20xx急診科護師個人年終總結20xx(留存版)

　　

【正文】 救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。
　　二、加強學習，培養高素質隊伍
　　急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業務知識學習。任何突發事件，急診科都是第一時間第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的最好權釋，做好急診的工作，間接的反映出醫院的整體水平。
　　暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
　　，全部合格，達標率為。
　　通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。當班護師見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。每個急診住院病人均有護師或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。
　　五、做好急救藥品及急救儀器的管理
　　急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
　　對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，發現存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區域的護理質量。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。 我將和我們全體急診護理人員一道，在未來的日子里，一如既往地支持醫院護理部的工作，繼續發揚優點，克服缺點，完善急救服務體系，隨醫院一路凱歌，走向美好明天。
　　，安排了護士到ICU短期學習危重病人護理，外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。
　　通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
　　急診科作為醫