現(xiàn)代企業(yè)制度概述(ppt68頁)(專業(yè)版)

　　

【正文】 67結(jié)合中國實際，小型家族企業(yè)的管理應(yīng)堅持以下原則 (1)明確家族成員的股權(quán)占有狀況。(1)集權(quán)式的組織模式。 ④ 更加注重企業(yè)的長期發(fā)展。判斷家族企業(yè)的標志主要有兩個，一個是控股權(quán)，一個是經(jīng)營權(quán)。l 財務(wù)監(jiān)管體制是在企業(yè)不同財務(wù)監(jiān)管層次之間，確定財務(wù)監(jiān)管的權(quán)力、監(jiān)管責任和利益的組織制度。 資合公司l 指以資本的結(jié)合作為公司的信用基礎(chǔ)的公司。 有限責任公司l 股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。建立于 1938年的新華書店于 2023年通過改制引入民營和外國資本也是經(jīng)典案例之一。l 企業(yè)制度的這種革命性變革，根源于生產(chǎn)力的發(fā)展和商品經(jīng)濟的擴大。 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容（三） 現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括：（ 1）正確的經(jīng)營思想；（ 2）靈活合理的經(jīng)營戰(zhàn)略；（3）科學完善的領(lǐng)導制度；（ 4）熟練掌握現(xiàn)代管理知識和技能的管理人才，以及具有良好素質(zhì)的職工隊伍；（ 5）適合本企業(yè)特點、高效運行的組織機構(gòu)和管理制度；（ 6）在生產(chǎn)經(jīng)營各個主要環(huán)節(jié)被普遍、有效地使用的現(xiàn)代化管理手段；（ 7）良好的企業(yè)形象和有特色的企業(yè)文化等。 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義（三）現(xiàn)代企業(yè)制度反映了現(xiàn)代企業(yè)的契約關(guān)系1. 資本、土地等要素提供者與企業(yè)之間建立的契約關(guān)系；2. 勞動的提供者與企業(yè)之間建立的契約關(guān)系；3. 供應(yīng)商與銷售商之間建立的契約關(guān)系；4. 政府各類管理部門與企業(yè)之間所形成的契約關(guān)系。 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義（一）現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟體制的一個基本成分現(xiàn)代企業(yè)制度在保證企業(yè)成為相對獨立的市場經(jīng)濟活動主體方面，必須解決兩個方面的問題：（ 1） 現(xiàn)代企業(yè)制度必須還權(quán)給企業(yè)。 2 現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)生的客觀必然性167。1. 企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的界定2. 現(xiàn)代公司法人制度的特征 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義（二）公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式1. 企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的界定公司是具有法人資格的經(jīng)濟組織。 3. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度確立了企業(yè)的法人地位和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)作為自負盈虧的法人實體進入市場。 全聚德l 從 “ 尚能飯否 ” 到 “ 長袖善舞 ” 　老字號需要改變老字號 —— 建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度l 我國眾多老字號的生存危機的根本原因就在于沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，而向現(xiàn)代企業(yè)制度靠近的老字號企業(yè)往往都獲得了高速發(fā)展。 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征（二）我國現(xiàn)代企業(yè)制度的特征l完整的企業(yè)產(chǎn)權(quán)包括：出資者的資產(chǎn)所有權(quán)；企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)。 163。l 具有獨立的法人資格，能改以自己的名義從事各種業(yè)務(wù)活動，統(tǒng)一指揮決定公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、資金配置、財產(chǎn)調(diào)度、人事安排。61家族企業(yè)的特征(1)目標與利益上的一致性。1．創(chuàng)業(yè)者對家族企業(yè)文化的影響文化模式與家族企業(yè)的傳承 。 65 嬰兒期 ，此時的企業(yè)缺乏規(guī)章制度，創(chuàng)始人在經(jīng)營管理上大權(quán)獨攬，常常出差錯，控制力很弱，根據(jù)危機進行管理。縱觀他們的發(fā)展史， 推行產(chǎn)權(quán)社會化，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，是家族企業(yè)做大做強的必由之路 。表現(xiàn)在三個方面，一是缺乏戰(zhàn)略眼光容易被眼前的機會所驅(qū)。63家族企業(yè)的管理特征1．家族企業(yè)的生命周期美國的艾迪思博士的 “ 企業(yè)生命周期理論 ” 認為 :企業(yè)的生命周期包括三個階段十個時期：成長階段、成熟階段、老化階段。 創(chuàng)業(yè)成本較低。l 三個方面監(jiān)管：；；。具有法人資格。組織問題正成為管理咨詢公司關(guān)注的一大焦點（羅蘭 國家與企業(yè)之間產(chǎn)權(quán)邊界是明確的，這可以真正實現(xiàn)政企分開、兩權(quán)分離。 三者缺一不可，是相互影響的整體。特征：所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間，通過公司的決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)，形成各自獨立、權(quán)責分明、相互協(xié)調(diào)又相互制衡的關(guān)系，并以法律和公司章程加以確立和實現(xiàn)。（ 2）公司制是一種聯(lián)合許多分散的個人資本成為一個集中的股份資本的有效組織形式。 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義（一）現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟體制的一個基本成分企業(yè)和消費者是市場經(jīng)濟活動的兩個基本單位。 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義l （一）現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟體制的一個基本成分；l （二）公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式；l （三）現(xiàn)代企業(yè)制度反映了現(xiàn)代企業(yè)的契約關(guān)系。 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義（二）公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式2. 現(xiàn)代公司法人制度的特征（ 1）公司制是商品經(jīng)濟發(fā)展和社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物，是適合企業(yè)集中巨額資本擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的現(xiàn)代企業(yè)制度。公司通過一套嚴密的組織結(jié)構(gòu)來治理，即法人治理結(jié)構(gòu)。163。現(xiàn)代企業(yè)制度使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離建立在公司法和公司章程的基礎(chǔ)之上，公司各行為主體的權(quán)、責、利由法律和章程明確規(guī)定，使產(chǎn)權(quán)清晰。 有時，機構(gòu)間關(guān)系的改變會帶來機構(gòu)大幅精簡的效果　福特公司財會部門： 500人 　　 125人 企業(yè)組織的不同形態(tài)采購付款流程的變革400人精簡人員企業(yè)資源