農業綜合開發高標準農田建設項目施工組織設計(標準(留存版)

　　

【正文】 術 標 準 、 規 范 、 規 程 ， 執 行 公 司 及 項 目 有 關 的 技術 管 理 規 章 制 度 ， 接 受 上 級 部 門 的 監 督 檢 查 。 選 派 思 想 好 、 業 務 精 、 能 力 強 、 能 融 洽 、 合 作 好 的 具有 豐 富 實 踐 經 驗 的 年 富 力 強 、 頗 具 開 拓 精 神 的 管 理 人 員 進 入 項 目 管 理 班子 ， 對 外 適 應 業 主 管 理 的 要 求 ， 充 分 發 揮 公 司 的 經 濟 技 術 優 勢 和 精 誠 合作 的 誠 意 ， 對 內 建 立 健 全 項 目 經 理 、 項 目 技 術 負 責 人 、 工 長 、 內 業 、 材料 、 機 械 、 勞 資 等 崗 位 責 任 制 ， 由 工 程 領 導 小 組 定 期 對 各 專 業 進 行 考 核 ，確 保 預 定 目 標 的 最 終 實 現 。 省 、 市 有 關 水 利 工 程 建 設 管 理 、 質 量 、 安 全 、 文 明 施 工 、 防 噪 、質 檢 、 監 理 等 的 相 關 規 定 。 在 施 工 方 案 的 制 定 、 施 工 工 藝 的 選 擇 、 施 工 技 術 的 實 施 方 面 立 足規 范 化 、 標 準 化 ， 落 實 各 項 施 工 技 術 措 施 ， 確 保 工 程 質 量 和 工 程 工 期 。 確 保 工 程 按 照 既 定 質 量 、 進 度6 / 88交 付 使 用 。 協 助 項 目 經 理 抓 好 文 明 施 工 ， 創 標 準 化 文 明 工 地 ， 達 到 工 程 驗 收一 次 合 格 （ 成 優 ） 。 負 責 施 工 過 程 中 質 量 安 全 措 施 實 施 情 況 的 監 督 和 檢 查 。同 時 職 業 道 德 也 是 精 品 工 程 不 可 分 割 的 重 要 部 分 ， 我 公 司 為 此 建 立了 “職 業 道 德 考 核 機 制 ”， 并 在 項 目 中 大 力 推 廣 和 運 用 ， 具 體 作 法 是 將考 核 標 準 具 體 落 實 到 人 頭 并 與 他 們 的 收 入 直 接 掛 鉤 ， 以 形 成 自 覺 抵 制 施工 質 量 和 材 料 質 量 的 以 次 充 好 、 偷 工 減 料 、 弄 虛 作 假 等 不 良 行 為 ， 實 施用 戶 滿 意 工 程 。 在 施 工 項 目 管 理 過 程 中 ， 為 了 取 得 各 階 段 目 標 和 最 終 目 標 的 實 現 ，在 進 行 各 項 活 動 中 ， 必 須 加 強 管 理 工 作 。 項 目 對 班 組 長 及 主 要 施 工 人 員 ， 按 不 同 專 業 進 行 技 術 、工 藝 、 質 量 綜 合 培 訓 ， 未 經 培 訓 或 培 訓 不 合 格 的 人 員 不 允 許 進 場 施 工 。項 目 技 術 負 責 人 要 認 真 聽 取 匯 報 ， 分 析 上 周 質 量 活 動 中 存 在 的 不 足或 問 題 。（ 2） 各 施 工 班 組 在 組 織 施 工 過 程 中 ， 必 須 保 證 做 到 有 本 單 位 的 施 工人 員 施 工 作 業 ， 就 必 須 有 本 單 位 領 導 在 現 場 值 班 ， 不 得 空 崗 、 失 控 。（ 2） 現 場 采 用 雙 路 供 電 系 統 ， 確 保 電 源 供 應 。 電 焊 機 一 次 線 長度 應 不 小 于 5 米 ， 二 次 線 長 度 不 小 于 30 米 。（ 2） 本 工 程 施 工 現 場 必 須 嚴 格 按 照 公 司 環 保 手 冊 和 現 場 管 理 規 定 進行 管 理 ， 項 目 經 理 部 成 立 4 人 組 成 的 場 容 清 潔 隊 ， 每 天 負 責 對 現 場 內 外23 / 88的 清 理 、 保 潔 、 灑 水 降 塵 等 工 作 。 工 程 信 息 管 理（ 1） 工 程 信 息 的 收 集信 息 的 收 集 ， 應 按 信 息 規 劃 ， 建 立 信 息 收 集 渠 道 的 結 構 ， 即 明 確 各類 項 目 住 處 的 收 集 部 門 、 收 集 者 采 集 方 法 所 收 集 信 息 的 規 格 、 形 式 ， 何時 進 行 收 集 等 。 對 施 工 項 目 的 各 生 產 要 素 進 行 動 態 管 理 。22 / 88 文 明 施 工 管 理 管 理 目 標（ 1） 我 們 將 根 據 環 境 管 理 標 準 和 我 公 司 環 保 手 冊 ， 建 立 環 境 管 理 體系 ， 制 定 環 境 方 針 、 環 境 目 標 和 環 境 指 標 ， 配 備 相 應 的 資 源 ， 遵 守 法 規 ，預 防 污 染 ， 節 能 減 廢 ， 實 現 施 工 與 環 境 相 和 諧 ， 達 到 環 境 管 理 標 準 的 要求 ， 確 保 施 工 對 環 境 的 影 響 最 小 ， 并 最 大 限 度 地 達 到 施 工 環 境 的 美 化 ，選 擇 功 能 型 、 環 保 型 、 節 能 型 的 工 程 材 料 設 備 ， 不 僅 在 施 工 過 程 中 達 到環 保 要 求 ， 而 且 要 確 保 本 工 程 成 為 使 用 功 能 完 善 的 綠 色 建 筑 。 漏 電 保 護 系 統 裝 置 的 選 擇 應 符 合規 定 。（ 2） 參 加 現 場 施 工 的 所 有 特 殊 工 種 人 員 必 須 持 證 上 崗 ， 并 將 證 件 復印 件 報 項 目 經 理 部 安 全 生 產 領 導 小 組 備 案 。 安 全 管 理 管 理 目 標（ 1） 在 施 工 中 ， 始 終 貫 徹 “安 全 第 一 、 預 防 為 主 ”的 安 全 生 產 工 作方 針 ， 認 真 執 行 國 務 院 、 建 設 部 、 省 市 及 地 區 關 于 建 筑 施 工 企 業 安 全 生產 工 作 納 入 施 工 組 織 設 計 和 施 工 管 理 計 劃 ， 使 安 全 生 產 工 作 與 生 產 任 務緊 密 結 合 ， 保 證 施 工 人 員 在 生 產 過 程 中 的 安 全 與 健 康 ， 嚴 防 各 類 事 故 發生 ， 力 爭 達 到 ： “省 級 安 全 生 產 文 明 施 工 標 準 化 工 地 ”的 要 求 。3） 質 量 例 會 制 度 、 質 量 會 診 制 度 、 質 量 講 評 制 度① 每 周 生 產 例 會 質 量 講 評項 目 經 理 部 將 每 周 召 開 生 產 例 會 ， 現 場 經 理 質 量 講 評 放 在 例 會 的 重要 議 事 日 程 上 ， 除 布 置 生 產 任 務 外 ， 還 要 對 上 周 工 地 質 量 動 態 作 全 面 的總 結 ， 指 出 施 工 中 存 在 的 質 量 問 題 以 及 解 決 這 些 問 題 的 措 施 。 工 程 施 工 質 量 管 理（ 1） 全 面 培 訓1） 進 行 質 量 意 識 的 教 育增 強 全 體 員 工 的 質 量 意 識 是 創 精 品 工 程 的 首 要 措 施 。 工 程 資 金 由 項 目 經 理 部 在 銀 行 設 專 用 帳 戶 ， 由 項 目 經 理 直 接 支 配 。（ 4） 為 加 強 競 爭 機 制 ， 本 項 目 部 的 管 理 人 員 均 受 聘 于 項 目 經 理 ， 并與 項 目 經 理 簽 訂 工 作 合 同 ， 項 目 經 理 有 權 按 合 同 要 求 解 聘 不 稱 職 的 管 理人 員 及 施 工 班 組 。 負 責 工 程 圖 紙 領 發 ， 辦 理 竣 工 圖 。7 / 88 項 目 技 術 負 責 人 管 理 職 責 在 項 目 經 理 和 上 級 部 門 指 導 下 對 工 程 技 術 質 量 管 理 全 面 負 責 ， 是工 程 質 量 的 直 接 責 任 人 。 我 公 司 的 指 導 方 針 為 “優 質 、 高 效 、 安 全 文 明 ”地 建 設 好 每 一 個工 程 ， 為 公 司 創 造 良 好 社 會 效 益 和 經 濟 效 益 ， 為 社 會 奉 獻 “精 品 ”， 根據 該 工 程 的 規 模 和 特 點 ， 本 公 司 委 派 優 秀 的 項 目 經 理 為 本 工 程 項 目 經 理 ，組 建 項 目 經 理 部 。 我 公 司 的 質 量 手 冊 、 程 序 文 件 及 各 項 管 理 制 度 。 精 心 進 行 現 場 布 置 ， 節 約 施 工 用 地 ， 組 織 文 明 施 工 ， 搞 好 環 境 保護 。項 目 經 理 部 設 一 名 項 目 經 理 、 一 名 項 目 技 術 負 責 人 ， 實 行 項 目 經 理負 責 制 。 施 工 工 長 的 管 理 職 責 認 真 熟 悉 圖 紙 ， 嚴 格 按 照 本 工 程 有 關 的 規 程 組 織 施 工 。 負 責 各 分 項 工 程 的 檢 驗 與 質 量 評 定 。 施 工 組 織 機 構 高 效 運 作 的 保 證 措 施 項 目 經 理 部 直 接 隸 屬 公 司 總 部 ， 由 公 司 法 人 代 表 授 權 項 目 經 理 處理 施 工 現 場 一 切 事 務 。 必 須 強 調 ， 施 工 項 目 管 理 的 主體 是 以 項 目 經 理 為 首 的 項 目 經 理 部 ， 即 作 業 管 理 層 ， 管 理 的 客 體 是 具 體的 施 工 對 象 、 施 工 活 動 及 相 關 生 產 要 素 。項 目 將 責 成 勞 務 人 員 建 立 責 任 制 ， 并 將 項 目 的 質 量 管 理 體 系 貫 徹 落 實 到各 自 施 工 質 量 管 理 中 ， 并 督 促 其 對 各 項 工 作 落 實 。 與 會 者 共 同 商 討 解 決 質 量 問 題 所 應 采 取 的 措 施 ， 會 后 予 以 貫 徹執 行 。（ 3） 嚴 格 執 行 施 工 現 場 安 全 生 產 管 理 的 技 術 方 案 和 措 施 ， 在 執 行 中發 現 問 題 應 及 時 向 有 關 部 門 匯 報 。 臨 時 配 電 線 路 必 須 按規 范 搭 設 ， 架 空 敷 設 的 線 必 須 采 用 絕 緣 導 線 ， 不 得 采 用 塑 料 軟 線 ， 不 得成 束 架 空 敷 設 ， 也 不 得 沿 地 面 明 敷 。 接 線 應 壓 接 牢 固 ， 并 安 裝 可靠 防 護 罩 。 工 作 制 度（ 1） 每 周 召 開 一 次 “施 工 現 場 文 明 施 工 和 環 境 保 護 ”工 作 例 會 ，總 結 前 一 階 段 的 施 工 現 場 文 明 和 環 境 保 護 管 理 的 情 況 ， 布 置 下 一 階 段 的施 工 和 環 境 保 護 管 理 工 作 。 信 息 的 收 集 最 重 要 的 是 必 須 保 證 所 需 信 息 的 準 確 、 完 整 、可 靠 和 及 時 。 按 照 一 定 的 原 則 、 方 法 對 施 工 項 目 生 產 管 理 的 要 素 進 行 優 化 配 置 ，并 對 配 置 狀 況 進 行 評 價 。（ 5） 在 此 項 目 上 把 消 防 安 全 、 保 衛 工 作 提 高 到 政 治 影 響 的 高 度 上 去考 慮 ， 現 場 杜 絕 任 何 可 能 出 現 的 安 全 隱 患 ， 這 是 我 們 進 入 現 場 施 工 壓 倒一 切 的 重 要 工 作 。（ 6） 在 采 用 接 地 和 接 零 保 護 方 式 的 同 時 ， 必 須 設 兩 級 漏 電 保 護 裝 置 ，實 行 分 級 保 護 ， 形 成 完 整 的 保 護 系 統 。 行 為 控 制（ 1） 進 入 施 工 現 場 的 人 員 必 須 按 規 定 戴 安 全 帽 。④ 半 成 品 、 成 品 掛 牌 制 度對 施 工 現 場 使 用 的 鋼 筋 原 材 料 、 半 成 品 、 水 泥 、 砂 石 料 等 進 行 掛 牌標 識 ， 標 識 須 注 明 使 用 部 位 、 規 格 、 產 地 、 進 場 時 間 等 ， 必 要 時 必 須 注明 存 放 要 求 。③ 交 接 檢 ： 上 下 工 序 班 組 通 過 互 檢 認 為 符 合 分 項 工 程 質 量 驗 收 標準 要 求 時 ， 以 雙 方 填 寫 交 接 檢 記 錄 ， 經 工 長 簽 字 進 行 認 可 后 ， 方 可 進 行下 道 工 序 施 工 ， 項 目 駐 地 專 業 監 理 工 程 師 要 親 自 參 與 監 督 。（ 3） 我 公 司 將 以 先 進 的 技 術 ， 程 序 化 、 規 范 化 、 標 準 化 的 管 理 ， 嚴謹 的 工 作 作 風 ， 精 心 組 織 、 精 心 施 工 ， 以 ISO9001～ 2022 質 量 標 準 體 系為 管 理 依 托 ， 創 “過 程 精 品 ”， 實 現 我 公 司 對 業 主 的 承 諾 。 實 施 目 標 考 核 ， 公 司 針 對 本 項 目 制 定 “工 程 項 目 管 理 責 任 目 標 考核 法 ”， 以 推 動 項 目 整 體 管 理 水 平 的 提 高 ， 激 發 全 體 管 理 人 員 的 工 作 積 極性 。（ 3） 項 目 經 理 部 設 有 資 金 專 用 帳 戶 ， 項 目 上 的 一 切 開 支 由 項 目 經 理簽 字 后 方 能 支 付 ； 項 目 經 理 有 權 獎 罰 管 理 人 員 及 施 工 班 組 。 編 制 月 、 旬 、 作 業 計 劃 ， 統 計 填 報 有 關 報 表 。