重要工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法(留存版)

　　

【正文】 辦法。公告的內(nèi)容主要包括（詳見(jiàn)附表）：（一）采購(gòu)人、采購(gòu)項(xiàng)目名稱和內(nèi)容；（二）擬選擇采取單一來(lái)源采購(gòu)方式的原因及需求的說(shuō)明；（三）采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算；（四）擬定的唯一供應(yīng)商名稱、地址；（五）擬成交的價(jià)格（包括標(biāo)的物品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、中標(biāo)成交金額）；（六）論證專家對(duì)相關(guān)供應(yīng)商因?qū)＠Ｓ屑夹g(shù)等原因具有唯一性的具體論證意見(jiàn)，以及論證專家的姓名、工作單位和職稱；（七）采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式及公示時(shí)間；（八）政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)根據(jù)政府采購(gòu)項(xiàng)目情況認(rèn)為需要公示的其他事項(xiàng)。（二）成立采購(gòu)小組和編制單一來(lái)源采購(gòu)文件。第十七條 出現(xiàn)下列情形之一的，采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)終止采購(gòu)活動(dòng)，發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說(shuō)明原因，重新開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)：（一）因情況變化，不再符合規(guī)定的單一來(lái)源采購(gòu)方式適用情形的；（二）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；（三）報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的。第十九條采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)（一）擬定委托協(xié)議書(shū)并與采購(gòu)人簽訂委托協(xié)議書(shū)，明確采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。（二）負(fù)責(zé)編寫(xiě)《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》。一、適用范圍本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購(gòu)管理。三、材料驗(yàn)收入庫(kù)材料到位后需辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目所屬單位設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織進(jìn)行，按照集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備采購(gòu)控制程序》和《中鐵九局設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。、項(xiàng)目部應(yīng)合理安排工期，順序組織租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提高設(shè)備利用效率，減少設(shè)備占用時(shí)間，降低工程機(jī)使費(fèi)成本。、報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用。、機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。、機(jī)械設(shè)備租賃合同應(yīng)包含以下主要條款：a)租賃機(jī)械的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、管理編號(hào)；b)租賃機(jī)械的數(shù)量；c)租賃機(jī)械的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料；d)租賃機(jī)械的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途；e)租賃期限、起止日期及租賃時(shí)間計(jì)算方法；f)租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式；g)租賃機(jī)械操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、差旅費(fèi)承擔(dān)等項(xiàng)約定； h)租賃機(jī)械租用期間的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理、日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定；i)租賃機(jī)械租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置；j)租賃機(jī)械進(jìn)出庫(kù)交接地點(diǎn)、方式，運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān)； k)技術(shù)服務(wù)約定；l)賠償約定；m)解決合同糾紛約定。、要完善設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，堅(jiān)持以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度，健全設(shè)備管理。一、材料采購(gòu)計(jì)劃的制定材料采購(gòu)計(jì)劃由各項(xiàng)目部隊(duì)組負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要提報(bào)，由材料會(huì)計(jì)結(jié)合材料庫(kù)存情況填報(bào)《材料采購(gòu)計(jì)劃單》、總工或技術(shù)員審核、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)，單價(jià)超過(guò)1萬(wàn)元的需報(bào)總經(jīng)理審批。第六章 附則第二十六條本辦法所稱主管預(yù)算單位是指負(fù)有編制部門(mén)預(yù)算職責(zé)，向同級(jí)財(cái)政部門(mén)申報(bào)預(yù)算的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。（十二）負(fù)責(zé)單一來(lái)源采購(gòu)方式活動(dòng)中的詢問(wèn)和質(zhì)疑的答復(fù)。（十）在收到《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》的五個(gè)工作日內(nèi)，按照單一來(lái)源采購(gòu)小組的意見(jiàn)確定成交供應(yīng)商及成交價(jià)格。第十六條單一來(lái)源采購(gòu)方式的合同與驗(yàn)收采購(gòu)人與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。在單一來(lái)源采購(gòu)方式公示期，供應(yīng)商對(duì)采用單一來(lái)源方式有異議，各方又不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)不予批準(zhǔn)采用單一來(lái)源采購(gòu)方式。專家論證經(jīng)費(fèi)由采購(gòu)人承擔(dān)。項(xiàng)目管理公司要建立建材質(zhì)量責(zé)任倒查和追究制度。材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。第二條 設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理和管理公司等單位要完善落實(shí)工程建筑材料設(shè)備采購(gòu)和使用責(zé)任制度。進(jìn)口建筑材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目管理公司組織對(duì)已安裝完畢并經(jīng)安裝單位測(cè)試的設(shè)備安裝工程，按照規(guī)定的系統(tǒng)功能檢測(cè)項(xiàng)目委托法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。特殊情況政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)也可直接組織專家論證或者委托第三方組織專家論證。屬于集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目，下達(dá)給集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。（四）確定成交供應(yīng)商。（七）對(duì)已發(fā)出的《單一來(lái)源采購(gòu)文件》中的關(guān)于技術(shù)參數(shù)或采購(gòu)需求需要修改的，應(yīng)在要求提交響應(yīng)文件截止時(shí)間的三日前，向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出。（九）編寫(xiě)《單一來(lái)源采購(gòu)成交結(jié)果公告》、《成交通知書(shū)》，在采購(gòu)人確認(rèn)結(jié)果后的一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)布《單一來(lái)源采購(gòu)成交結(jié)果公告》和《成交通知書(shū)》。（二）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)信息的管理與監(jiān)督；（三）對(duì)特殊的、大型的、敏感的單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的合同進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；（四）督促、監(jiān)督有關(guān)當(dāng)事人依法處理供應(yīng)商的質(zhì)詢、詢問(wèn)和質(zhì)疑事宜；（五）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行檢查；（六）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行依法查處。退貨設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門(mén)辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。、項(xiàng)目設(shè)備配備應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，同時(shí)考慮本單位設(shè)備資源實(shí)際情況，既要滿足施工能力，又要避免資源浪費(fèi)。、租賃設(shè)備應(yīng)簽訂設(shè)備租賃合同，合同必須合法，要采用規(guī)范文本，在租賃業(yè)務(wù)中要善于運(yùn)用法律手段維護(hù)和爭(zhēng)取自身的權(quán)利。要把機(jī)械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。對(duì)于租賃設(shè)備，還應(yīng)立即通知出租單位。對(duì)于重要設(shè)備拆卸或退場(chǎng)前項(xiàng)目部要通知出租單位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。注重經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)，按照《設(shè)備采購(gòu)控制程序》進(jìn)行供方評(píng)價(jià)工作。庫(kù)管員需根據(jù)材料庫(kù)存情況及使用規(guī)律及時(shí)向總工或技術(shù)員提示材料儲(chǔ)存動(dòng)向、材料質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)不合格材料需及時(shí)聯(lián)系并更換。申購(gòu)計(jì)劃單應(yīng)寫(xiě)清以下主要