1山西中南部鐵路鐵道工程物資設備管理辦法(專業版)

　　

【正文】 內容包括業務管理、質量管理等，具體考核評價內容及辦法另行發文。段落指揮部要對進場物資設備進行不定期抽檢，每月至少進行一次。由于保管不善造成丟失損壞的，由其自行承擔責任。第四十三條 施工單位應按照靠近供應基點和具備運輸條件、裝卸作業能力的原則確定到站。第三十七條 自購物資設備由施工單位按有關規定自行組織采購，監理單位、公司段落指揮部負責對其質量進行監控。甲供物資設備的合格供應商名錄執行鐵道部規定。第十七條 物資設備供應商職責按招標文件和采購合同約定提供合格的物資設備。在報送初步設計文件的同時，向公司提供甲供、甲控物資設備清單，明確技術要求，單獨計算物資設備購置費用及相關費用，提供物資設備進場建議計劃，并根據設計變更，及時調整上述資料(所提供資料均含可進行匯總編輯的電子版)。負責甲供物資設備采購供應全過程的質量監控和索賠。負責站前物資設備合同中技術條款的審核和把關。第三章 管理職責第十條 公司各部門職責（一）物資設備部負責制定建設項目物資設備供應管理的有關制度和辦法。（試行）第一章 總則第一條 為規范山西中南部鐵路通道建設項目（以下簡稱建設項目）物資設備采購、供應、管理，滿足工程安全、質量、環境保護、工期和投資控制要求，根據《工程建設項目貨物招標投標辦法》（國家七部委[2005]27號令）、《鐵路建設項目物資設備管理辦法》（鐵建設[2006]83號）、《鐵路建設項目甲供物資設備采購供應暫行辦法》（鐵建設[2006]217號）、《鐵路建設項目鐵道部管理的物資設備采購供應實施細則》（鐵建設[2007]219號）和《鐵路建設項目甲供甲控物資設備目錄》（鐵建設[2008]179號）等有關規定，結合公司實際，制定本辦法。負責對參建單位物資設備管理工作進行指導、檢查和監督。負責站前物資設備采購、制造、運輸、驗收各環節的技術溝通和銜接工作。負責對重要物資設備實行駐廠監造。在物資設備招標前根據公司要求，提供符合鐵道部相關技術標準的技術規格書。按合同約定和計劃安排進行生產及供貨，確保工程建設物資設備的供貨需求。甲控物資設備的合格供應商，由公司在對物資設備供應商的質量、價格、交貨期、服務、信譽等方面進行考核的基礎上，提出甲控物資設備合格供應商名錄，報鐵道部物資辦審核后，由公司發布。第六章 組織供應第三十八條　甲供物資設備（包括部管物資、建管物資）委托物相關資代理公司組織供應。甲供物資設備由供應廠商發往到采購合同指定的到站，車板交貨，由施工單位負責組織卸車。第五十一條 調劑供應。施工單位、監理單位、物資代理公司每月應向指揮部和公司物資設備部書面報告當月物資設備質量狀況。 第六十六條 公司每年對優秀單位進行表彰，對不合格的單位給予通報批評和考核，并限期整改。 第六十五條 考核評價采用自查與檢查相結合的方式。只有經檢驗合格的物資設備才允許進場，只有經過監理批準的物資設備才可投入工程使用。第五十條　甲供物資設備進入施工現場后，由施工單位負責保管。變更計劃應附變更說明，經公司段落指揮部、監理單位確認后報物資代理公司，由物資代理公司負責通知供應商進行變更調整。第三十六條　施工單位在甲控物資設備招標結束后，將評標報告和中標通知書抄送公司物資設備部備案，于合同簽訂5日內向公司物資設備部報送甲控物資設備采購合同副本兩份備案，同時將合同相關內容抄送段落指揮部、監理單位以及其他相關單位。第五章 招標采購第二十五條 公司對主要物資設備供應商實行準入制度，動態管理。對未經監理單位驗收或者驗收不合格的材料、構配件和設備，監理單位應拒絕簽認、簽發驗收記錄和準用通知單，及時通知、督促施工單位單獨保管，嚴禁在工程中使用和安裝，并限期撤出現場。按照鐵道部發布的甲供、甲控物資設備目錄，分標段編制甲供、甲控、自購物資設備清單（包括物資設備名稱、技術要求及規格、數量、編制期概算單價、概算合價、運雜費、交貨地點）。負責甲供物資設備的組織供應服務，派人協助段落指揮部進行物資設備管理工作，服從指揮部的現場組織協調，監控供應商履行生產供應合同，確保供應及時到位。（四）工程管理部負責站前甲供物資設備招標技術標準和需求計劃的審核。監理單位應加強監督，確保進場物資設備符合規定。第二條 物資設備管理遵循“源頭把關、過程控制、精細管理”的原則，以“保證質量、控制價格、保障供應”為核心，對物資設備實行分類管理、分級負責、專業服務、統籌供應