中通建設內部控制制度工程管理制度-工程制度(留存版)

　　

【正文】 工程質量管理 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。各種工程技術報告、技術資料的收集要準確、及時。 第四十條 通信線路工 程施工必須按照安全施工程序組織施工。 第四十七條 根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品。 第五十三條 工程竣工資料和測試數據必須真實、齊全、準確、美觀，做到竣工圖紙 與施工現場相一致，安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規定損耗量相一致。不得將不合格的材料用于工程中。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 第四十四條 下班前應清潔施工區域，確保各種接電工具和測試儀表插頭斷開電源。 第三十八條 對從事特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。 第三十條 項目小組的技術負責人對工程技術全面負責，對不執行技術管理制度、違反技術規范的行為，有權制止。 第二十條 在施工過程中必須確保現有或原有設備的安全，因工程造成設備損壞的，應及時報告隨工人員和公司，并負責修補或賠償有關經濟損失。應按時提交開工報告和工程施工進度報告。公司設立工程指揮部或項目負責人，各分公司設項目小組。 第三條 工程施工必須貫徹執行國家、信息產業部和公司的有關方針政策、法律、法規、規范、規程和規定。 第十條 為確保工程施工進度和施工質量，凡承擔工程項目的分公司確 因需要將部分項目分包給其他單位，分包單位應出示營業執照和施工資質等級證書，并按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容，嚴禁無證施工和轉包施工。 第十八條 各項目小組每周向分公司工程處報送工程進度情況表，工程處匯總后 報分公司工程管理部，工程管理部將各工程處所報工程進度情況匯總后，向公司市場部、財務部匯報，同時抄分公司市場部和財務部。 第二十七條 較大的工程應編制質量計劃并認真貫徹執行。 第三十六條 安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 第五十二條 接到初步驗收通知后，應積極做好初步驗收的準備 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。要指定專人負責，嚴禁 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 第六十二條 工程終驗后應及時將竣工及工程決算資料一并送交建設單位主管部門審查，并辦理工程結算事宜。 第八章 工程財務與器材管理 第五十六條 工程財務與器材管理，必須貫徹勤儉節約的方針，做到消耗有定額，開支有標準，用款有計劃，努力降低工程消耗和成本。公司應不定期進行檢查，分公司每年定期檢查不少于 2 次，各工程處每季度檢查不少于 1 次，特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。 中通建設股份有限公司 工程管理制度 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產