[其他資格考試]安全管理知識考試題庫(專業版)

　　

【正文】 2 年度內第三次違章的，外分包商人員 給予清退出場 的處理決定， 凡是因為違章行為退場的，其他項目禁止錄用。 1 外分包單位以分包隊伍為單元，進行班組管理內容的推動。 安全工作計劃 一、填空題 抓好作業人員入場培訓，做實三級教育，累計進人超過 15 人要隨時安排安全培訓，不足 15 人的應該： 每周規定入場時間，集中進行培訓 ，避免零散進人，培訓走過場。（ √ ） 4現場經理組每月組織并參加 2 次聯合大檢查。（ √ ） 2項目部的安全責任考核體系中不用 對安全保衛部負責人實施考核 。 二、判斷題 施工單位進入現場施工后，項目部可根據現場具體表現再決定是否簽訂分包合同。 23 安全保衛部部長 服從公司安全 保衛 處系統管理和 業務指導 。配合施工單位設備倒運、材料裝卸，按區域擺放整齊有序，固體廢棄物 集中存放、按期處置 。 20 安全主管 參加本工程項目的施工組織設計和專業施工組織設計審核，組織審核 作業指導書 、安全施工作業票的安全措施。 19負責專業年度及月度安全技術措施計劃的 的 編制 ，督促 安全防護設施標準化 與工程進度同期使用。對本專業范圍 安全施工 、 環境管理 的效果負全面管理責任。 16 安全主管 協助 部長 組織開展本項目的 危害 因素 辨識的調查 和危險評價，定期對不符合項，違章行為進行統計分析并上報公司。 15 高風險作業 應 利 用幻燈片的 形式實施交底 。 13 安全保衛部部長 組織編制年度職業 健康 安全與環境管理工作計劃、月度職業 健康 安全、環境管理檢查計劃和 月 度 重 要 危險 源 和環境因素控制 計劃，經項目經理審批后，組織實施。 12 內業管理員 填報 “輕傷事故報表 ”并附傷員診斷證明（附原件）。 10現場經理（助理） 以 會議形式 按月組織二級風險分析，并及時上報公司 。 8 施工單位 在施工中完善 護欄、通道、隔離、警告標 志、安全防護網、工器具安全裝置 等安全防護設施，承擔相應費用。 7 安健環體系 管理師 負責項目工程安全技術管理和 文明施工策劃 的監督和管理，指導施工隊伍的專（兼） 職安全員的工作。 60、 安全員 熟悉、掌握安全保證資料的管理內容和 操作方法 。 4現場經理（助理） 按日巡查計劃值班表實施檢查、檢查記錄 應 齊全 、對發現的問題 應 及時安排整改閉環 4 公司檢查中發現臨時用電、防護設施、腳手架一次驗收合格率 不得低于 70％ 4 安 全員 熟悉、掌握兩個體系管理的 程序內容 ，運用于現場安全管理。 2項目部 對班組進行管理劃分， 應 明確 負責人、安全員 。 項目部與分包單位簽訂 分包合同中 應 對 安全文明施工 有明確要求 。 項目部建立 專項 安全保證基金， 保障安全獎勵基金的 使用 和 安全處罰 的執行 。 2項目部對 公司檢查發現問題 應按照要求及時 整改落實 。 4 現場經理（助理）應 組織編制并審批 安全防護設施三級驗收計劃 。 5 施工單位 建立和完善現場施工機械管理制度和驗收要求。 7安健環體系 管理師 貫徹執行公司 獎懲規定， 負責組織 違章人員的停工學習 ，負責督辦違章人員罰款。 8 施工單位 教育本單位員工 應遵守 項目部 的各項 安全管理制度及辦法 ，不得違章指揮、違章操作及違反勞動紀律。 10 施工單位 為員工設置必要的生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，員工的 膳食、飲水 等供應符合衛生要求。 11 內業管理員 熟悉、掌握兩個體系管理的程序內容和 操作內容 ， 并將其 運用于現場安全管理。負責審核重要施工工序、危險作業項目的施工作業票，并監督執行。 14商務經理（助理） 每月 負責組織安全文明施工措施費和 返工費 的統計 。 16工程部長 精心組織、合理安排施工，對施工過程的安全管理 負 全面管理 責任。 18 工程部長 負責項目年度及月度安全技術措施計劃的 的 編制 ，督促 安全防護設施標準化 與工程進度同期使用。 19 工程部長 組織機械、 廠內機動車 管理。 20 安全主管 協助安 保部部長 做好本項目部的安全監督管理工作， 協助組織 、策劃、持續改進本項目部職業 健康 安全與環境管理體系的管理。協助 部長 組織職業安全 健康 與環境管理體系內審、外審的迎檢工作，并參加撰寫各項安全活動匯報材料。 23 安全保衛部部長 組織 保護重傷、死亡事故現場，并立即向公司 安保處 報告，對輕傷事故按 “四 不放過 ”的原則進行調查、分析、上報。 24 專業主管 負責專業年度及 月度安全技術措施計劃 的 的 編制 ，督促 安全防護設施標 準化與工程進度同期使用。（ ） 1 在商務經理容許下 分包單位 根據現場實際情況可 出現轉包 （ ） 現場經理（助理）對 公司提出的糾正措施和通知要求 可以根據現場施工情況進展選擇性 落實 。（ √ ） 現場各區域安全標志應和區域存在的危險源相符， 危險場所安全標志 應齊全。 直屬單位 經理對本單位機械負有什么樣的職責？ 答； 對現場機械設備管理工作進行監督和指導，負責督促落實機械設備的治安防范措施、檢查和維修制度，確保機械設備的安全、可靠。 1 出現停工整改項目時， 項目經理 牽頭制定改進措施，措施要經 過公司工程 、安保系統 審批。 2 各單位將違章人員 學習 情況、 考試 情況上報公司 。 3 高風險作業安全技術措施，重點突出 對安全設施的設置 要求，凡是需要采取臨時安全設施的，必須按照施工工序進行描述，在作業指導書中附 設施設置圖 ，增強指導性 。 1 三級驗收項目，驗收完畢后，要進行 標識 ，控制使用中的私自拆改、移動。 項目部開展對班組長培訓效果的評比 包含 內容： 作業人員閉卷考試 、 班組人員違章查處 、 工器具使用 、 勞動保護 、 防護設施到位 。（ ） 4現場經理（助理）有權根據現場進度需求， 組織 未進行入場教育或教育不合格人員施工進入現場施工。（ √ ） 2應急預案的所要求的物資，經過項目經理審批后可以用以生產需求（ ） 現場經理（助理） 對于現場存在的各項安全文明施工管理問題安排有關單位處理 。（ √ ） 直屬單位 副經理檢查問題一般安全隱患有職能部門消除，每項重大安全隱患有副經理消除（ ） 公司檢查過程中發現現場嚴重違章、人員違章，每人次扣 2 分 （ √ ） 項目經理對 安保人員直接實施績效考核和薪酬分配 。 23 安全保衛部部長 負責協助項目經理貫徹落實 安全會議精神 ，組織開展安全活動，牽頭組織職業 健康 安全與環境管理體系 內審、外審 的迎檢工作，并 編制各項安全活動匯報材料。 22 安全保衛部部長 組織細化和分解 本項目的職業 健康 安全與環境目標、指標和管理方案，經項目經理審批后上報公司安 保處 。 21 安全主管安全主管 協助 部長 組織制定安全 健康 與環境管理 不符合項糾正預防措施 ，并監督執行。 20 調度經理 在保障人身、 機械 、 設備 安全的情況下協助領導合理計劃安排、調度日常施工。 18 專業經理 深入現場檢查本專業施工區域安全防護設施（安全網、防護圍攔、孔洞蓋板、水平扶繩） 、 施工用電 、 腳手架 等 是否完善，施工人員施工中是否有違章違紀和冒險作業現象，一經發現按 規定 處理。 170、直屬單位經理 組織 輕傷事故 的調查處理工作。 15 安全主管 組織安全防護用品和 安全設施 的管理和驗收鑒定。 13 安全監察師 協助機械工程師對現場施工機械和 工器具 進行安全監督檢查。 12 內業管理員 負責年度、每月事故報表等資料的 統計上報 。 10現場經理（助理）不得 在 規定班組學習日 或 學習時間 組織作業人員施工 。 9 施工單位 按規定編制 起重機械、垂直運輸機械 等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報 項目部和監理 審查通過后實施，安裝拆除單位 必須具備相應的 安全資質 。 7安健環體系 管理師 負責編寫項目 安全管理制度 ，起草本部門的日常行文。 6項目總工 參加安全施工、 環境管理 大檢查，負責解決 安全技術 問題。 50、 安全員 審查 安全施工 措施，參加 施工項目的交底 ，監督完善所轄施工區域的 安全防護設施 。 2各項目出現違章行為應按照公司要求應進行 違章再教育 項目部 將 公司考核指標分解、 要 細化到 各崗位 各班組 3項目部應建立健全安全生產體系，嚴禁出現缺少 日常管理和日常培訓 人員的現象。 1 領導帶隊檢查問題應落實到有關專業責任人并有 整改記錄 。 項目經理（執行經理） 及時批閱上級有關 職業健康安全與環境管理 的 重要文件，按時參加公司主 管部門組織的各類活動，按要求 組織、落實，及時協調解決 在貫徹落實中出現的問題。 1項目總工 每月組織方案、措施及 交底專項檢查 并形成 記錄 安全員 參加安全檢查和整改，并反饋 安全內業管理師 。 3項目部 年度和月度安全技術措施計劃 應 按要求實施 3項目總工 負責組織編制施工組織設計中的 安全施工 、 文明