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20xx[安監局領導班子年6個問題對照檢查材料]領導班子對照材料(編輯修改稿)

2026-01-16 23:10 本頁面

　

【文章內容簡介】成，真心幫助基層研究、落實解決問題少。滿足于以責任狀形式傳遞落實責任，不考慮鎮區、部門工作實際情況。如每次的大檢查都要求蓋邊沉底，脫離實際。
。檢查、督查企業前，事先未做充分準備，未了解企業的基本情況、風險因素。檢查中查企業問題多，指導企業如何整改少。導致檢查流于形式，不能有效徹底排查安全隱患。
。作風建設提要求多，談心談話溝通少。對干部職工壓擔子多，幫助解決實際困難少。對于班子個別成員關鍵時期“擰耳朵”、“拽袖子”、“拉拉手”做得不到位，沒有把思想政治工作和干部隊伍建設真正有機結合起來。
(三)享樂主義方面班子個別成員工作勁頭不足，進取心不強，工作不在狀態。工作不主動，不推不動，“自轉”能力差。能不干不干，能少干少干，工作拈輕怕重現象比較嚴重。不習慣有壓力，不愿意受約束，圖安逸不講奉獻。主要表現： 1. 公車私用等現象不同程度存在。出門辦事有的無論路程遠近，出門就要車，安排車輛要指定，出公車干私活現象沒有得到徹底解決。下鄉檢查一拖再拖，時間觀念不強，群眾反響較大。如少數同志去省局辦事，故意安排在星期五，順道將在南京讀書的子女捎帶回來。
2. 存在畏難厭戰思想。在安監部門工作，任務重，專業要求高，且容易被追究責任。面對艱巨繁重的工作任務，特別是到安全基礎條件差的企業去檢查，班子成員中或多或少存在畏難厭戰情緒，少數班子成員不安心工作，希望調整到無壓力、責任小的部門去工作。
3. 存在急功近利思想。在落實區委、區政府的重大決策部署和重大工作中有上依下靠、怕得罪人，瞻前顧后，好人思想較為嚴重，有事不關己，多一事不如少一事的傾向。在鎮區基層基礎建設、標準化創建方面有急功近利的思想。
(四)奢靡之風方面 1. 領導帶頭堅持艱苦樸素的作風做的不好。講究辦公面積大、工作環境舒適，室內裝飾品價格高，辦公用品購置講品牌。如局負責人電腦要配一體機，局執法終端要配三星機，筆記本電腦要高配置等。
2. 吃喝、宴請飯局多，應酬多，“朋友”多，社會交往不慎重。執行廉政規定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。如安委辦協調部門安全監管“求人”多，為便于工作推進，公務同城接待多。
3. 存在講面子、講排場的現象。接待來客講排場、講品味，同城接待依然存在。外地出差不乘坐經濟實惠的公共交通工具，用公車接送，且入住星級賓館。
三、產生“四風”問題的原因區安監局黨組班子存在的“四風”問題，從根本上講，主要是班子成員的理想信念、宗旨意識、黨性修養、紀律觀念淡化。
(一)政治理論學習不扎實。對黨的路線方針政策學習不夠深入、理解不夠透徹、貫徹不夠自覺。特別是對辯證唯物主義和歷史唯物主義學習不深、理解不透、把握不準，導致有時出現模糊認識。
(二)世界觀改造不徹底。隨著市場經濟的不斷發展，

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