毅力貿易公司薪酬管理制度(留存版)

　　

【正文】 完成比例 分值 縣級 平方米業績 地級 平方米業績 分值 完成比例 分值 2500 元 /㎡ 50 100% 10 8000 元 /㎡ 10000元 /㎡ 30 90% 10 20xx 元 /㎡ 45 90% 5 6000 元 /㎡ 9000 元 /㎡ 25 80% 7 1500 元 /㎡ 40 80% 3 5000 元 /㎡ 8000 元 /㎡ 20 70% 5 開店獎勵 每成功拓展一個 標準 專賣店獎勵 500 元。 3． 庫存量以進貨價格和金額進行計算。 二、 加盟業績考核 加盟業績考核表 總考核指標 批發銷售業績 資金回籠業績 完成比例 獎金 完成比例 獎金 100% 95% 90% 90% 80% 85% 70% 80% 1． 加盟銷售業績指標 萬 每個季度由總經理在 前 一個季度最后 5 天之內下達，經總經理、品牌經理雙方 簽字 后生效。 2． 基本工資 元 /月，每月 日發放。 3． 直營店平均利潤的成本價格按 批發 價格進行核算， 過季庫存產品原零售價格的 折進行計算， 包括服裝、皮具、禮品、配件等，廣告宣傳用品、辦公營業 用品 、員工薪資不計算在成本范圍以內。 4． 直營店運營成本包括店鋪租金 、裝修費用、員工薪資、工商稅收、水電費、廣告費用等。 8． 公司其他員工協助開發的專賣店市場部門必須無條件接 手管理和維護工作，否則將取消全部拓展獎勵。 4． 過季庫存產品銷售 價格由品牌經理統一制定，直營店庫存銷售利潤 按 30%進行 計算。 2． 品牌經理每月必須根據《店鋪考核表》不定期的對所屬直營店至少考核一次，并做出準確、客觀的評分。考核種類數量 4． 區域店長的評分計算 月度考核得分＝所屬考核總分247。庫存消化率＝最終庫存消化金額247。 2． 市場部經理業績獎勵在保底銷售 萬的基礎上，按增長部分進行提成獎勵。 6． 最后凈利潤以財務部門提供的數據為準。 5． 零售 業績獎勵和 平均利潤 獎勵與下 一 個季度第一個月的工資同時發放。 4． 直營業績 由 直營網絡的零售業績和 平均利潤 率兩部分組成， 每個 月 度進行 考核。總經理下達指標進行計算。 四、 庫存控制考核 庫存控制考核表 當季庫存控制 過季庫存控制 總和庫存控制 控制比例 獎金 折扣控制 獎金 增加 比例 獎金 10% 4 2% 15% 3% 20% 3 5% 25% 7% 1． 這里的庫存產品指的是服裝服飾類，不包括皮具、禮品及配件類產品。 3． 拓展獎勵包括開店獎勵、鋪貨獎勵、專賣店業績獎勵。 5