質量管理制度體系(留存版)

　　

【正文】 0元。（二）文件及竣工資料文件和資料應齊全完整，并應按電力工業(yè)部建設協調司頒發(fā)的相應《工程投運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》所要求的內容檢查，應建立或填寫的，而未能及時做的，缺一項扣500元，內容不完整或填寫不正確，每份扣100元。獎懲標準（一）綜合部分1．施工現場是否堆放有序，道路暢通，潔凈整齊。質量事故發(fā)生后，施工人員應向班長匯報，班長應在當日組織對事故的調查分析，并做好記錄，然后向施工處報告，項目部立即向分公司匯報，分公司應于每月25 日前匯總后報公司質量管理部。、貯存的管理并實施。，重要施工方案，作業(yè)指導書和工程質量的措施。 專職質檢員職責，做好質量宣傳工作。 。 。 、分析和處理工作。，工程檔案的管理工作。施工工人職責，以人為本，持續(xù)改進，確保體系有效，以顧客為中心，保護環(huán)境，預防事故，創(chuàng)建滿意工程的思想。巡回檢驗：項目部專職質檢人員對已完成的分項工程按驗收規(guī)程進行不定期檢查，及時發(fā)現、及時糾正質量問題。重大質量事故發(fā)生后，各級領導和有關人員，應及時采取措施，進行維護補救，防止事故擴大。4．三級檢查平均數據一次驗收合格率達不到100%時，每處扣200元。4．工程竣工資料移交質量管理部時，必須齊全完整，且清單明晰，每缺一項扣500元；每項中內容不完整扣200元；竣工資料、施工記錄中有錯誤及與實際不符的或不符合施工技術記錄填寫規(guī)范的，每處扣100元。6．2工程檢查驗收獎勵，由工程項目總結驗收情況，提出獎勵金額及原因，報主管領導審批執(zhí)行。三級檢查驗收制即施工人員自檢（填寫“施工及評級記錄”）；現場質檢員巡檢（填寫“巡檢記錄”）；質量管理部專檢（填寫“分部工程質量檢驗記錄”）。、質量問題。 ，保證技術措施貫徹與執(zhí)行，確保工程質量。五、質量的檢查和驗收工程質量檢查驗收的依據、規(guī)程、標準、制度。在進行工程檢查驗收時，嚴格按公司質量體系程序文件《產品表示和可追溯性的控制程序》及《檢驗和試驗控制程序》進行。二、現場培訓形式 現場培訓的形式主要包括技術問答、技術交底、考問講解、事故分析、技術比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓等，現場培訓資料要規(guī)范化管理，項目部要建立現場培訓計劃、記錄、總結等資料。質量通病治理措施為貫徹遵守法律法規(guī)，以人為本，持續(xù)改進，確保體系有效，以顧客為中心，保護環(huán)境，預防事故，創(chuàng)建滿意工程的方針，保證公司已建立的質量保證體系有效運行，加大執(zhí)法和監(jiān)督檢查力度，激勵職工增強質量意識、執(zhí)行質量職責，強化質量管理、精心操作，切實治理質量通病，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。基礎表面有麻面3．1使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。砼施工2．1砼的配合比要嚴格執(zhí)行實驗室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。我們針對本工程特點,結合以往施工經驗分析和預測影響工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)，抓住關鍵工序，制定了本工程質量保證措施。保證圖面與變更統一，利于施工操作。未經技術交底的工程，不得施工。 ，采用哪些新型號設備。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內容，正確地按圖紙施工，確保工程質量，避免返工浪費，必須在開工前進行圖紙會審。 、安全、經濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 經濟的有效的做好物資供應工作，使工程做到均衡、連續(xù)施工。技術檢驗制度第一條 技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。檢驗內容是：核對材料的型號、規(guī)格、數量和專業(yè)工具、備品備件數量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全、外觀查看有無損傷等。2. 進行施工圖審查，并參加施工圖會審會議。2. 組織項目部的施工圖審查。經常向主任工程師匯報解決施工技術問題的情況。 2．普通設計變更：工程內容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。3．與有關單位（建設單位、設計單位、運行單位）共同議定補充質量標準；與有關單位議定采用新結構、新工藝、新技術的質量標準；征求和收集建設、設計、運行等單位對提高工程質量的意見。在施工中，項目部設一名專職質檢員，每個施工隊各配備一名兼職質檢員，以監(jiān)督檢查現場的工程質量和工藝。3. 操作人員必須搞好機構設備的例行保養(yǎng)。3. 根據機械運行記錄，辦理機械保養(yǎng)作業(yè)單，保養(yǎng)的機械，操作人員，修理人員應按保養(yǎng)作業(yè)單規(guī)定的項目期限，要求認真進行保養(yǎng)，按期完成，保證保養(yǎng)質量。8. 加強修理質量管理，實行修理前，修理中，修理后的三級檢驗制度，質量不合格的配件不準使用，質量不合理的總成不得裝配，修理質量不合格的機械不許出廠。要用車凳或方木把車支牢，禁止使用石頭，磚塊墊車。2. 起動時不準將手拉繩繞在手上。4. 施工組織設計、施工方案、施工計劃、施工技術措施、技術要求、技術交底、安全措施、施工工藝等。第四條 施工技術檔案是施工技術活動中形成的，應由各工程項目部的技術負責人負責收集、整理、移交。，需要檢測的必須及時送有關部門檢測。1 )勞務分承包方必須嚴格按我方編制的作業(yè)指導書進行操作。計量器具管理規(guī)定為了對檢驗、測量和試驗設備進行有效的控制，確保測量精度和準確性以及本工程質量目標的順利實現，根據達標投產和質量體系文件的要求，特制定本規(guī)定。 經檢定單位檢定不合格且無法修復使用的計量器具可報廢，項目部提出報廢申請，經公司質量部審核，總工批準后方可辦理報廢手續(xù)。《報廢 》標識：指經批準報廢的計量器具的標識。第二條 施工技術措施的編寫依據：1．設計文件和圖紙；2．現場調查資料；3．招標文件和施工合同；4．國家政策法規(guī)；5．施工技術標準；6．企業(yè)內部制度和企業(yè)標準。培訓內容應包括：規(guī)程、規(guī)范、質量標準和要求。第四條 勞務分承包方的責任和權利：、弱、病、殘人員、未成年者。16. 竣工圖。第二條 凡記錄和反映我公司施工技術活動的具有保存和查考價值的圖紙、圖表、文字材料、聲像材料均屬施工技術檔案。19. 噴槍堵塞，疏通時不準對人及自己面部。6. 機械解體要有支架，支架要穩(wěn)固堅實，有回轉機構的必須卡死。4. 中修和零星小修，按任務單中項目及有關要求安排修理，機械操作人員必須參加全過程的修理，并進行驗收。2） 某些大型、專用式特殊機械、企業(yè)自行裝備在運輸過程中經濟上不合理時，以租賃方式供企業(yè)使用。施工項目機械管理制度總 則施工項目的機械設備，主要是指作為大型工具使用的大、中、小型機械，既是固定資產、又是勞動手段。質量保證體系、質量目標規(guī)劃的建立和實施細則施工質量做為企業(yè)生存的必要條件，其在施工項目中的首要任務是確定質量方針、目標和職責，并建立有效的質量體系，通過質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環(huán)節(jié)確保質量方針、目標的實施和實現。質量責任制度第一條 處（廠）、隊（班）的行政正職負責人要抓全面質量管理，各級主管施工生產的直接領導人對工程質量直接負責。第二條 如發(fā)現設計有問題時，應書面通知設計單位，由設計單位簽發(fā)設計變更。組織編制和審核施工預算；審核施工任務單；參加項目部經濟活動分析。、編制QC小組活動計劃并組織實施，審查QC小組活動成果總結資料。2．各級技術負責人在技術工作上受上級技術負責人領導。并應指定專人使用保管，定期進行校驗。 5. 與有關單位簽訂的協議、合同、文件。第二條 編制施工組織設計的原則是： 1．貫徹國家的有關方針、政策。 。 ，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內容作必要的補充修改，使其更加完善。 。發(fā)現有施工過程容易造成損壞的成品要設立醒目的標志或設置圍欄。工程質量記錄由項目部質安組管理、收集、整理、歸檔，各種記錄按規(guī)定表格填寫，內容真實，清晰完整，公司質量管理部隨時抽檢記錄。5．2指定專人使用機械震搗,加強監(jiān)督檢查。雨天禁止進行回填土施工。嚴密模板接縫或加密封條，以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。采用技術分析、技術交流、現場演示等形式。一、組織管理及程序 項目部的現場培訓由項目總工直接負責，施工班組由班組技術員負責。●專業(yè)檢驗：分部工程結束前施工處向公司質量管理部，提交分部工程《驗收通知單》及《巡回檢驗記錄》。 、做好原始記錄，確保工程（產品）質量。 ，對違反工藝規(guī)程，忽視質量而造成的質量事故負責。質量職責●項目經理的質量責任 a．對本工程（產品）的施工 質量全面負責。認真執(zhí)行ISO9002國際標準，嚴格按貫標要求組織施工，嚴把進貨質量關，很抓過程控制，把淺在質量問題消滅在過程當中。f、 由于相關的部門（廠處）未及時給主管部門提供所需的資料,而發(fā)現的不合格項，相關部門按人均每人30—100元扣罰。16． 獎勵工程竣工被甲方或質檢中心站評為優(yōu)良工程，施工資料全部符合要求，工程歸檔資料一次檢查通過者，給予施工項目部嘉獎，獎勵金額為3000～8000元。 質量檢驗和評定辦法。一、質量事故的報告和處理各類質量事故的調查分析工作，都應做到“四不放過”即：找不出事故原因及責任者不放過；本人和職工受不到教育不放過；沒有制定防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。、檢查和驗收工作。工程部職責，技術交底等技術管理工作。 。 ，出現重大質量事故及時上報公司，參加并組織有關職能部門及人員做好事故分析和處理工作。 。 、設備進入現場的檢查驗收工作。施工隊長職責。 、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。檢驗工作填寫《巡回檢驗記錄》及《質量問題整改通知單》。公司主管副經理、總工在事故發(fā)生后十日內，組織對事故調查、分析。5．關鍵工序措施不全或編寫不符合規(guī)定者扣50元。5．竣工圖應按設計變更修改做到與實際相符、簽字齊全，如不符合，每處扣200元。施工中的質量獎勵，由工程項目部提出獎勵原因及金額，報主管領導審批，工程項目部在質量扣罰款中支出發(fā)放。二、工程質量目標工程一次驗收合格率100%；單位工程優(yōu)良品率100%；爭創(chuàng)業(yè)主滿意工程。，質量工作成績突出人員和不認真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范造成質量事故人員按照本工程獎懲條例進行獎罰。 （班組）質量管理和質量檢查驗收工作，整理匯總施工技術記錄及移交資料和施工圖。、施工圖紙、設計變更及施工圖會審紀要。在工程質量檢驗驗收當中如發(fā)現部合格，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。三、現場培訓的內容現場培訓應采取靈活多樣的培訓形式，有的放矢，注重實效，以強化職工的質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識，為工程的安全、優(yōu)質、高效提供必要的保證。不斷提高工程的施工質量水平，樹立企業(yè)形象，增強市場的競爭能力，確保工程施工質量。3．2指定專人使用機械震搗,加強監(jiān)督檢查。2．2計量器具要計量準確，每班進行兩次以上的計量核實。一、 施工質量管理和保證措施 為保證工程質量，增強施工人員的質量責任意識，本工程實行質量責任制，明確上至項目經理，下至一線人員的質量職責。三、關鍵工序質量控制基坑回填1）、基坑回填土料應符合設計要求,采用含水量符合壓實要求的砂土.2）、基坑回填每300mm夯實一次。第三條 施工人員應按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法、各項技術要求及質量標準。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應在施工前與設計單位聯系解決，以保證工程順利進行施工。第四條 圖紙會審時間如下： ：應安排在業(yè)主內部會審之前，所發(fā)現的問題在項目部內部會審時進一步復核。 5．充分利用基地的加工能力，盡量減少施工現場作業(yè)量。必須以高度的負責精神和科學的態(tài)度，認真做好技術檢驗工作。檢驗后應作出記錄，對發(fā)現的問題應及時處理。3. 根據施工組織設計編審制度的有關規(guī)定，編制施工組織措施計劃（施工組織設計）。組織隊、組技術交底工作，主持重要工程項目或重要工序的技術交底。2. 組織施工圖審核；編制施工技術措施和施工技術資料；主持一般工程的技術交底。 3．重大設計變更：變更設計原則、變更系統方案和主要結構、布置、修改主要原材料和設備的代用等設計變更項目。4．經常深入施工現場檢查工程質量，掌握工程質量情況，對施工中存在的影響工程質量的因素及時提出改進意見。工程有關負責人及施工人員對工程質量非常重視，在施工中對質量嚴格控制，按以下規(guī)定執(zhí)行：，對各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)要點、工作順序、質量要求進行認真貫徹執(zhí)行，使施工工藝的質量控制符合規(guī)范化、標準化、制度化的要求。4. 遵守合理使用規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。4. 機械設備在保養(yǎng)期內，任何人都無權安排生產。9. 施工現場使用配件，油料憑領料單，需經主管領導批準的配件，領用必須經主管領導批準。8. 不準在發(fā)動著的車下檢修操作，汽車停穩(wěn)，修理人員進行車下檢查修理前，應把前后輪用木塊或其它物品（石塊等）掩住，否則不能進入車下工作。3. 運轉中禁止人員上下或傳遞物件。5. 主要原材料、構件和設備出廠證件。第五條 施工技術檔案，由公司檔案室負責接收、立卷與保管，并積極提供利用。、確保工程施工質量，對由于自身原因造成的質量事故負責。2)勞務分承包方應嚴格按我方編制的施工方案進行操作，如果乙方要求使用乙方方案，則必須由甲方對乙方施工方案進行嚴格審查。第一條 使用范圍：適用于施工生產全過程的檢驗、測量和試驗設備的管理，包括砼攪拌稱量裝置（臺秤）、游標卡尺、液壓表、經緯儀、力矩扳手、接地搖表、兆歐表等。 計量器具的操作人