20xx家政公司年度工作計劃范文(留存版)

　　

【正文】 　家政保潔服務收費，專擦玻璃每平方米1元。二是認真聽取顧客的意見，以便今后做到好的保持發揚，不足的加以改進和提高。
　　五、保障措施
　　切實加強領導。
　　加強團隊建設，增強團隊凝聚力。建設信息化服務平臺，利用信息化服務平臺提高派單工作效率，擺脫以往手動翻本逐一打電話的歷史。二是加強新進家政服務員的職業技巧培訓，提高新進家政服務員的業務工作技能，為顧客提供周到、高質量的家政服務，切實發揮96158無錫市便民服務中心的職能。提高月嫂和育兒嫂的業務數量。
　　負責門店的接待工作，為顧客提供服務，詳細回答顧客的業務咨詢，努力滿足顧客所提的服務要求，讓顧客放心不存疑惑。
　　家庭保潔驗收標準：A玻璃：目視無水痕、無手印、無污漬、光亮潔凈。
　　(五) 加強家政人員管理，提高家政服務質量
　　保潔卡推出后需要大量的服務人員，而現有服務人員肯定不能滿足這方面的需求。我公司要切實加強領導，帶領全體家政管理人員和家政服務人員，切實做好家政服務的各項工作，把家政服務工作推上一個新的臺階
　　明確目標，完善責任。我們公司全體人員要樹立信心，堅決執行上級的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，爭取完成全年目標任務，以優異的業績向上級匯報。
　　(四)做好派單和服務回訪工作
　　提高派單工作效率。一是加強企業文化的培訓，提高新進家政服務員的政治思想素質和刻苦勤奮工作的精神，樹立全心全意服務思想，按照公司的工作分配與家政服務要求，為顧客做好家政服務，