二○○四年工作總結(jié)與二○○四年消防監(jiān)督抽查工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

　　

【正文】 在檢查過(guò)程中我科加大了宣傳教育力度，把檢查工作同“四進(jìn)”工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使單位業(yè)主和員工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新的高度。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，實(shí)行群防群治，預(yù)防農(nóng)村大面積火災(zāi)事故的發(fā)生，穩(wěn)定全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)。要求局屬各基層單位、局領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設(shè)》等報(bào)刊雜志，大力倡導(dǎo)黨員干部通過(guò)自學(xué)，不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平。座談會(huì)上，與會(huì)同志按照局黨委研究提出的座談提綱，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，對(duì)本屆局領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)所取得的成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等方面均提出了一些十分有益的、具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，與此同時(shí)，部分職工也提出了一些個(gè)人在生產(chǎn)生活方面的具體困難，局里根據(jù)實(shí)際情況給予了解決。首先是從職工生活入手，為龐磨等偏遠(yuǎn)供電所職工增加了防寒服，為全局職工增發(fā)了取暖補(bǔ)助，春節(jié)期間，為各所職工食堂補(bǔ)助 1000 元生活費(fèi)。三是加大用電檢查工作力度，認(rèn)真開(kāi)展了反竊電工作。年內(nèi)完成了新建五馬 35 千伏變電站的驗(yàn)收與試運(yùn)行工作，目前正在進(jìn)行正式投運(yùn)的前期準(zhǔn)備工作。 XX 年，我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對(duì)各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)不合格工器具一律予以更換。堅(jiān)持了重大工作項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)；重大施工，局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，杜絕了工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。 —— 電壓合格率： 完成97%。同時(shí)，局里同各所和各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全警示書(shū)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)線路管理、明確線路維護(hù)責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確了安全管理和線路維護(hù)責(zé)任。同時(shí)，為農(nóng)村用戶發(fā)放安全用電知識(shí)宣傳單 1 萬(wàn)余張。 前半年共完成改造 10 千伏線路 公里， 千伏線路 82 公里，更換變臺(tái) 32 臺(tái)，改造了 32 個(gè)村的農(nóng)電線路。并組成了五個(gè)督察小組，每個(gè)督察小組由四人組成，局長(zhǎng)、黨委書(shū)記、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席、局長(zhǎng)助理?yè)?dān)任各組組長(zhǎng)，分赴十個(gè)供電所對(duì)所有農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)測(cè)距離、領(lǐng)用材料、廢舊材料的回收和處理等測(cè)量和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了核實(shí)抽查。 XX 年年初，依據(jù)往年任務(wù)完成情況，局里結(jié)合實(shí)際測(cè)算了供電量、售電量、線損、平均電價(jià)等任務(wù)指標(biāo)下達(dá)給各生產(chǎn)單位，簽訂了《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同書(shū)》，落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的業(yè)績(jī)考核、工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤，實(shí)行季度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。組織開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。二是堅(jiān)持了局務(wù)公開(kāi)，提高局務(wù)透明度。 在此項(xiàng)工作中，我區(qū)確定了16項(xiàng)治理重點(diǎn)，研究制定了5項(xiàng)工作措施7項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合***區(qū)自身實(shí)際提出了“一公布、二明確、四責(zé)任、五措施、五聯(lián)動(dòng)”的工作方法，分階段分批次有條不紊地進(jìn)行治理。確保我區(qū)春季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　過(guò)去的一年中，我們的工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是交通安全管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理；三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象，尤其是綜合治理工作出現(xiàn)了失誤；四是由于國(guó)家發(fā)改委要求進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改建工程“回頭看”工作，停止了所有農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)工程，使我局的農(nóng)網(wǎng)改建和城網(wǎng)改建工作未能如期進(jìn)行和完成；五是“三產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)和管理不善，存在效益低下、拖欠經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)用等問(wèn)題。在職代會(huì)上由職工代表聽(tīng)取和審議全局的工作報(bào)告和局財(cái)務(wù)預(yù)決算及招待費(fèi)等開(kāi)支情況的報(bào)告。形成了 “ 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工參與監(jiān)督 ” 的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。　　認(rèn)真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制” 。對(duì)那些大檔距測(cè)量有一定困難的，聘請(qǐng)了地區(qū)設(shè)計(jì)院的專業(yè)技術(shù)人員 16 人，租賃 8 臺(tái)經(jīng)緯儀進(jìn)行檔距測(cè)量。 （四）認(rèn)真實(shí)施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。 為了扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了認(rèn)真安排。 落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。——線損率 ：實(shí)際完成 % 。為規(guī)范兩票管理工作，依據(jù)《武都電力局兩票填寫及考核規(guī)定》，加強(qiáng)了對(duì)各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工