情境二物流成本的分類及構(gòu)成(專業(yè)版)

　　

【正文】 22:08:2722:08:2722:082/13/2023 10:08:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 13日星期一 下午 10時(shí) 8分 27秒 22:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （ 4）流通加工其他費(fèi)用。根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié)，配送成本實(shí)際上是含配送運(yùn)輸費(fèi)用、分揀費(fèi)用、配裝及流通加工費(fèi)用等全過程。 （ 6）責(zé)任。 （ 3） 產(chǎn)品銷售費(fèi)用，如廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、展覽推銷費(fèi)、信息費(fèi)等 。 （ 3）人工費(fèi)。 （二）可避免成本 可避免成本是指當(dāng)決策方案改變時(shí)某些可免予發(fā)生的成本 ,或者在有幾種方案可供選擇的情況下 ,當(dāng)選定其中一種方案時(shí) ,所選方案不需支出而其他方案需支出的成本。 由于可控成本對(duì)各責(zé)任中心來說是可控制的，因而必須對(duì)其負(fù)責(zé)。 這里所需強(qiáng)調(diào)的是變動(dòng)的對(duì)象是成本總額，而非單位成本。 計(jì)算公式為 成本標(biāo)準(zhǔn) =單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) （ 2）實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。 （三）銷售物流成本 銷售物流成本指為了進(jìn)行銷售，產(chǎn)品從成品倉庫運(yùn)動(dòng)開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的加工制造，直到運(yùn)輸至中間商的倉庫或消費(fèi)者手中的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。 （ 3）財(cái)務(wù)費(fèi)用。 （ 3）運(yùn)營(yíng)成本。如果沒有一套高效的信息管理系統(tǒng)，降低采購成本將一籌莫展。 （ 1）配裝材料費(fèi)用。 （ 5）包裝輔助成本。 :08:2722:08:27February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 10時(shí) 8分 27秒 22:08:2713 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :08:2722:08Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 （ 3）包裝機(jī)械成本。 （ 1）分揀人工費(fèi)用。 倉儲(chǔ)成本有以下幾類： （三）采購成本 采購成本指與采購原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用，包括采購訂單費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購人員管理費(fèi)用等。 （ 1）固定設(shè)施成本。 任務(wù) 2 物流成本的構(gòu)成 一、流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成 流通企業(yè)物流成本是指在組織物品的購進(jìn)、運(yùn)輸、保管、銷售等一系列活動(dòng)中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的貨幣表現(xiàn)，其基本構(gòu)成如下： （ 1）人工費(fèi)用。 （一）供應(yīng)物流成本 供應(yīng)物流成本是經(jīng)過采購活動(dòng)，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉庫運(yùn)回企業(yè)倉庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)成本要體現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和要求，主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制成本，也可用于存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)。 應(yīng)予注意的是，固定成本是指其發(fā)生的總額是固定的， 而就單位成本而言卻是變動(dòng)的，因?yàn)樵诔杀究傤~固定的情況 下，業(yè)務(wù)量小，單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本就高，業(yè)務(wù)量 大，單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本就低。 三、