技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(留存版)

　　

【正文】 統(tǒng)一指揮，并對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。七、授權(quán)品質(zhì)部對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。每月進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點(diǎn)，以便適時(shí)修正維修車間的工作重心。八、進(jìn)行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗(yàn)積累參考錄。主要權(quán)限及日常工作內(nèi)容：n 服務(wù)車間（機(jī)電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產(chǎn)率和效率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)成本的管控，維修質(zhì)量的監(jiān)控流程等；n 負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S、安全、環(huán)保、和相關(guān)法律法規(guī)的要求；n 監(jiān)控車間廢棄物的處理；n 定期檢查和控制車間安全防護(hù)物品、耗材、勞保用品的狀態(tài)并在必要時(shí)添置； n 根據(jù)維修技師的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織技師參加CFMA規(guī)定的培訓(xùn)； n 優(yōu)化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質(zhì)量和維修效率；n 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評定和國家認(rèn)證評級的工作；負(fù)責(zé)處理客戶對維修質(zhì)量和索賠投訴的處理。9．完成公司交給的其它工作。三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。八、主持管理評審，評價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評審計(jì)劃和管理評審報(bào)告。每月進(jìn)行安全思想教育。(五)組織人員對疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)定額等。七、根據(jù)要求對廠內(nèi)