溝渠硬化的施工組織設計方案(留存版)

　　

【正文】 責任；負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等；認真填寫施工日志，支持質檢員，按規定做好整個施工過程中的質量記錄。項目部組織管理機構框圖公司領導小組項目經理技術負責人項目副經理技術組測量組試驗組質安組辦公室財務室后勤組土方施工隊管涵施工隊砌體施工隊四、施工組織機構的啟動與高效運作根據本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途不變換人選。三、技術管理部按合同要求落實分部工程的設計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質量管理工作；制訂施工使用規范，做好技術檔案工作；審查分項技術施工措施；對工程技術管理負全責。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用支線采用2，以確保用電安全。建立施工測量控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區域50m內能有效控制。臨時排水系統排水方向：臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現場現有排水溝渠。外運土方料場按業方指定地進行開挖取土。(1)膠結材料要求①砌體的膠結材料，采用的是水泥砂漿。砌筑應分段分層砌筑，分段長度一般不超過15m，分段位置宜盡量設在沉降縫或伸縮處。①勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿。⑤模板渠肩混凝土澆注模板采用3cm厚木模，立模以后，進行標高及寬度復測，無誤后澆砼。組織材料檢驗進場，同時做好開工前的砼配合比試驗工作。②管材應附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質量，不使用有裂縫等現象的管材。（8）土方夯填本工程開挖管段管道敷設施工完成，經驗收合格后，應及時進行回填。砌筑檢查井應校核內徑，在井下部干管伸入處，特別是管底兩側，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。③砌體要防止通縫現象，上下皮砌體要錯縫砌筑，搭接長度按規范執行；砂漿飽和度要達到規范要求。工程中首先要把好材料關，合格優質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下：①鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、反復彎曲試驗；②鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗；③水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性；④砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度；⑤碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標值，必要時需做：堆積密度、表觀密度；⑥砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結時間、坍落度損失。沒有批復開工報告不允許開工。編寫本項目的有關作業指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。質檢員認真學習質量保證和檢驗工作的業務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執行現行國家、行業、企業頒布的各類技術標準、規程、規范及工程建筑標準強制性條文；嚴格執行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發現的質量問題及時向有關部門和人員反饋；對質量記錄的完整性、正確性負責；督促施工過程中的標識管理。（2）施工組織設計審批施工階段的施工組織設計，是確保工程質量、進度、安全、效益的先決條件，是生產計劃、施工部署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。（6）技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規程、作業指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業技術管理部門應適時對項目部有關方面技術復核，以避免造成質量事故或隱患。2）保管現場庫存材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。二、保證質量的試驗措施試驗方案項目經理部設立試驗室，重點為試驗設備。2%之內，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。認真按照要求的質量檢測項目、頻率進行檢測控制。各工區、廠、隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。總工程師安全管理職責①協助項目安全副經理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，全面落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標。施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數據分析及時調整施工配合比。主動與建設單位和監理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量。一、現場施工組織的質量保證現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環節，關鍵是要抓好過程控制、落實質量責任制以及不合格品的控制。所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。基層技術交底：由項目總工向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細。（4）項目部必須落實崗位責任制，執行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續，執行施工合同有關質量要求的各項規定。負責所施工工程的現場管理，落實現場質量責任制，強化現場的文明施工工作。二、項目部與質量有關的各級人員職責項目經理①項目經理工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質量方針、質量目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。落實工程合格的措施成立以項目經理為組成的工程質量領導小組，按照分公司總體規范要求，編制本工程的質量實施細節。 勾縫養生 1）溝體砌筑完畢后，用水泥進行勾縫，縫寬 2cm，底部砌筑的磚砌塊，可用砂漿找平。施工操作工藝①砌塊排列時，必須根據砌塊尺寸和垂直灰縫的寬度和水平縫的厚度計算砌塊砌筑皮數和排數，以保證砌體的尺寸；砌塊排列應按實際要求，從各結構層面開始排列。③填寫檢測報告，報監理工程師驗收合格后進入下一道工序。機械下管時，為避免損傷管子，一般應將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應采取相應的保護措施。清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行基礎鋪筑。沉降縫應符合設計要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過2mm，整個縫隙粘填 飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應表面平整潔凈。對進場的砂質量控制主要指標：含泥量小于3%。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離不小于8CM。在運輸途中或貯存容器中發生離析、脫水現象時，砌筑前應重新進行拌合，過夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。干砌石基礎①鋪筑前對基層設計高程及邊線進行復核測量不符合規定偏差，表面清潔無雜物。（4）使用機械開挖土方時，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩定。施工前，按要求回填原地面的溝坑等可能積水的地方。第二節 施工測量一、準備工作圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。施工用電由建設單位提供的電源，采用TN－S系統，單線架空435mm2銅芯線引出，現場設總配室二處。第二節 單位各職能科室職責項目部采用項目經理負責制，為單位的直屬單位，進行獨立核算，其與單位各職能部門的聯系仍是非常密切，離不開單位各職能部門的配合和指導。具體主管和分工如下：辦公室、財務室及后勤組由項目經理主管。（7）負責組織施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性。本工程主要對溝渠內垃圾及淤泥進行清理并進行硬化（塊石干砌基礎，毛石擋土墻護坡），治理溝渠總長1680米，溝渠寬分別為K0+000—K0+（，），K0+—K1+680處寬（，）。根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經濟、優質、高效”為編制的總指導方針。嚴格組織、精心管理，文明施工，創標準化施工現場。第二章 現場項目組織機構第一節 項目機構的組成一、現場組織機構設置我公司在長期的工程施工中積累了豐富的施工管理經驗，形成了一整套比較成熟的工程管理體系，為了按期、保質、保量、安全的完成工程任務，我公司按項目法施工管理要求組織施工，現場組織機構圖如下：項 目 副 經 理項 目 經 理項目技術負責人測量員主辦工長砌體工長土方工長管涵工長試驗員內業技術員安全員質檢員機械員材料員預算員統計員財務主辦治安保衛機械作業隊民工隊作業隊2砌體作業隊1管涵作業隊砌體作業隊2民工隊作業隊1電工、機修組土方作業隊為加強項目部管理，確保工程質量，使項目部各級人員認真學習ISO90012000版質量體系程序文件，明確各自職責，嚴格按照分工職責要求開展各自工作，并相互協作共同完成全部工程施工。專職質量檢查員職責按國家質量檢驗評定標準和施工規范要求，及時辦理工程質量的實測和評定，對不符合質量標準的不合格品，要及時填寫。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到業主代表與監理人員是否在場都一個樣，讓業主放心。第三章 主要工程施工方案第一節 施工準備若我公司有幸中標，將立即組織公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業主、設計單位、監理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要求。各種機械設備根據工程需要由拖車運入現場。清理工作擬采用人工與挖掘機配合進行。溝渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設計要求后方可開挖，開挖時還要對標準樁和水平板注意保護和復測。第二次回填待壓頂完成后進行。④水：拌和用的水要求符合國家標準規定。砌筑時應在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應安放穩固，砌塊間應砂漿飽滿，粘結牢固，不得直接貼鋪或脫空。⑤拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。鋼筋接頭焊包均勻、飽滿、光滑，不得有裂紋、塌陷、咬邊、夾渣，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。③采用挖掘機開槽，人工執平人工配合機械安管。當管徑較大、重量較大時，一般采用機械下管；但在不具備下管機械的現場，可現場條件不允許時，可采用人工下管。⑤回填高度以路基標高為準。雨水進水井井蓋必須完整無缺，安裝平穩，位置準確。 磚砌塊在使用前必須用水濕潤，表面如有泥土，水銹，應清洗干凈。未經項目部質量、安全培訓的操作工人，不允許上崗。對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業務再培訓，提高他們的業務素質，充分發揮他們對質量的控制和監督作用。負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。向項目經理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負責指導和保證安全控制制度的實施。會審紀要應包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結論、記錄人等。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質量評定資料；重大事故處理記錄；設備產品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構件質量鑒定、檢查測試資料等。3）發放按材料預算控制各類材料發放量。填寫試驗報告及各類試驗數據臺帳記錄。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現行試驗規范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。同時；要加強加工和加固水平。③堅決按規定配發和使用各種勞動保護用品和用具。⑤嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質量,加強振搗和保養。對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監督。制定試驗制度、紀律、組織學習試驗項目的試驗步驟、方法。領、發料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數、檢查品種與質量、填寫原始記錄。1）入庫根據工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。項目施工技術管理部門應根據會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監理或設計部門研究解決，得到答復后加以實施。從安全控制角度出發，對施工組織計劃提出安全方面的建議。負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。三、勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利