xx熱電公司機組建設工程管理制度流程doc格式-wenkub.com

　 　

【正文】 如果各專業“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范 圍的工程編號有本工程未發生的工程編號，應將其刪除，并將其編碼空缺，同時必須保證所有工程編號與“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范圍的工程編號一致。 關于工 程編號的規定 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 42 工程編號嚴格按照各專業“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范圍的工程編號完全引用。 關于項目名稱的規定 項目名稱首先按照各專業“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范圍的項目名稱完全引用。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 41 1 目的 為統一工程質量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法，促 進和加強工程建設項目質量管理與控制，確保工程質量，編制本制度。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 40 建 (構 )筑物、設備基礎及地下管溝的定位放線，應進行驗收，具體項目是： 施測圖； 計算書； 測量記錄。 建（構）筑物和設備基礎發生沉降時，觀測次數應按具體情況增加，并對發生裂縫的結構進行裂縫觀測。 沉降觀測的步驟如下： ； ； 。 地下管溝軸線測設，應符合二級圖格導線的精度要求，線路折點和加密點應測設控制樁。 主要建 (構 )筑物和主要設備基礎的軸線放線 ,其精度符合二級導線的精度要求。主廠房和輸煤系統建筑物，應采用二級導線進行校核，其精度應符合下列要求： a．主廠房主軸線，其交角較差不應大于 +10＂； b．主廠房軸線與棧橋主軸線其交角較差不大于 +10＂； c．棧橋主軸線與卸煤裝置主軸線， 其交角較差不應大于 +20＂； d．主廠房至卸煤裝置水平距離，丈量相對誤差不應大于 L/8000。 建（構）筑物控制樁的測設應符合下列要求： a．根據建構筑物的軸線布置控制樁； b．控制樁的數量，應根據具體工程而定。 施測的技術要求、儀器精度、誤差精度按 GB5002693 規定執行。 4 有關規定 瑞光發電工程控制網已由業主委托有資質的單位設置完畢，工程定位測量必須在上述控制網的基礎上進行測設。 國家有關測量規程。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 36 1 目的 為明確施工測量的依據和方法，制定本制度。 5 其他 上述規定，不代替驗規上規定的總承包商在設備材料進場使用前的驗收要求，如復驗、抽檢、出廠證明的復核等等。 材料質量抽樣、檢驗項目和方法，應符合部頒有關規程、規定等要求。當工期緊迫時，總承包有權請某單位先行處理，等上級協調后，其所發生費用由責任方負責。 ? 驗收時由總承包工程管理部或其在指定的單位做好記錄，各參驗單位代表在原始記錄上草簽，正式記錄由總承包工程管理部指定專人簽署，作為對責任方辦理索賠的依據。 開箱后清點設備及附件并應與裝箱單相符合，裝箱單應與合同規定相符合。 瑞光熱電“工程建設合同”有關條款。 工程變更的監理特別處理方法 工程變更，尤其是隱含在工程聯系單、圖紙會審紀要、專題會議紀要等文件中的工程負變更，無論其是否涉及 費用的變化，項目監理部應及時向有關施工單山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 32 位下達“工程變更監理備忘書”并傳遞給業主和相關方，歸檔統一由辦公室管理。 分包工程的工程變更應通過承包單位辦理。 有關各方應及時將工程變更的內容反映到施工圖紙上。 建設單位或設計單位填寫《工程變更單》 承包單位填寫《工程變更單》 總承包、監理單位審查簽認 設計單位簽發 設計變更文件 建設單位審查簽認 建設單位予以簽認 項目監理部發出會簽的《工程變更單》 承包單位實施工程變更 承包單位向總承包、項目監理部提交《工程變更費用報審表》 總承包、項目監理部審核 建設單位審批 不同意 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 31 承包單位提出的工程變更，應填寫《工程變更單》報送總承包、項目監理部審查簽認，再轉呈建設單位。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 30 工程變更無論由何方提出，均須按上述程序進行管理。為便 于管理，本工程中將以上兩種變更統稱為工程變更。 總承包單位將按照《電力建設工程施工技術管理導則》和承包合同的有關條款對各施工單位進行考核。必要時對內容作補充修改。 新設備、新標準、新技術的采用和對施工技術的特殊要求。 降低成本措施。 安全文明施 工保證措施，職業健康和環境保護的要求及保證措施。一般包括以下內容： 施工項目的內容和工程量。 音像資料內容安排和其質量要求。 技術培訓安排。 重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設備、構件的運輸吊裝、汽輪機扣大蓋、鍋爐水壓試驗、化學清洗、鍋爐山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 27 及管道吹洗、大型電氣設備干燥、新型設備安裝、特高 塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統的連接、隔離等）。 本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設計意圖。 專業交底 —— 工地級技術交底。 采用四新計劃。 質量目標和保證措施。 項目工程特點和設計意圖。 項目工程總體交底 —— 項目部級技術交底。 對本項目工程的安排和要求。 在施工合同簽訂后，施工單位總工程師宜組織有關技術管理部門依據施工組織總設計、工程設計文件、設備說明書、施工合同和本公司的經營目標及有關決策等資料擬定技術交底提綱，對項目部各級領導和技術負責人員及相關質量、技術管理部門人員進行交底。施工技術人員、技術和質量管理部門發現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效則有權停止其施工，必要時報上級處理。 施工交底責任 技術交底工作由施工單位各級生產負責人組織，各級技術負責人交底。交底應注重實效。 施工技術交底是施工工序中的首要環節，應認真執行。 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術是否經過鑒定與評審，在施工技術，機具和物資供應上有無困難，并應有協調解決的辦法。 施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。 施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準 ， 是否符合國家與部頒的有關規程，規范與標準，必要時抽查計算書。 圖紙會審中出現的一般性問題，在會審中能夠解決的，以圖紙會審紀要的形式處理。 設計監理應對 圖紙會審應作出詳細的記錄 ， 會議紀要一經會議各方同意，各方簽字后發至參加會審的各方 ， 相關各方必須按要求執行。 設計技術交底與圖紙會審由設計監理組織，設計單位須派該項目的主要設計人或了解設計情況的工地代表出席，各有關單位參加 ， 其中包括業主、監理部、總承包，特別是施工單位的技術人員及施工負責人，必須親自參加會議，以便全面了解設計意圖并審查其可操作性。 設計技術交底與圖紙會審是保證工程質量的重要環節，也是保證工序質量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，有關各方均應事先做好 準備。 工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在復工條件時，應填寫《工程復工報審表》，并附下列書面材料一起報送項目監理部審批，由總監理工程師簽發審批意見： ①工程暫停原因已消除 ②工程暫停原因已消除的證據 ③預防措施。 ⑤發生必須暫停施工的其他情況。 ①建設單位要 求且工程需要暫停施工。 ⑥開工所需的材料、設備已進場 。 ②勞動力已按計劃進場 。 不同意 承包單位與分包單位 簽定施工分包合同 分包單位進場施工 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質報審表》 總承包、監理工程師審查簽認審查意見 報業主批準 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 18 、暫停及復工報審管理制度 單位工程開工報審管理 單位工程開工前 ,施工單位必須填報《單位工程開工報審表》。 報審程序： 承包商填報 施工組織設計、技術方案及作業指導書報審表 總承包審核 項目監理部批準 監督按審定的施工組織設計、技術方案及作業指導書施工 否 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 17 基本程序 承包單位填寫《分包單位資質報審表》，報總承包、項目監理部審查。 施工組織設計是施工現場各級技術交底的主要內容之一。 各承包公司總工程師或其項目總工程師負責組織本公司承包范圍施工組織總設計的編制工作；由總承包主持審批。 作業職業安全健康保證措施 按部頒專業規程以及本專 業項目必要的特殊的安全條件和要求編寫保證安全的措施。 對消防、安全方面要求。 保證工程質量、安全、文明施工、環境保護、降低成本和推廣應用四新等主要技術措施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 14 ⑥季節性施工技術措施。 ②鍋爐組合場布置和組件劃 分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學清洗和主要輔助設備安裝等方案。 ③專業施工項目的主要施工工藝說明等。 施工組織專業設計的內容一般包括： 專業設計一般分以下專業進行編寫，即土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 安全文明施工和職業健康及環境保護目標和管理。 ⑤運輸計劃。 技術和物資供應計劃，其中包括： ①施工圖紙交付進度。 主要大型機械配備和布置以及主要施工機具配備清冊。 工程規模和施工項目劃分及主要工程量。 施工組織總設計依據初步設計、主要施工圖、施工合同和編制，對項目工程作出全面安排。 現場內外環境條件調查資料。 主體設備技術文件和新產品的工藝性試驗資料。 編制依據： 已經批準的初步設計和施工圖紙及資料。 加強質量管理，明確質量目標，消滅質量通病，保證施工質量，不斷提高施工工藝水平。 在加強綜合平衡，調整好各年的施工進度以及在改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力的高峰系數，做到連續均衡施工。 編制原則： 遵守和貫徹國家的有關法律、法規和規章。 對承包商的監查是以承包商自身的內部監查為基礎。 13 質量監查 為了監查業主的質量保證大綱和各承包 商的質量保證大綱的貫徹執行及其有效性，必要時要開展有計劃的程序化的質量監查。 建立質量文件和記錄編 制管理制度，對質量記錄的內容、標識、分發、收集、編目、歸檔、保管、維護、借閱等，實行程序化的管理，并具體明確單位和各部門的職責。 監理工程師負責對施工單位糾正措施的情況進行跟蹤，驗證其有效性。責任單位要認真分析，提出糾正措施，杜絕以后出現類似的不合格項。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 8 不合格項限期糾正并報監理和總承包復查。安裝狀態結束時，不合格項應 處理完，由于某種客觀原因而未處理的要限定時間妥善處理，以免影響試運和整套啟動調試。 10 不合格項管理 不符合程序文件、設計圖紙、技術文件、標準規范的一切物項為不合格項，不合格項管理是工程質量管理的重要內容。 施工單位針對檢查和試驗活動應編制程序文件。試生產期間發現屬于基建范疇的試驗由業主組織實施。未經檢查和試驗合格的工序不能轉入下道工序。做到凡事有人負責，凡事有人監督。 施工單位對于某些特殊工序活動，需要制定和執行特殊的控制措施，其工藝質量的好壞不僅在于規范標準，很大程度上更依賴于操作人員的熟練程度和控制