)計變更單、澄清設(shè)計疑問、參與設(shè)計交底和圖紙會審、審核重大施工方案、參與質(zhì)量事故的處理。 h 參加重大設(shè)備事故和設(shè)備缺陷的調(diào)查工 作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 設(shè)計單位和監(jiān)理單位共同把關(guān)，審查產(chǎn)品的設(shè)計條件，應(yīng)提出至少三家以上的可選廠家供組織設(shè)備招標(biāo)工作。 為便于控制，須對工程項目予以標(biāo)識，使用統(tǒng)一規(guī)定的單位工程、分部工程、分項工程的名稱和編碼。 在土建、安裝施工和調(diào)試活動中，施工單位或經(jīng)批準(zhǔn)的有資格的分包商，應(yīng)完成施工及驗收規(guī)范、啟動及竣工驗收規(guī)程中規(guī)定的全部項目。 設(shè)計方面產(chǎn)生的不合格項，除執(zhí)行不合格項管理程序外，還需按工程變更管理制度執(zhí)行。 通過階段性的質(zhì)量審查活動，或以其它形式，檢查承包商質(zhì)量記錄管理制度的建立情況，并驗證過程和要素控制的有效性。 施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場地利用率，減少施工用地。 施工組織設(shè)計劃分為施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書幾個部分。 ④機(jī)械及 主要工器具配備計劃。 主要施工方案（措施） ①土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 15 質(zhì)量控制點 :在作業(yè)流程敘述及流程的示意圖中應(yīng)標(biāo)出質(zhì)量控制點（即現(xiàn)場見證點（ WP）和停工待檢點（ HP）的設(shè)置位置，并對其編號，要對上述各個編號的質(zhì)量控制點的控制予以分別說明其驗證內(nèi)容及控制方法。 經(jīng)審查合格，簽批《分包單位資質(zhì)報審表》。 ④承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 22 先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項； 各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題； 設(shè)計單位答疑； 各單位針對 問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法； 寫出會審紀(jì)要，并經(jīng) 與會各單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、撞，總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 各班組施工范圍劃分。交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。 進(jìn)行各級技術(shù)交底必要時應(yīng)請業(yè)主、設(shè)計、制造、監(jiān)理、總承包和生產(chǎn)等單位相關(guān)人員參加，并認(rèn)真討論，消化交底內(nèi)容。 設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 2 編制依據(jù) 國家有關(guān)商品檢驗規(guī)定。 4 工程現(xiàn)場的主要材料驗收 用于工程的主要材料，包括鋼材、水泥、焊條 、高強(qiáng)螺栓、煙囪用耐酸膠泥等，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，進(jìn)場使用前施工單位要按驗收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗，這些證件應(yīng)經(jīng)施工單位的項目總工程師復(fù)核，必須經(jīng)主管的監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用；經(jīng)復(fù)核不合格的材料或?qū)Σ痪邆溥@兩項證明的材料均不得用于工程。 GB/TI9001—— 2020 idt IS09001—— 2020 有關(guān)規(guī)定。 特種建（構(gòu)）筑物，如煙囪等，宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標(biāo)樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量。 二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)，應(yīng)進(jìn)行驗收，并提供下列資料： 施測圖； 平差計算書； 水準(zhǔn)點成果表； 點位圖。如果記錄需要專業(yè)間區(qū)分，在數(shù)碼前加漢字專業(yè)名稱即可，例：建筑 、鍋爐 、熱控。 2 主題和適用范圍 本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量檢查、評定和驗收的程序。高程測量應(yīng)符合三等水準(zhǔn)的精度要求。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 37 監(jiān)理部和總承包專職質(zhì)監(jiān)員或其委托的有資質(zhì)的人員審查施工單位測量工資質(zhì)證書或上崗培訓(xùn)證書以及儀器的時效性，工程實施過程中審查施工單位測量控制網(wǎng)布設(shè)方案、復(fù)核測量控制網(wǎng)成果圖以及測量控制網(wǎng)定期管理執(zhí)行情況；對施工單位軸線定位測量報告書、水準(zhǔn)測量報告書、沉降量成果表等進(jìn)行審查，按規(guī)定比例進(jìn)行抽測，對測量控制網(wǎng)點、階段驗收、竣工驗收成果進(jìn)行檢查或復(fù)查。 對本工程擬采用的“五新”在工程上的運用由監(jiān)理組織總承包商、施工單位及有關(guān)方進(jìn)行新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)成果鑒定。 設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、參數(shù)、安裝要求應(yīng)與設(shè)計圖紙和文件相符合。 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫《工程變更費用報審表》，報總承包、項目監(jiān)理部審核，并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 29 設(shè)計變更：由于設(shè)計圖紙有差錯，設(shè)計與實際情況不符合 \設(shè)計條件有變化或其他原因造成而由設(shè)計單位主動提出的變更，稱設(shè)計變更。 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。 質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù) 的 主要目標(biāo)、保證措施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略政策、對本項目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求，一般包括： 企業(yè)的經(jīng)營方針，本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實施措施以及有關(guān)決策 。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。以圖紙會審紀(jì)要的形式不能表達(dá)清楚或設(shè)計單位要在會后做工作才能解決的問題，應(yīng)以工程變更的方式處理。 承包單位在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，繼續(xù)施工。 ③機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場，并布置就緒 。 專業(yè)設(shè)計、技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書報各承包公司工程項目部技術(shù)管理部門審查，項目部總工程師審批，再報總承包審核，監(jiān)理部批準(zhǔn)。 有關(guān)機(jī)組啟動試運的特殊準(zhǔn)備工作。 降低成本和推廣四新等主要計劃和措施。 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃。 工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。監(jiān)查的內(nèi)容包括承包商內(nèi)部監(jiān)查的情況及形成的文件。 對施工中的不合格品，施工單位除了采取措施返工處理外，還要對施工過程中人員、機(jī)具、方法、程序進(jìn)行現(xiàn)狀分析，查明產(chǎn)生不合格品的潛在原因，找出加強(qiáng)控制的關(guān)鍵項目和關(guān)鍵點，采取相應(yīng)糾正措施，杜絕以后再次出現(xiàn)不合格品。 物資和系統(tǒng)的試驗狀態(tài)應(yīng)通過標(biāo)記、標(biāo)牌、警告牌 、圍欄、書面通知、通告等予以標(biāo)識，必要時加鎖，以防誤進(jìn)入，誤操作。特殊工序主要指焊接、熱處理、無損探傷、化學(xué)清洗、沖洗、土建試驗、金相試驗、電氣試驗、熱工試驗、大體積砼施工、屋面及地下防水施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、設(shè)備解體檢修和防腐工程施工等 。 采購供應(yīng)的工程大宗材料（鋼材、保溫材料等），要嚴(yán)格按照《主要設(shè)備材料檢驗制度》執(zhí)行，把好質(zhì)量關(guān)，防止過時、低劣材料 流 入本工程。見《工程信息管理制度》。 ⑧山西省電力公司鍋爐壓力容器檢驗中心根據(jù)《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)定》，專門從事鍋爐壓力容器制造安裝質(zhì)量的安全監(jiān)察檢驗工作。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 2 ②項目法人作為業(yè)主代表，領(lǐng)導(dǎo)整個工程，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 本工程的組織關(guān)系簡圖如下 山西瑞光發(fā)電有限責(zé)任公司作為工程的建設(shè)及經(jīng)營單位，在本期工程建設(shè)階段，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，確保目標(biāo)工期，實現(xiàn)基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 (3)四公司等承包單位向山西瑞光熱電有限責(zé)任公司、項目監(jiān)理部等傳遞的文件、資料中須有上海電氣的審查意見；山西瑞光熱電有限責(zé)任公司、項目監(jiān)理部在向四公司等承包單位傳遞文件、資料時須同時抄送上海電氣。工程質(zhì)量控制由工程部歸口管理。 ⑦山西省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站代表政府行業(yè)主管部門，行使工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，按照《火力發(fā)電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》開展工作。對正式發(fā)出的工程文件的起草、審核、批準(zhǔn)、出版、分發(fā)、歸檔，對收文的接收、傳閱、復(fù)制、分發(fā)、歸檔，對內(nèi)部各部門之間的 文件信息傳遞，對管理制度和程序文件的編制、審核、修訂等方面，做出明確規(guī)定。 注重設(shè)備在運輸、開箱檢驗、倉庫保管過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時，由責(zé)任單位及時按《 不合格項處理制度 》處理。 施工單位對于某些特殊工序活動，需要制定和執(zhí)行特殊的控制措施，其工藝質(zhì)量的好壞不僅在于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上更依賴于操作人員的熟練程度和控制措施的嚴(yán)格執(zhí)行。 施工單位針對檢查和試驗活動應(yīng)編制程序文件。責(zé)任單位要認(rèn)真分析，提出糾正措施，杜絕以后出現(xiàn)類似的不合格項。 對承包商的監(jiān)查是以承包商自身的內(nèi)部監(jiān)查為基礎(chǔ)。 編制依據(jù)： 已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖紙及資料。 工程規(guī)模和施工項目劃分及主要工程量。 安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 14 ⑥季節(jié)性施工技術(shù)措施。 各承包公司總工程師或其項目總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計的編制工作；由總承包主持審批。 ②勞動力已按計劃進(jìn)場 。 工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》，并附下列書面材料一起報送項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見： ①工程暫停原因已消除 ②工程暫停原因已消除的證據(jù) ③預(yù)防措施。 圖紙會審中出現(xiàn)的一般性問題，在會審中能夠解決的，以圖紙會審紀(jì)要的形式處理。 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)