20xx[城市基層黨建經驗交流材料6篇合集]基層黨建工作經驗交流材料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 會議，結合各單位業務特點、黨員特長等，圍繞社區管理、文明共建、環境整治、法治維穩等重點，按月制定活動計劃，簽訂共建承諾書，開展項目化共建和“菜單式”服務。漢江路社區協調縣委黨校開辦專門電腦培訓班，50多名社區老人免費學會了使用電腦；勝利街社區黨支部協調三里橋派出所定期到轄區學校開展防暴反恐應急演練，增強安全防范意識。像這樣的活動，7個社區每月至少開展1次，今年累計開展60多次。二是開展公共志愿服務。深入開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，全辦建立衛生保潔、治安巡邏、文藝宣傳、義查義診等志愿者服務隊35支1200余人。廣泛推行社區“136”服務模式，深入開展“八卡”服務，讓有技術、有特長黨員群眾開展志愿服務，實現服務群眾零距離。同時，針對社區老黨員較多的現狀，創新建立社區慈善老年大學3個，開設廣場舞、秧歌隊、戲曲、書法繪畫等興趣班，讓社區老年人老有所學、老有所樂、老有所為。三是推行網格化服務。我們按照每個網格3名的標準，配備網格員144人，由網格黨小組負責網格員日常工作的監督考核，為居民提供“一線式”綜合代辦服務，變群眾“找上門”辦事為網格員“走下去”服務。今年以來，街道辦累計化解矛盾糾紛367件，排查安全隱患516個，服務居民8700余人次。中山街社區黨支部針對留守兒童較多的情況，積極動員駐社區的4家單位，30名機關干部與26名留守兒童結成一對一幫扶對子，定期上門輔導作業，幫助孩子梳頭洗衣、打掃衛生，促進孩子們健康成長。
四、抓建章立制強保障。街道社區黨組織是黨在城市工作的基礎，各項工作都是“骨頭頂著頭”，沒有退路。開展黨的建設，需要落實責任、健全制度、強化保障，我們從這三個方面入手，建章立制，保障各項工作高效落實。一是健全責任體系。推進黨組織書記抓黨建責任紀實制度，對黨建工作開展過程進行全程紀實。建立共駐共建“雙諾雙評”機制，年初，駐社區單位黨組織與上級黨工委和街道辦黨委分別簽訂社區共駐共建目標責任書，同時向社區黨組織和黨員群眾作出公開承諾，每半年，由街道黨建聯席會議成員單位和轄區黨員群眾對承諾事項進行評議，評價結果反饋給駐社區單位上級黨工委和縣考核辦，作為本單位年度目標責任考核的重要依據，倒逼共駐共建落實見效。二是健全制度體系。我們建立城市黨建聯席會議、工作例會、季度點評、黨建聯系點、考核督查等制度，對社區干部實行專心、專職、專人、專責“四專”管理和“三考兩評”，將黨建考核成績提高到30%，抓黨建工作實績與績效工資掛鉤，激發社區干部工作熱情。三是健全經費保障體系。建立了縣財政預算、縣管黨費以獎代補、街道辦黨委年度列支、轄區單位投入、社會贊助為一體的城市黨建經費保障機制，縣財政每年為每個社區預算10萬元工作經費，縣管黨費每年對社區獎補15萬元的黨建經費，街道辦黨委每年落實社區黨建工作經費50萬元，累計投入700多萬元用于社區“三有一化”建設，所轄的7個城市社區黨組織活動場所全部達到室內300平方米、室外1000平方米的標準，100%建成“一廳式”便民服務大廳和民情在線服務平臺，中山街等4個社區實現了“村居合一”。同時，駐區單位積極參與社區建設，累計投入300多萬元，為社區各項活動的開展提供了有力保障。
通過我們的實踐和努力，在加強和改進城市社區黨建工作方面取得了一定實效：一是開辟了城市社區一體化黨建新路徑。通過建立“大體系”、“小網格”，理順了轄區內黨組織和黨員的管理關系，增強了社區黨組織縱向領導、橫向協調的能力，實現了社區黨建由垂直管理向區域整合的轉變，構建了無縫隙、全覆蓋的社區管理新體系。二是搭建了社區黨員教育管理新平臺。通過黨員承諾踐諾、日常考核評價、在職黨員“雙重管理”等，進一步深化了在職黨員“雙報到”，強化了黨員日常教育，特別是加強了在職黨員“八小時”外的管理和監督，有效激發了轄區黨員隊伍整體活力。三是提升了社區社會治理新水平。社區黨組織整合轄區黨組織服務、黨建、文化、人才等資源，集中力量辦大事、解難事，提升服務水平。同時，黨組織和黨員作用的充分發揮，提升社區綜合治理能力，增強了社區黨員和居民的歸屬感、自豪感，黨組織的“三力”和黨員群眾幸福感明顯提升，連續三年，%、“兩率一度”%。
下一步，我們將認真貫徹落實全國和全省城市黨建工作座談會議精神，虛心汲取先進經驗，落細落實從嚴要求，創新完善工作機制，著力抓重點、破難點、舉亮點，不斷提升城市社區基層黨建工作水平。
【篇三】 近年來，按照上級要求，xx社區黨委推行了“組織引領、機制引領、服務引領”和“工作保障”的“三引領一保障”黨建工作模式，走出了一條社區黨委統一領導、各類組織互聯互動、社會各界支持配合、人民群眾共同參與的社區發展之路。
一、建強組織體系，把各方力量擰成一股繩。一是有針對性地建設社區“大黨委”。在把駐區單位黨組織負責人吸納為社區黨委兼職委員的同時，針對轄區內“商鋪密集、利益訴求多”的特點，讓商鋪中的黨組織負責人或黨員任兼職委員，共同研究解決實際問題。二是整合網格化管理。為解決“多網并存、職能單一、資源浪費”的問題，整合黨建、綜治、民政等網格，把支部建在格上，實行統一管理、集中使用，實現了“黨建主導、多網合一、一網多能”。三是用好社會力量。充分發揮社區在慈善公益事業上的平臺橋梁作用，建立了黨委聯系轄區內“兩代表一委員”和成功人士制度，積極引導他們為社區作貢獻。
二、健全工作制度，把基層黨建制度內嵌于居民自治機制之中。一是實行群眾事項首問負責制。二是實行重大事項黨內醞釀議事制度。三是實行重大事項“三會一代理”決策落實制度。“三會”，即召開“居民協調會”形成決議；召開“居民聽證會”，研究決定各類繳費標準；最后召開“居民評議會”對事項辦理效果進行評價。“一代理”，即社區黨委全程代理，對事項進行擔保、跟蹤、督促，確保把事情辦成。
三、強化精準服務，把志愿服務從黨員“獨角戲”變成社區“大合唱”。一是開展普遍