海爾物流解決方案書(專業版)

　　

【正文】 L AIR/EAST AIRLOCAL FEE$45/SHPT$$$$$$　　　WEIGHT(KG)　45K+45K+100K+300K+500K　　　　PICK UP THE GOODS　$30/SHPT$$$$　　　　附件CUSTOMS CLEARANCE OFFERMB/L NO　HB/L NO　DECLARATION FEECLEARANCERMB200/SHPTBONDED BY TRUCKRMB150/SHPTBONDED BY AIRRMB500/SHPTDOCUMENTATION FEE　RMB50/SHPTPREPAID COLLECTION FEE　%TEMPORARY REGISTRATION　RMB100/SHPTANNUAL CUSTOMS REGISTRATION　RMB200/SHPTDECARATION CHECK FEE　RMB100/SHPTCIQ OFFERITEMMINFIXED CHARGEOTHERSSANITARY FEERMB60/SHPTRMB40/SHPT1RMB/PCQUARANTINE FEE　 AT FACTUAL COST　INSPECTION FEE　RMB50/SHPT　STORAGEITEMMINTIMESTANDARD FEEBREAK BULKRMB80/SHPT　TERMINAL CHARGE　　Iamp。海爾物流，正是您的最佳選擇。我們可以幫助您履行訂單、檢查客戶的信用。倉庫管理和增值服務每個客戶都有其獨特的市場需要和特殊制造約束，海爾物流致力于為您設計您的倉庫管理策略，優化每個客戶的整體供應鏈的效率，去滿足客戶的商業目標。服務產品：海爾物流的服務產品，將完全以客戶為中心，按照其行業特點量身訂制其物流運作方案。　　由于先進物流技術和計算機信息管理的應用，海爾物流通過3個JIT（即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流）來實現同步流程。海爾物流將在每次貨物到達的下一月份10日以前將發票寄給貴公司。備件產品長途主要走空運、零擔的方式。Invoice/Packing/Order confirmation 文件數據整理匯總；空港倉庫提貨、核對數量、確定外包裝完好、貨損的及時發現、拍照存檔；派車運輸至海爾HMS物流倉儲中心；貨物清點、與Pack list核對、差異分析；信息系統設計、上線、調試、使用。解決方案框架提出：根據指導思想，與華普公司溝通并達成意見一致；整合和的信息資料，提出Avaya項目的方案框架。當貨物在海爾物流作業范圍內，華普公司可通過海爾物流查詢貨物狀況。產品上貨架，同時記錄產品所對應的貨位號，所有已清點貨物確認上架完畢，將對應的貨位號記錄入實物的EXCEL表中，至此可以提供此實物工作表作為信息系統管理物料主數據。海爾物流將提供北京HMS實際入庫有效信息與華普公司確認并備案。如果時間要求緊迫且關稅增值稅總額在5萬元以下，可以代墊，但華普應在二個工作日內將稅款支付我司。在海爾物流全國龐大的運輸網絡中可統一調配的車輛達17000多輛，在原有海爾產品銷售網絡基礎上在全國設立了42個大型區域物流分撥中心（如下圖所示：海爾物流分撥中心覆蓋了除我國西藏和臺灣省以外的所有省市自治區），可使用的倉儲資源面積達到300萬平方米。在以下章節中將描述海爾物流專為華普Avaya項目制定的物流解決方案內容和實施。2002年成為Avaya產品在華一級代理商，并成立Avaya事業部大力推進多元化代理的發展。、先進的信息技術優勢。通知貴司的同時通知報關行，準備報關。l 投保代理人、投保對象投保代理人：海爾保險代理有限公司投保對象（受益人）：華普信息技術有限公司（從海關監管倉庫——北京HMS）流程圖見附表3該流程屬于運輸管理模塊，但作為國際物流作業向國內物流作業轉移的一個重要階段，使該流程突顯了其重要性。全部貨物清點完畢后，在已驗收區對各個已分不同儲位的各類產品進行細分類。根據確認的配送清單在系統開具配送單。Avaya項目現狀了解、分析：1）了解華普公司物流及與物流相關的操作流程，分析與其相適應的物流策略統籌管理各環節物流計劃和作業。這不僅包括海爾物流項目實施小組對具體操作人員的培訓，還包括華普公司Avaya產品專家、工程師對海爾物流人員進行相關的產品特性的培訓，以便使海爾物流Avaya項目實施操作人員更好的根據產品的特性不斷優化物流流程。出貨過程指華普訂單下達后倉庫分揀，配送單制作費，出貨送貨運費及中間費用（包括叉車裝卸和第三地暫存等費用），出貨后的庫存核實制作庫存報表，分析差異。請華普公司委派專門負責Avaya項目物流管理人員與海爾物流接口。 　　海爾物流通過整合內部資源優化外部資源，先后引進了GE、愛默生、BASF、DOW等世界500強企業成為海爾的供應商，實施并行工程，使一批國際化大公司以其高科技和新技術參與到海爾產品的前端設計中，保證了海爾產品技術的領先性，加快開發速度。構成了海爾物流公司的核心能力：以客戶為中心的全方位物流服務能力。l 持續移動海爾物流可以根據客戶的需要去提高承運的利用率，從而降低收費費率。我們的能力包括了預裝配、最后配置、包裝、促銷材料的加入、揀選/包裝/工具箱等。l 擁有覆蓋全國的強大物流網絡資源。量身訂制的優化物流解決方案，將把您的物流管理煩惱轉變為輕松的成績：降低的物流成本和提高的客戶服務水準。 航站需在航班到達2小時內完成分撥并將總艙單和分撥單交海關現場分撥員。與國內外著名咨詢公司的合作，我們將提供您先進的行業物流解決方案，從而降低您的物流成本，提高客戶服務水平。不論其是否要退回到工廠，還是拆毀、或者重新包裝、重新入庫。l 倉庫管理流程和績效控制海爾物流在管理倉庫上是應用一套標準的、可以重復的、文檔化的流程來管理，其技術可以依靠信息系統直接傳遞到每一個需要其信息的運作人員。您如果加入海爾物流的運輸網略，意味著您可以獲得最佳的運費折算率。海爾物流第三方物流：中國領先的現代綜合物流服務提供商新的挑戰隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，帶來了全球化的競爭，同時也帶來了全球化的資源空間。順祝商祺！（如對上述內容有任何疑問，請及時與我司聯系，謝謝）全程物流成本核算過程國際段　國際運輸部分（假設90％由美西發運）貨值1350萬重量16噸運價/公斤總計185248元占貨值的百分比%　　倉儲、報關部分　根據實際存放天數和報關情況－%　　國際段物流費用合計%取均值為%國內段　收貨，倉儲，出貨費用貨值1350萬箱數200箱平均一箱價值67500元收貨56元/箱倉儲100元/箱出貨45元/箱總計201元/箱占貨值的百分比%　　運輸費用（假設70％的備件是與機柜在同一批中發送）數字產品機柜箱數32箱語音產品機柜箱數53箱合計85箱備件件數2420件長途運輸費用計算按總箱數75%發運長途64箱按2箱為一批次發送32次按平均每次3500元計算共111563元剩余備件75%發運長途545件按15件為一批次發送36次按平均每次200元計算共7260元合計118823元共發貨68次市內配送費用計算則總箱數25%為市內配送21箱按2箱為一批次發送11次按平均每次150元計算共1594元剩余備件25%市內配送182件按15件為一批次發送12次按平均每次150元計算共1815元合計3409元共發貨23次總計122231元占貨值的百分比%　　信息系統費用　SKU數量3200按5元/SKU共16000元占貨值的百分比%　　物流費用百分比%總體按85折扣計算%結算時在成本加全的基礎上加收15%的管理成本、稅金、利潤。每一SKU信息費包括：創建、維護客戶主數據，創建、維護物料主數據，創建、維護匹次主數據，創建收發貨訂單，各項歷史數據、提供各項報表等。貨物險費用；加急訂單的加急費用；其他為Avaya項目提供的特殊服務費用。試實施物流方案：根據以上方案的提出，流程的制定，管理人員將整體方案對基本項目人員進行培訓，同時項目執行人員進入現場，運用基本流程指導作業。 2）網絡查詢：海爾物流物流提供EMAIL地址，定時反饋查詢者全面詳細的文擋型資料。采用一票到底的作業流程，華普公司僅根據配送單單據編號通過海爾物流查詢到該定單指定貨物從國際運輸開始到客戶簽收前狀態和數據資料。倉庫庫管根據提單和提貨不良品記錄確認入庫數量和狀態之后，按正品和不良品待驗區分別入庫暫存。對日清中反饋的問題希望貴司給予協助。l 國際運輸服務承諾：每天對當日發生的國際空運情況總結EMAIL或FAX給華普每日空運情況總結報表含以下主要內容：海爾編號SHPRCNEEPURCHASE NO.品名數量目前狀態目的港預計發運時間要求到達時間D02A240