某石油勘探局某采油技術服務處qhse管理體系文件全套(專業版)

　　

【正文】 b)生產單位負責返工、返修等交付后的問題處理。 經驗收組決定，對需要作讓步接收的瑕疵產品，由驗收組負責人向主管領導請示后讓步接收，并在驗收記錄中注明；對于直接退貨的不合格產品，由器材供應站督促辦理退貨。 QHSE 作業指導書、作業計劃書 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA a) 各基層單位針對現有的作業項目，根據工作范圍，綜合常見和常規作業管理規定和崗位操作規程，編寫 QHSE 作業指導書。 計劃基建科負責廠房、庫房、辦公室等工作場所的維修，使用單位負責其管理。 經評價不合格的人員應進行培訓，培訓合格后上崗。 管理評審每年至少進行一次，其間隔不超過 12 個月，一般與 QHSE 委員會同時進行。 人事組織科 a) 貫徹、落實質量安全環境職業健康以及本部門適用的法律法規、方針、政策、上級和本處的有關規定； b) 負責提出管理機構及崗位設置的意見，明確各部門、各崗位職責； c) 組織開展員工能力評價和履職情況的考核； 市場開發科 a) 貫徹、落實質量安全環境職業健康以及本部門適用的法律法規、方針、政策、上級和本處的有關規定； b) 負責合同中顧客有關要求的評審； b) 定期組織開展質量回 訪工作，收集用戶信息并跟蹤落實整改情況； c) 負責有關涉及質量、安全、健康、環境法律事務的協調處理； d) 負責生活后勤的 QHSE 管理和監督檢查，并對責任單位實施糾正預防措施的情況進行驗證。 法律、法規和其他要求 本處制定并實施《法律法規及其它要求控制程序》，及時獲取、識別、更新適用于本處生產經營活動的 QHSE 法律法規和其它要求，定期評價對法律法規及其它要求的遵守情況。 為滿足顧客要求，處長要以顧客滿意為目標，組織開展以下活動。 為確保本處所建立的 QHSE 管理體系有效實施和不斷改進，本處將配備必要的資源，對各過程實施效果進行監視和測量，并采取糾正和預防措施，持續改進 QHSE 管理體系運行的有效性。 覆蓋范圍 1．本手冊覆蓋的產品和服務包括：油、氣、水井的常規維修作業、增產增注措施作業、大修打撈等井下作業技術服務；車輛配屬及特車作業 服務；注采設備及車輛維修；中型建設項目施工；油氣儲存銷售；產品生產；物業后勤服務。 處長： 二 OO 六年六月七日 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 管理手冊說明 1 目的 本手冊依據 GB/T1900120xx idt ISO9001： 20xx《質量管理體系 要求》、 GB/T24001 20xx idt ISO14001： 20xx《環境管理體系 要求及使用指南》、 GB/T28001 20xx《職業健康安全管理體系 規范》和 Q/《健康、安全與環境管理體系 第 1部分：規范》等四個標準要求，結合本處實際而編制。 下屬有三大支柱產業：第一，井下作業系統 ， 現有三個修井公司， 25 個修井隊，擁有各類修井設備 116 臺， 具有年完成井下作業 6000 個自然井次 的生產能力。 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA QHSE 管理者代表任命書 處屬各單位、機關各科室： 按照 GB/T1900120xx idt ISO9001： 20xx《質量管理體系 要求》、GB/T24001 20xx idt ISO14001： 20xx《環境管理體系 要求及使用指南》、GB/T28001 20xx《職業健康安全管理體系 規范》和 Q/《健康、安全與環境管理體系 第 1 部分：規范》等四個標準要求，為加強領導，確保四個管理體系有效運行，決定任命雒繼忠同志為第二采油技術服務處“ QHSE 管理者代表”，除仍履行原有職責外，同時行使以下職權： a)組織管理體系的策劃，確保 QHSE 管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； b)組織開展內部審核、糾正措施和預防措施等持續改進活動的制定、實施； c)審核 QHSE 管理手冊，批準程序文件 ， 組織實施管理評審會議 ； d)組織制定質量安全環境職業健康方面的管理規定、規章制度、應急預案等； e) 組織開展危險源和環境因素的識別評價工作，對重大危險源和重要環境因素、事故隱患進行識別，審核 HSE 管理方案； f) 定期組織會議，總結、安排部署 QHSE 方面的有關工作。 質量安全環保科負責管理手冊的評審、發放、控制、修訂和管理工作。本手冊同時采用。 記錄控制 本處制定并實施《記錄控制程序》，確保與 QHSE 管理體系運行相關記錄得到有效控制，以提供產品符合要求和 QHSE 管理體系有效運行的證據。 策劃 目標、指標和方案 本處制定并實施《目標、指標和管理方案控制程序》，對目標、指標和管理方案進行分解、落實、檢查、考核和評審。 ——— 處長 a) 貫徹、落實質量安全環境職業健康的法律法規、方針、政策、上級和本處的有關規定，并傳達遵守法律法規及有關要求、滿足顧客和相關方的重要性； b) 負責確定 QHSE 承諾、方針和目標，采取有效方式保證本處全體員工理解承諾和方針并堅持貫徹執行； c) 負責本處組織機 構及部門職責的確定，任命管理者代表，明確其職責和權限； d) 主持管理評審會議，對 QHSE 管理體系中的重大問題進行決策； e) 負責管理體系建立、實施、保持、持續改進及所需資源的獲得； f) 負責組織建立健全質量安全環境職業健康方面的管理規定、規章制度、應急預案等； g)負責推動全員質量、健康、安全和環境意識、技能的不斷提高； h)負責重大危險源、重要環境因素及隱患治理項目的決策。 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 協商與交流 本處制定并實施《信息交流控制程序》， 為確保 QHSE 管理體系的有效和達成持續改進的目的。 c) 資源配置應考慮法律法規、顧客、上級和社會的要求以及企業的能力，以符合法律法規，增強顧客和社會的滿意度。 基礎設施 本處制定并實施《設備設施控制程序》，實現對設備設施的符合性、安全環保性以及設施的完整性管理。 a) 配置必要的通風、防寒、防凍、防曬、防署、防高溫及醫療等設施，保持適宜的溫度、濕度和職業衛生與安全； b) 加強施工現場的定置管理，考慮人體工效學的要求，努力提高工 作效率和舒適度； c) 合理安排員工工作時間，防止過負荷勞動，女工按國家規定禁止擔負規定所禁止的工作； d) 廚房、食堂達到并保持衛生要求，做到清潔、衛生，做好滅鼠、滅蠅和衛生防疫工作，防止食物中毒和其他有害健康的問題發生。 質量安全環保科就生產運行過程中的安全環保問題與采油二廠等用戶進行溝通。 各生產單位依據設計、圖紙準備滿足需要的設備設施、原材料以及人員。 標識和可追溯性 對產品及測量狀態進行標識。 各單位制定項目作業計劃書或作業指導書，并以此為指導進行作業。 生產運行科通過生產碰頭會和日常生產信息交流，與用戶在生產組織上的問題進行溝通。 質量安全環保科負責確定作業場所必需的安全環保設施的配置，創造良好的工作環境，確保員工生產條件符合相關法規的要求。 教育培訓站負責對達到初、中、高級技術等級操作人員的等級鑒定的申報工作，并負責全處操作人員等級證書的登記備案工作。 a) 資源可包括人力資源、專業技能、財務資源、技術、信息、供方、設備設施、工作環境等。 政工科 a) 貫徹、落實質量安全環境職業健康以及本部門適用的法律法規、方針、政策、上級和本處的有關規定 ； b) 制定安全宣傳教育計劃，并按計劃組織實施； c) 配合“安全生產月”、“安全生產警示日”、“世界環境日”、“全國質量月”等各類活動，搞好宣傳； d) 負責電視二臺的安全生產工作，并組織開展電視二臺的危險源和環境因素的識別、評價工作； e) 組織制定電視二臺相關的質量安全環境職業健康方面的管理規定、規章制度和措施，并定期、不定期進行監督檢查落實情況，制定、實施、驗證糾正預防措施。 人事組織科 每年 年 底組織對各部門 、各單位 職責履行情況進行考核 ， 并保 存考核記錄。 各級管理者負責將方針傳達到所有為本處工作或代表本處工作的人員，使之理解并采取 有效措施落實方針，并讓相關方獲悉。管理手冊由管理者代表審核，處長批準；程序文件由管理者代表批準；作業文件由本單位、本部門主要領導批準； b) 在實施中評審文件的適用性，以確定需要的更改。 涉及上述標準中重復或交叉的術語，本手冊作如下說明： 、安全、健康與環境管理體系：是指依據 GB/2900120xx、 GB/T2400120xx、Q/ 和 GB/T2800120xx 標準所建立的一體化的整合型管理體系，簡稱“ QHSE管理體系”。 本手冊由處長批準頒布執行。 本手冊內容和目的范圍不是固定不變的，可以根據內部和外部條件的變化而不斷改進和完善。被廣大客戶譽為“神州井下大修王”、“西北大修打撈王”、“油井打撈第 一家”等榮譽稱號，贏得良好的市場信譽；第二，特車運輸系統， 有特種車輛 57 臺、客運車輛 239 臺，貨運車輛 188 臺 ， 年貨運能力 5600 萬噸公里、客運能力 5000 萬人公里、特車作業能力 5 萬小時 ，可提供特種車輛服務，大型器材物資運輸，原油拉運、客運等服務；第三， 機械加工與地面工程安裝，主要提供油田產能建設、更新改造等服務及相關產品生產。 2 手冊內容 本處 QHSE 管理體系 包括了 GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 標準除“ 設計和開發”以外的全部要求； GB/T2400120xxidtISO14001： 20xx《環境管理體系 要求及使用指南》、 GB/T2800120xx《職業健康安全管理體系 規范》和 Q/《健康、安全與環境管理體系 第 1 部分：規范》四個標準的全部要求。 。 QHSE 體系文件 本處 QHSE 管理體系文件包括： a) QHSE 方針和目標：規定本處 QHSE 管理體系的宗旨和方向以及 QHSE 管理體系所達到目的的文件。對不能得到滿足的環節進行分析，重新采取 措施，以持續滿足顧客和社會的要求。 職責、權限和溝通 職責和權限 為保證 QHSE 承諾、方針和目標的貫徹落實，最高管理者應確定 QHSE 管理體系的機構、職責和權限分配，任命 QHSE 管理者代表。 處長（黨委） 辦公室 a) 貫徹、落實質量安全環境職業健康以及本部門適用的法律法規、方針、 政策、上級和本處的有關規定； b) 負責小車班的安全管理和交通安全風險識別工作； c) 處理有關 QHSE 管理的來信和來訪工作。 評審輸入是為評審提供準確、充分的信息，是有效評審的前提條件，評審輸入內容包括： a) 內、外部 QHSE 管理體系審核和法律法規的合規性評價結果； b) 健康安全與環境績效、過程業績和產品的符合性，及資源保證狀況； c) 目標、指標和管理方案的實現程度； d) 糾正和預防措施的實施與驗證情況； e) 以往管理評審改進措施實施與驗證情況； f) 可能影響 QHSE 管理體系的外界各種變化，包括法規法律和其它要求的發展變化； g) 和顧客、外部相關方的交流，包括投訴。 教育培訓站根據各部門、各單位提出的培訓需求，結合局培訓計劃及本處發展需要，制訂全處《職工培訓計劃》，報主管領導批準后以文件形式下發實施。 基層單位負責設 備設施的日常管理、使用、維修、保養和監督檢查，落實處部有關管理規定和操作規程。 與顧客有關的過程 與產品有關要求的確定 a)生產運行科依據采油二廠原油上產計劃、措施增油、產建工作量 預測采油二處的井下作業、涂料油管生產等相關業務的工作量。 b) 當本處或者本處的顧客需要在供方現場實施驗證時，應在采購信息中規定驗證的安排以及產品放行的方式，并做好記錄。同時逐步加大對供方、承包方的健康、安 全與環境行為的影響力度。 a)負責用戶質量回訪。 采購 產品驗收 對安全防護設施、有毒有害氣體監測儀器、特種勞動防護用品、井下作業工用具、井控器材、大型設備及關鍵汽車配件實行處部驗收組驗收；其它采購產品由器材供應站和使用單位共同驗收。 產品實現過程策劃的主要內容 a) 確定工作任務、目標以及 QHSE 指標； b) 確定相應的