合資公司商業實施計劃書模板(留存版)

　　

【正文】 第二年經營兩個品牌，共有2 0家自營的零售店，10家經銷店計算第三年經營四個品牌，共有5 0家自營的零售店，50家經銷店計算匯總預測損益表 （單位：萬元人民幣）年度 2004年 2005年 2006年銷售收入 1000 2500 5000營業利潤 0 400 1000 七、資金需求計劃以四期為一需求計共336萬。網絡搶占策略：1．第一年以拓展王府井百貨自有網點為主。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟動7) 歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤，并達成經濟合作共識，表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業與中國企業合作。 完美WORD格式 合資公司商業計劃書（簡要）一、行業分析宏觀環境分析國家成功的經濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內的服裝市場如火如荼。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這是一快速擴張品牌的最佳方法，可以盡快進行品牌點的建設。一期時間：11月12月（為期一個月）項目 內容 費用 說明公司注冊 在北京注冊成立服裝代理公司 5萬 注冊資金500萬，按要求交注冊資金的1%商標注冊 在國內申請相應的商標注冊 1萬 注冊相應商標主要是為今后自創建品牌時用辦公場所 辦公室、辦公設備、 20萬 辦公場所租貸 辦公設備電腦等購置人員配置 總經理、副總、品牌開發經理等人到位 3萬 工資及部分差旅費用合計：約29萬二期時間：2004年1月2月（為期一個月）項目 內容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔的支出 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 部分管理人員到位 3萬 人工資差旅支出 品牌開發人員出差、品牌代理洽談 5萬 國外與國內的出差費用其他支出 1萬 其他不可估費用合計：約9萬三期時間：2004年2月3月（為期一個月）項目 內容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔的費用 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 相關管理人員到位 4萬 人員工資差旅支出 品牌開發人員出差費用 5萬 國外國內出差費用服裝FOB費用 成功代理一個品牌 200萬 主要是服裝賣斷費用合計：約210萬四期時間：2004年3月4月（為期一個月）項目 內容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔的費用 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 職能部門人員基本到位 4萬 人員工資差旅支出 市場開拓人員出差 2萬 主要是市場開拓人員出差費用及汽車費用品牌形象設計 品牌的CI、專店的形象設計 1萬 品牌形象設計、制作費用專柜、專廳裝修 王府井百貨網絡的專柜專廳裝修 80萬 以10個店為一階段，每店8萬合計：約88萬八、行動時間計劃第一年度運作第一個品牌，以進口貿易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。3) 共有國外品牌與國外服裝設計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，由國外