質量管理制度體系(文件)

　

【正文】 、組質量管理和質量驗收檢查工作，整理、審核、匯總施工記錄、調整試驗報告，提出竣工移交技術資料及竣工圖。第三條 由于施工、設備、材料原因要求變更設計，項目部提出變更設計申請，辦理變更簽證手續后，方可變更。 3．重大設計變更：變更設計原則、變更系統方案和主要結構、布置、修改主要原材料和設備的代用等設計變更項目。 4．重大設計變更必須經建設單位同意，由設計單位修改設計并提出工程預算變更單（或修正概算）。 1．因設計變更需修改調整概預算時，應抄送公司計劃經營科。各級技術負責人在技術上對工程及產品質量負責。4．經常深入施工現場檢查工程質量，掌握工程質量情況，對施工中存在的影響工程質量的因素及時提出改進意見。7．主持專業檢查驗收工作；組織有關單位進行隱蔽工程和關鍵工序檢查。11．匯集、審查和整理施工記錄表格，工程竣工移交資料。我公司按照國際標準GB/T19002質量管理和保證標準編制了質量手冊，根據本公司的實際施工和管理情況編寫了質量體系程序文件，以便于執行實施。工程有關負責人及施工人員對工程質量非常重視，在施工中對質量嚴格控制，按以下規定執行：，對各道工序的操作規程、作業要點、工作順序、質量要求進行認真貫徹執行，使施工工藝的質量控制符合規范化、標準化、制度化的要求。5. 施工中定期對施工人員進行工藝、標準、檢驗等基礎知識的培訓及教育，以提高施工人員的質量素質。 材料代用嚴禁“以次充好”，以免影響工程質量和施工人員的人身安全。施工項目機械設備管理的環節，有選擇，使用，保養維修，改造、更新，其關鍵在使用，使用的關鍵是提高機械效率，提高效率必須提高利用率和完好率，我們應該通過機械設備管理，尋找提高利用率和完好率的措施。4. 遵守合理使用規定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。8. 加強維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調配，搞好施工的計劃工作。12. 項目經理部在機械作業前，應向操作員進行安全操作交代，使操作人員對施工要求，場地環境，氣候等安全生產要素有清楚的了解，按機械設備的安全操作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業，也不得強令帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。15. 與使用形式相對應，機械管理采取集中與分散的形式，大型、專門的特殊機械宜于集中使用，集中管理。4. 機械設備在保養期內，任何人都無權安排生產。（1）例行保養是為使施工機械進行生產必要的條件,檢查、保證安全的操縱機構，燈光，信號以及機構的清潔，每日進行（出車前或收車后進行）（2）一級保養以緊固，潤滑為中心，主要內容是各部連接件的緊固，主要機件的潤滑以及在外部檢查時發現的一些必要的調整作業，每隔1200公里2000公里進行。2. 正確對待使用和維修的關系，按使用說明操作和保養。5. 機械大修前應做技術鑒定，經批準送外大修的機械應派駐廠人員辦理接送手續，結算，質量驗收等事宜并填寫大修記錄，大修理記錄報調度室備案。9. 施工現場使用配件，油料憑領料單，需經主管領導批準的配件，領用必須經主管領導批準。3. 工作中要穿戴好防護用具，整理好作業場地，環境要干凈整潔，清除通道障礙，保持暢通，要檢查各種機具是否完整、安全、可靠。手上有油不準接觸火源。拆卸下的零部件放置安全平穩。8. 不準在發動著的車下檢修操作，汽車停穩，修理人員進行車下檢查修理前，應把前后輪用木塊或其它物品（石塊等）掩住，否則不能進入車下工作。12. 試車時應隨時注意各種儀表、聲響等，發現不正常情況應立即停車。16. 施焊場地周圍應清除易燃品或進行安全處理覆蓋式隔離。20. 電瓶充電，電流不準超大、加負荷，工作人員離開現場要切斷電源，更不準無人看管掛電過夜。3. 運轉中禁止人員上下或傳遞物件。3. 吊車工作時起吊臂下旋轉吊臂半徑范圍內，不準站人。7. 油罐裝有燃油時要遠離火源，更不準接觸明火，臨時有必要設隔離墻和防火頂蓋。第三條 施工技術檔案的主要內容：1. 發（承）包合同、協議書、招標、投標、租賃等文件材料。5. 主要原材料、構件和設備出廠證件。9. 設計變更、材料設備代用記錄。13. 調試、試驗、整定記錄。17. 工程總結、技術總結及其它專題總結。第五條 施工技術檔案，由公司檔案室負責接收、立卷與保管，并積極提供利用。為了加強分公司及項目部對勞務分承包方的管理，保持和提高工程施工質量，特編制本管理制度。：對本工程、勞務分承包方管理負領導責任。（會寫字）。、確保工程施工質量，對由于自身原因造成的質量事故負責。第五條 管理要求與內容：，應著重考核其施工能力、管理水平、人員的技術水平和文化程度。，以保證操作質量的穩定性。2）項目部對組織勞務分承包方人員進行培訓，不得有遺漏。2)勞務分承包方應嚴格按我方編制的施工方案進行操作，如果乙方要求使用乙方方案，則必須由甲方對乙方施工方案進行嚴格審查。如發現進場使用應及時清退并對所做工作進行返工。，分公司或項目部在分析事故原因時，應分清勞務分承包方的質量責任，進行責任劃分和責任認定，作為今后勞務分承包方評審的依據。第三條 施工技術措施的內容： 1．設計內容；2．標準和要求；3．操作程序和操作方法；4．現場平面布置；5．質量和工藝標準；6．勞動組織和勞動工時定額；7．工器具規格和使用方法；8．原材料檢查項目和消耗定額；9．安全質量保證措施。第一條 使用范圍：適用于施工生產全過程的檢驗、測量和試驗設備的管理，包括砼攪拌稱量裝置（臺秤）、游標卡尺、液壓表、經緯儀、力矩扳手、接地搖表、兆歐表等。第四條 計量器具的標識工作計量器具的使用部門和個人要做好標識的張貼并采取保護措施，確保標識不受損壞。《準用證》標識：指無檢定規程、無量值傳遞計量標準器和無檢定系統，企業依照校驗管理辦法（自檢辦法）進行周檢合格的標識。第五條 計量器具的管理 計量管理人員負責本工程的計量器具的管理和控制，保證在用計量器具在檢定周期范圍內使用，凡無產品合格證書、檢定證書、檢定標識及未列入周檢計劃（未經檢驗和檢驗不合格）的計量器具不得投入使用。 計量器具的操作人員在使用時應保證在用計量器具的精密度、準確度，并與要求的測量能力一致。 工作計量器具在搬運、防護和貯存期間應有專人負責，應做好：在搬運時必須采取必要措施，防震，防擠壓，保證。質檢人員組織對已檢驗和試驗結果的有效性進行評定，形成書面結論上報公司質量部。 當施工生產暫時不投入使用的計量器具，連續停用半年以上的計量器具需辦理封存手續。《封存》標識：指施工生產暫時不投入使用的計量器具的標識。《計量標準》標識：指公司最高計量標準的標識。第三條 計量器具的檢定 項目部在工程開工前，應按照公司質量部年初向分公司下達《檢測設備周期檢定計劃》中的要求，完成本工程所用計量器具的送檢工作。2．施工技術措施編寫完成后，編寫人、審核人、批準人均應簽字方可生效。施工技術措施編審制度第一條 總則施工技術措施是進行施工的依據。6)項目部應對勞務分承包方特殊作業人員進行備案管理，特殊作業人員必須持證上崗。3)分公司在分部工程開工前應及時對勞務分承包方進行技術交底，每日工作前負責講解和解釋工作程序。，必須將勞務分承包方的質量管理工作納入本單位的重要議事日程，嚴禁以包代管。1）項目部應在分部工程開工前對勞務分承包方進行質量培訓，質量培訓按分部工程進行，未經培訓合格者不得錄用（不得進入施工現場）。文化程度低于小學文化者，不得錄用。、質量機構進行質量培訓和考試。：負責對勞務分承包方的質量監督工作。第三條 職責：負責對勞務分承包方的施工全過程管理，包括質量教育培訓、計量管理、特殊作業人員的管理。按照公司檔案管理制度執行。19. 其它有保存價值的材料。15. 竣工報告、竣工驗收報告、工程移交證明、工程鑒定書、財產移交清冊、資料移交清冊。11. 焊接試驗記錄、報告、探傷記錄。7. 主要建、構筑物定位放線測量記錄；沉降觀測、位移及變形記錄。3. 工程往來文件。因此，要加強檔案管理和利用工作。5. 起吊所用的掛鉤、鋼絲繩要經常檢查，發現問題掛鉤裂口，鋼絲繩斷裂等問題要及時更換，禁止焊補后使用。第六條 汽車司機（含摩托車駕駛人員）1. 嚴格遵守交通規則，服從交通民警及管理人員的指揮檢查，維護交通秩序，確保人民生命財產的安全。第五條 拖拉機（含小型機械操作）1. 司機工作前禁止喝酒，操作前對主要部件進行認真檢查，發現有不完善的脫落松動或變形，必須進行檢修后，方能起動。18. 噴漆作業現場周圍不準有火種。14. 焊工使用電焊機焊件、外殼必須有接地裝置，電源的拆裝由電工進行。10. 檢修中的車輛，應掛“還在修理，禁止開動”的標志警牌，非檢修人員一律不準發動車輛，檢修中不準把手伸入齒輪箱或用手指找正對孔，啟動運動中的發動機，禁止用手調整、轉動部位，防止風扇傷人。7. 修理車輛，要選擇平坦，堅實地點，支撐牢固，使用千斤頂時支架必須墊穩，用千斤頂提車換胎時，不準在車下從事修理作業。操作過程中，凡影響周圍安全事項工作，都先檢查后工作。廢油、廢棉紗不準隨地亂丟亂放。2. 要熟悉所修車輛（機械）構造、技術性能和發動方式。7. 機械設備的精密總成修理，必須在室內進行。3. 努力提高維修質量，縮短停修時間，修舊利廢，降低成本。（4）三級保養一般與中修結合進行，小型機械各級保養間隔可用累計運轉時或消化的燃油多少計算。6. 二、三級保養，需停車同修理人員和操作人員共同進行，換季保養在春末秋初與二級保養結合進行。2. 要正確處理機械使用和保養的關系，機械使用到規定的間隔里程，不論機械的狀況如何，均需按機械型號規定的“保養規程”中規定的級別、項目和要求進行保養，不允許只用不養或以修代養。14. 機械設備的使用1）根據企業本身的性質，工程特點，施工工藝特點和技術發展趨勢購置自有機械，自行使用，自有機械應當是企業常年大量使用的機械。10. 搞好設備的綜合利用，在現場安裝有施工機械盡量做到一機多用。6. 建立設備檔案制度，了解設備情況，便于使用和維修。2. 實行操作制度，專機的操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格，發給操作證（駕駛證），是保證機械設備得到合理使用的必要條件。 料代用的部位要認真做好記錄，確保工程質量。材料代用管理制度第一條 材料的代用必須經設計部門同意，并出具代用通知。3. 設立必要的質量工序控制點，通過上道工序、本工序、下道工序的三層立體交接檢驗制度，使工序按規定的質量要求和良好的操作進行正常運作。為了保證本工程的質量體系有效運行，實現本工程“精品”的口號，建立了各種質量管理制度及人員機構。13．施工生產人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，按照規定的項目做好原始施工記錄。9．監督有關部門、單位做好技術檢驗和工程測量及觀測工作。5．根據現場調查研究反映出的問題，向本處領導或上級部門提出改進質量管理工作的建議。各級質檢員協助領導人員進行質量管理，主要職責是：1．進行質量意識和技術知識的宣傳教育；2．貫徹上級頒發的規章制度、規程規范，根據具體情況組織編制實施細則。第七條 設計變更文件應完整、清楚，由項目部整理成冊妥善保管，工程竣工時移交生產運行單位，并隨竣工圖紙交公司檔案科存檔。 6．施工過程中，建設單位或設計單位要求對原設計作重大變更時，應征得我項目部同意。 2．普通設計變更由設計單位簽發設計變更通知單，提交建設單位和我施工項目部技術部門會簽后生效。例如圖紙尺寸差錯更正，材料等強換算代用，圖紙細部增補詳圖，圖紙間矛盾問題處理等。 設計變更管理制度第一條 經過批準的設計文件及施工圖紙會審紀要是施工的主要依據，施工隊（組）應當認真按照施工，確保工程質量。7. 協助隊、組長執行施工任務單及做好工程量、材料消耗、機械費用、勞動工時等核算工作，按施工任務單要求按期或提前完成施工任務。4. 深入現場指導施工，及時發現和解決施工技術問題。第八條 隊技術員的技術職責1. 全面負責所在隊、組的技術工作。11. 組織并參加項目部月、旬作業計劃的編制、審定工作；政治制度完成項目部計劃和技術經濟指標的技術措施。7. 做好項目部安全施工生產的技術工作；組織編制并審定安全技術措施。4. 深入施工現場掌握施工動態，及時指導、解決施工技術問題、督促檢查施工人員或隊、組技術員做好原始記錄和調整實驗報告。根據實際情況，不定期地向公司總工程師匯報所在項目部的重大技術問題及技術管理工作情況，做好工程技術、安全、質量信息反饋。13. 及時將施工生產中發現的重大技術及質量問題向公司報告。9. 組織并參加班組質量自檢及分公司質量復查；參加公司組織的質量驗收檢查工作。5. 深入現場，掌握工程施工進度、質量、安全等情況，做好技術管理工作。第六條 施工項目部所屬工程部職責范圍1. 參加線路工程的選線、終勘、定位。1．一切重大技術問題都應由各級技術負責人決定。第十一條 技術檢驗的記錄、證件應作為施工技術檔案，由試驗部門提交委托部門轉交質量管理部門匯集整理，列入工程移交資料。第九條 自行加工的成品、半成品和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準作出廠檢驗，簽發合格證，在交貨時一并提交。第八條 材料進貨檢驗由供應部門主持，技術部門、質檢部門和材料管理人員參加。第六條 工程用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具及量具，均應有出廠合格證件。第四條 工程使用的原材料（如金屬、建筑、電氣、化工材料