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成本管理、合約管理與案例分析(專業(yè)版)

2026-02-28 23:25上一頁(yè)面

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【正文】 (3)原合同條款發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，如付款條件、計(jì)價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式發(fā)生重大調(diào)整；實(shí)施中發(fā)生超過(guò)一個(gè)月的工期改變、實(shí)施中出現(xiàn)造價(jià)改變超過(guò)原合同的 2%等。n 合同簽訂的職責(zé)：區(qū)域公司（ 1）合同責(zé)任人A. 起草合同技術(shù)條款；B. 參與合同會(huì)簽與審批的每一個(gè)程序，并對(duì)其他人的會(huì)簽審批意見(jiàn)作出回應(yīng)或修改（ 2）專業(yè)部門A. 審核并確定合同技術(shù)條款；B．負(fù)責(zé)在定標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行合同談判；C．根據(jù)合同談判結(jié)果，組織合同簽訂的相關(guān)工作；D．按照集團(tuán)合同簽訂的流程要求，負(fù)責(zé)合同會(huì)簽工作；E．對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行上載備案管理。將 “目標(biāo)顧客需求 ”、 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 ”落實(shí)到圖紙上。項(xiàng)目成本超支需動(dòng)用項(xiàng)目成本機(jī)動(dòng)數(shù)的，由區(qū)域總經(jīng)理審批，需動(dòng)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金或追加總成本的，由集團(tuán)總裁審批。? 。 n 合同變更的定義：n 合同變更管理流程：n 合同變更與設(shè)計(jì)變更、簽證管理的界定： PART3 案例分析? 案例分析THE END！衷心地感謝大家！演講完畢，謝謝觀看！。? 工程合同計(jì)量除了包括數(shù)量方面的內(nèi)容外，還包括質(zhì)量方面的內(nèi)容。成本 “實(shí)際 +預(yù)測(cè) ”：成本 “實(shí)際 +預(yù)測(cè) ”構(gòu)成了某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目的全成本。 2）本期成本：計(jì)算本期項(xiàng)目損益的成本是 “標(biāo)的成本 ”按照收益與配比原則及其分配規(guī)定，在開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目不同開(kāi)發(fā)期中進(jìn)行分配（攤?cè)搿偝觯┏杀竞笏纬傻摹? 用于計(jì)算分期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目損益的本期項(xiàng)目總成本。（ 4）區(qū)域總經(jīng)理按照《合同審批權(quán)責(zé)一覽表》進(jìn)行相關(guān)的合同審批工作。 n 合同變更的定義：1 合同變更的定義合同變更是指依法對(duì)原來(lái)合同進(jìn)行的修改和補(bǔ)充，即在履行合同項(xiàng)目的過(guò)程中，由于實(shí)施條件或相關(guān)因素的變化，需要對(duì)原合同的某些條款做出修改、訂正、刪除或補(bǔ)充的變化。2 合同變更的原因(1)合同雙方當(dāng)事人由于某種原因轉(zhuǎn)讓合同，造成合同主體的變化。合同負(fù)責(zé)人：總部的項(xiàng)目由職能部總經(jīng)理指定合同負(fù)責(zé)人；區(qū)域項(xiàng)目由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人確定、區(qū)域總經(jīng)理審查相關(guān)合同

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