施工組織設(shè)計(jì)(四)(專業(yè)版)

　　

【正文】 2024年10月23日上午7時(shí)54分24.10.2324.10.23 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?4.10.2307:54:5107:54Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。用兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的就是“雙代號”網(wǎng)絡(luò)圖，箭線兩端點(diǎn)編號用以表明該箭線所表示的工序前進(jìn)的方向。通過本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制程序，并能根據(jù)園林工程實(shí)際編制工程施工組織設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)圖主要由工序、事件和線路三部分組成。,趕工費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,時(shí)間,成本坡度,成本曲線,標(biāo)準(zhǔn)成本,成本,趕工時(shí)間,成本,趕工工期,正常工期,間接費(fèi)用,直接費(fèi)用,總費(fèi)用,最佳費(fèi)用,最佳工期,工期,趕工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間趕工時(shí)間,成本坡度=,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2307:54:5107:54Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年10月23日星期三7時(shí)54分51秒07:54:5123 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月23日上午7時(shí)54分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。 本工序 緊前工序 緊后工序 平行工序 2.事件：即結(jié)合點(diǎn)，工序間交接點(diǎn)，用圓圈表示。 文件 中標(biāo)文件前 投標(biāo)文件時(shí) 中標(biāo)后 施工工作準(zhǔn)備 二、作用 1.對擬建工程的施工的全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段 2.為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；可以合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工現(xiàn)場地上的布置方案。施工預(yù)算成本與施工實(shí)際成本的差額，稱為工程成本降低額；成本降低額與預(yù)算成本比率稱為成本降低率。 3.成本—時(shí)間優(yōu)化：指在滿足指定工期的條件下，檢查各工序所需時(shí)間與所需成本費(fèi)用的關(guān)系，從而求得計(jì)劃工程總費(fèi)用最低、工期最佳的方法，也稱CPM法。24.10.232024年10月23日星期三7時(shí)54分51秒24.10.23,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。2024年10月23日星期三7時(shí)54分51秒Wednesday, October 23, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。2024年10月23日星期三7時(shí)54分51秒07:54:5123 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。 ③ ① ② ③ ④ ① ② ⑤ ⑥ ④,2.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路,③ ④ ③ ④ ① ② ⑤ ⑥ ① ② ⑤ ⑥,3.網(wǎng)絡(luò)圖中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段,4.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)，不允許無箭尾節(jié)點(diǎn)