企業文化理論的興起概述(專業版)

　　

【正文】 雖然對企業文化的內涵有多種不同解釋，但對企業文化的主要內容已取得了廣泛一致的認識，即企業價值觀、企業精神、道德規范和行為準則等被作為企業文化的主要內容。他們認為一小時只有四十分鐘。因此上下級之 “ 和 ” 即是企業的目標之合。 1970年 ，美國波士頓大學教授 戴維斯 （ ） 在《比較管理 — 組織文化的展望》中，明確而系統地從民族文化、社會文化、組織文化等角度研究管理理論。 …… 只有在我們學會某種管理方式，能夠使得人們在一起更有效地工作，才能得到改善。而一些高技術產業的競爭優勢也遭到明顯削弱。（美） 羅伯特 人們需要一種新的企業精神和新的管理理論。3　　在西方，體力勞動者越來越少，腦力勞動者的比例逐漸增大。 賴特《國家的作用》10 加劇的競爭一方面限制了企業收入的增長，一方面使企業的銷售利潤率下降。 60年代末以來，總部位于美國的跨國公司，以每年六家的速度被排除在世界 500家大公司排行榜之外，它們均被日本公司所取代。大內《Ｚ理論－－美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》 日本人能夠出人頭地的一個重要原因在于他們的管理技巧。25 1979年，哈佛大學的 伏格爾 教授推出了極具影響的《日本名列第一》。與此同時，日本企業部門之間是流程與協作的關系，沒有掣肘與摩擦。正是這種時間觀念造就了日本企業的高效率。 80年代初，企業文化作為一種管理模式引入我國企業中。 “鐵人 ”王進喜40 90年代，中國特色的企業文化理論研究進入了新階段。他們時間觀念極強，辦事、上廁所都是一溜小跑。上級對下級的關愛照顧無微不至，都是為了團結一致，共同奮斗。24 （二）企業文化的興起（二）企業文化的興起古典管理古典管理理論階段理論階段行為科學行為科學階段階段管理叢林管理叢林時期時期企業文化企業文化理論理論 最早研究企業價值觀和社會文化傳統等對企業管理的影響的，是美國著名管理學家 巴納德 （ ） 和 塞爾茨尼克（ ） 。問題到底出在哪兒了？206． 逐漸清晰的認識： 問題在于美國的管理方式 我相信，生產率的問題是一個社會組織的問題，或者用商業術語來說，是一個管理組織的問題。 波特：《競爭戰略》14經濟成熟化缺乏投資機會 原有競爭加劇依靠現有領域需求增長 改善贏利能力利潤率下降收入增長乏力153．面臨的問題： 日本企業的競爭 在 國內 市場上，從 1969年到 1979年間進入美國的制成品的價值相對美國產品的比率從不到 14%增加到 38%； 在 國際 市場上，美國經濟的重要支柱產業在國際競爭中也嚴重受挫，處境惡化，象汽車、鋼鐵這樣一些美國曾經主宰世界的傳統行業，正在迅速地丟失其世界市場中的份額。而美國的經濟又是怎樣的呢？9A． 20世紀 70年代后期開始 ,美國企業面臨的挑戰： 美國經濟的成熟化與企業效益的下降 從 70年代后期始，隨著美國國內經濟的日益成熟，誘人的投資機會越來越少，企業很難再象以前那樣輕易找到能夠快速增加收入的新市場了；在行業市場內部，隨著市場的成長性下降，競爭加劇。單純依賴物質因素已經不能充分調動員工積極性。這意味著胡蘿卜加大棒（重獎重罰）式的管理方法必然會遭到廣大勞動者的激烈抵抗。美國核心公司的利潤萎縮了。16 美國工業確實出現了令人擔心的衰退跡象，在許多重要的工業部門，美國公司正在輸給他們的競爭者。是