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修舊利廢管理細則(專業版)

2026-06-03 07:15上一頁面

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【正文】本細則自發布之日起實施。維修費用過高（一次大修超過原值50%以上），繼續使用經濟上不劃算的。3 職責工程師職責負責確定機、電、儀各專業修舊利廢項目組織實施、檢查驗收、鑒定、評估、考核管理工作。對于公司內部無法進行質量檢驗的項目，報機動部聯系外委檢驗。該表在申報成果鑒定時機動部與維修中心共同填寫：尚可使用時限、已使用時限、調整系數（鑒定達到修復要求的的情況下進行填寫）。7 考核將修舊利廢工作納入班組月度績效考核。班組負責對需要修舊利廢的物資進行歸集分類和入庫工作。各班組負責所屬范圍內廢舊物資的修復工作，結合各班組實際情況自行實施修復方案，建立修舊利廢臺賬。如果廢舊物資不具備修復價值應上報進行審核批準后走報廢流程。該表在申報成果鑒定時倉儲部填寫：入庫數量填寫上述內容相應部門具體責任人在部門簽字欄中對應處逐條簽字。修復完畢的物資，由班組聯系機動部和倉儲部辦理交接入庫手續。負責根據年度修舊利廢控制指標，安排并受理各班組的修舊利廢的申請、驗收、上報工作。設備老化，技術性能落后，耗能高（超過額定標準20%以上），效率低，經濟效益差的。杜絕為獲取獎勵而不顧修復質量和成本而進行的修復行為，各班組必須對修復件的質量負責。附件1 修舊利廢成果鑒定申報表 MKHGT6JD03

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