20xx[扶貧經驗交流材料8篇匯編]扶貧經驗交流材料(留存版)

　　

【正文】 項目建設，壯大產業基地建設。中寶塑業引進投資3億元的新型石油機械設備生產項目，利用紅星化工集團600萬扶貧資金與大慶油田機械研究所合作，已成功簽訂三方投資合作協議，擴大生產規模。積極引進稅源企業。推進美麗鄉村達標村創建，提高“五通十有”質量。聘請農村退休老黨員、離任老干部作為黨建工作監督員，參與農村情況調研、信訪積案化解等工作，壯大基層黨建力量。小伊鄉藕蝦共作產業園可吸納低收入戶到豆丹養殖項目區務工，更有效帶動附近有勞動力的低收入戶務工就業，促進低收入戶增收脫貧。同時剩余資金入股正大榆樹溝生豬養殖基地，每個村拿出100萬元和榆樹溝1700萬元的林地補償款建1個養豬場，每年按10％的利潤分紅，每個村村級集體年收入10萬元，榆樹溝村年收入170萬元，這樣不僅解決了5個整村推進村基礎設施建設，而且將剩余的資金幫助貧困戶代繳合作醫療費用和生產生活費用，同時還實現村級集體經濟“零”的突破。
【篇五】 為深入推進脫貧攻堅，xx省撫州市xx縣以培強“國字號”校具產業、壯優“建昌幫”中醫藥產業、做大“分布式”光伏發電產業為核心，大力實施產業扶貧，不斷加快新型工業化、農業現代化、電子信息化的進程，提升縣域經濟發展總體實力，加速全面建成小康新xx步伐。成立縣脫貧攻堅指揮部，由縣委書記和縣長任指揮長，對全縣脫貧攻堅工作負總責。整合后的“兩辦三中心”，將25個機構整合為5個，將25個機構人員編制實行統籌管理，分類管理，壓縮管理層級，集中發揮優勢，明確分工責任，形成合力，打破1人1崗到1人多崗的角色轉換，進一步轉變服務觀念，提高管理服務水平，發揮“一崗多責、一人多能”作用，除精通本職工作外，還要熟悉和會辦1—2項其他業務，促進多崗歷練，培養多面手，有效地彌補鄉鎮站所單打獨斗、人員不足的難題。發放3000萬元黨員致富貸款，為帶頭創業致富的人員提供必要的資金和條件，切實解決農村黨員群眾創業致富無門路、發展產業無資金、申請貸款無抵押的“三無”難題。通過開展“提高自身致富能力、提高帶領群眾致富能力”的“雙提高”活動，致富帶頭人和村（社區）干部創辦或協辦了19個示范基地、17個示范項目，創造80余個工作崗位。
優化機構配置，提高為民辦事效率。同時，投資700萬元，在全縣10個貧困村成立了光伏產業專業合作社，新建了10個村級光伏電站。”王占云自信地說，“村民流轉了土地不僅沒有后顧之憂，而且還有了時間能出去打工，賺取額外的收入。
引進企業實體“造血”增積累 龍頭企業壯大村級集體經濟，是xx縣嘗試的新路子，“今年，村里引進了扶貧項目xx正業農牧業發展有限公司，我家土地都流轉了，我今年領了3年的土地流轉金近1萬元，等公司建成投產運營了，我家還能得到分紅，不用操心，也不用出力，這樣的好事情去哪里找？”xx縣大紅城鄉榆樹溝村貧困戶張盤女老人高興地說。鄉政府按照引進、示范、推廣的思路，通過“公司＋園區＋農戶”的模式，示范一個點，帶動一大片，形成規模，引導和扶持農戶自主經營，全面提供種苗、技術及銷售支持。深入實施黨建“五化”機制，標準化建設、專業化教育、規范化管理、一體化服務、常態化考評等重點舉措，著力提升政治領導力、工作執行力、廉潔免疫力、發展推動力、制度保障力，以“黨建+”模式帶動服務群眾水平大幅提升。
（二）推進鄉村生態文明振興。推進中寶塑業上市工作，計劃年底實現新三板上市。
（一）加大招商引資力度。三是創新利益聯結機制助推產業發展。在達陜高速公路沿線新發展茶葉產業示范帶，以舊院片區為中心發展舊院黑雞500萬只，以蜂桶鄉為核心發展蜂桶中蜂3萬群，在中高山鄉鎮發展中藥材3萬畝。二是不斷鞏固項目成果。抓好在談項目落地，、投資5億元的宏特廣泰食品加工智能裝備項目、率先完成今年的目標任務，完成率達100%。現已引進萬利江商貿、華安保險等項目。加強環保問題整改，抓好污水管網管理運營，持續開展農村環境綜合治理，保持良好生態。配合我市“一館六區”規劃，全力打造花園頭抗日紀念基地和王軍光烈士紀念館；樹立優秀黨組織、優秀共產黨員先進典型，建設毛家埠“理想信念教育實踐基地”等黨建示范點，以點帶面，增強鎮村干部創業干事激情和基層黨組織執行力。同時，經營者可提供租金用于低收入戶分紅，能夠如期實現年初脫貧計劃，項目建成后能夠更好地服務于本鄉扶貧事業的發展。大紅城鄉榆樹溝全村土地集中流轉承包給xx正業農牧業發展有限公司，“綠色發展”綜合示范項目，其中生豬養殖基地項目建成后，將租賃給正大集團；下一步，還將新建鄭家3號正大養殖基地，對鄭家3號、新紅、樊家15號等村的土地，進行流轉，繼續投資入股分紅。
一是培強“國字號”校具產業。下設8個工作專班，每個工作專班由一名縣級領導負責，從相關職能部門抽調97名干部全脫產駐組開展工作。
深化擴權強鎮，助力脫貧攻堅。不斷改善農村基礎條件、優化市場環境，鼓勵“雙培養”對象創辦農村專業合作社，開創電商平臺，創辦小微企業。堅持“干什么訓什么、缺什么補什么”的原則，結合脫貧攻堅工作需要，突出致富帶富能力提升，重點針對政策理論、現代農業、市場經濟、法律法規、實用技術、民主管理等方面存在的不足，科學設置培訓菜單，通過輪訓的方式，開展2場精準化培訓，使30個鄉鎮（街道）的200余名村（社區）干部受益，綜合素質進一步得到提高。
【篇七】 當前正值脫貧攻堅決戰決勝同步小康關鍵時期，為切實提高基層扶貧一線服務能力，解決鄉鎮“七所八站”設置過細、人員分散、力量不足等難題，xx省xx水族自治縣積極探索組建鄉鎮站所合署辦公新模式，進一步優化鄉鎮機構編制資源配置，讓鄉鎮各辦事機構之間的工作銜接更加緊密，形成了集中協調運轉的大格局，為全縣打好打贏脫貧攻堅戰，實現全面小康提供組織機構和人力資源保障。該縣成立了光伏產業扶貧工作領導小組，印發了《xx縣光伏產業扶貧行動實施辦法》，根據鄉鎮、村及貧困戶積極程度，按省定指標分批分步實施，對積極性高的嚴格按照