ta首周末流程(專業(yè)版)

　　

【正文】 9. 我會回答所有澄清性的問題。死黨是你最好的一面鏡子。 A． 你想在未來 3 個月生活上有什麼不同？ a) TA 是關(guān)於“負責任、貢獻、承諾”，由承諾指導(dǎo)一切，而非由情緒和判斷出發(fā) b) TA 不是二階段，不是抽象的口號，而是關(guān)於行動、計劃，車還沒有開，想清楚去哪裏 c) TA 是玩一個大於你自己的遊戲 B． 感召（核心） a) 成功聲明的發(fā)揮 b) 以身作則（其身正，不令而行；其身不正，雖令不從） c) 你想創(chuàng)造一個怎樣的 Game? 讓他們溝通感召對話。通過互相分享，死黨為你的突破喝彩，當你遇到死火，他會陪著你度過。 2. 贏的方法是你們每一個人都安全通過這電網(wǎng) 3. 唯一安全的地方是這個洞，其他都充滿電 4. 在 過 程 中 ， 任 何 人 被 電 到 都 會 變 成 殘廢 ，也 就 是不 可 以再 用 身體 支 持其 他 人 5. 唯一 的 資源 是 TA 的 人 ，不 可 以用 其 他物資作為資源 6. 在 過 電 網(wǎng) 過 程 中 ， 整 個 團 隊 要 保 持 沉默，在過程中講話者會被蒙眼 。 然后 總 結(jié)他 們 的十 戒 運用 ，問 他們 學 到什麼。好好相信你的死黨欣賞他、珍惜他！ 各種形式如下： 1. Set by TA coordinator 2. By advertisement 3. chosen by student with eye closed 4. chosen by student with eye open 5 TA 首周末：星期六流程 時間 內(nèi)容 目的 （範疇設(shè)定） 備注 8： 00 場地準備好 9： 00 TA 教練定（氛圍、目標、流程） 9： 45 助教團觀察并推薦出小組領(lǐng)袖人物 —— 24 小時感召 突破小組 10： 00 總結(jié)： A. 你 現(xiàn) 在 的 心 情 怎 樣 ？ 你 學 到 什 么 ？ （ 作為 一 個 領(lǐng) 袖 ， 怎 樣 才 可 以 領(lǐng) 導(dǎo) 你 的 團隊 ？ 帶 他 們 照 鏡 ， 挑 戰(zhàn) 團 隊 重 視 每 一 個人 ，怎 樣 讓 每 一 個 人 都 參 與 ：聯(lián) 系 生活 ，如 果 這 是 你 的 企 業(yè) ， 只 有 你 自 己 在 說 ，其他人不出 聲 ， 那會 怎 樣 ？ ） B. 選 一 些 較 弱 的 學 員 展 示 功 課 ， 分 享 功 課的 背 后 的 意 義（ 如團 歌 ，為 什 么 這 首 歌 ？團 隊 為 什 么 選 這 首 歌 ？ 歌 詞 中 哪 些 內(nèi) 容最感動你？和團隊立場有何關(guān)系？） /評講功課。 ? 導(dǎo)師先不要建立 1： 1 的教練關(guān)係，要調(diào)動整個團隊，用正面的力量壓低負面的想法，導(dǎo)師可以隨時總結(jié)，但總結(jié)一定要到位。” 沒有興趣： I don’t care ‘我不管的態(tài)度’，也不理會有什么關(guān)系或后果。中 國 跳水 世 界冠 軍熊倪 的 例子 （ 是“ 保 ”還是“拼”）。 2. 活出團隊立場書 —你們之間的關(guān)系，從而每個人體驗到一個。 取下你身上所有飾物，利用這 15 分鐘的休息時間想想如何運用這 10 個贏的心態(tài)。 強烈地接受： Passively 站在一個理想的后面，假如被邀請或要求他們會努力地完成這個理想。 輕微地接受： Victimized 只是一般地接納一個理想，只會馬馬虎虎，且很受害，有怨言