煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)標準化管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 計劃、實施、驗收及費用提取都要記錄存檔，由辦公室負責檔案的保存管理。 XXXX公司重大危險源監(jiān)控管理制度目的：為了做好危險源監(jiān)控和重大危險源辨識工作，使危險源的風險控制在可接受的范圍內(nèi)，制定本制度。范圍：本制度規(guī)定了危險源監(jiān)控和辨識的具體要求；本制度適用于公司危險源的監(jiān)控管理。職責：公司總經(jīng)理負責領導重大危險源管理工作，負責領導重大危險源事故應急救援工作；公司分管安全經(jīng)理進行重大危險源管理，在總經(jīng)理不在時履行總經(jīng)理對重大危險源管理職責；公司倉儲庫配合分管安全經(jīng)理做好危險源的監(jiān)控管理；辦公室和保衛(wèi)科負責組織重大危險源管理制度、事故應急救援預案編制工作，并組織重大危險源的識別、評價、監(jiān)督、備案、檔案管理等。控制要求：公司的主要危險源是庫區(qū)煙花爆竹成品儲存庫房及用電、用火、暴雨、雷擊、裝卸作業(yè)場所。在危險源的明顯處設應置安全警示牌。重大危險源辨識依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB182182009)的有關規(guī)定，儲存量超過臨界量即構成重大危險源。煙花爆竹成品儲存庫的臨界量為50噸；總量超過其中一項即可判定為重大危險源，經(jīng)辨識我公司煙花爆竹儲存庫不構成重大危險源。公司對煙花爆竹成品倉儲庫應運用人防、物防、技防和犬防實施重點監(jiān)控。實行定員管理，嚴格控制人員車輛進入儲存庫。實行定量管理，在核定存量范圍內(nèi)嚴格控制庫房存量，降低風險；實行定置管理，絕對禁止性質(zhì)相抵觸的物品同庫存放。做好消防器材，防雷設施、防盜報警系統(tǒng)的檢查，確保使用正常；做好用電用火管理；開展定期、不定期的安全巡視檢查工作。編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，成立應急救援指揮部和應急救援隊伍，明確職責分工和責任人；加強預案的教育培訓和演練，提高全員應急處置能力。XXXX公司倉庫監(jiān)控管理制度目的：為做好公司安全生產(chǎn)工作，加強公司安全管理特制定本制度范圍：本制度適用于公司倉庫監(jiān)控管理。責任：倉庫守護員負責監(jiān)控設備的使用和管理，對庫區(qū)及設備的異常進行匯報和記錄；辦公室負責記錄的歸類存檔。控制要求：公司倉庫監(jiān)控設備由倉庫守護員負責使用與管理，守護員必須堅守值班崗位，時刻掌握監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時上報。認真負責地完成好公司賦予的安全守護任務。監(jiān)控值班實行24小時雙崗制，必須嚴格按照規(guī)定時間值班，不準脫崗，因故不能在當班時間值班的，事先須經(jīng)保衛(wèi)科領導的同意后，并在有人代班時方可離開。愛護和管理好值班室的各項裝配和設施，嚴格按操作規(guī)程進行操作，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。不準在監(jiān)控室內(nèi)使用違章電器，不得隨意擺弄設備。當發(fā)現(xiàn)到有可疑人員、車輛或事件時，應立即打電話將情況匯報給公司領導，以便相關部門及時趕赴現(xiàn)場，進行處置。認真登記好每天值班的監(jiān)控情況，并將值班登記保留存檔。監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，要做好登記，并及時上報。請專業(yè)維修部門及時維修。保持設備和監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，堅持每月的系統(tǒng)的維護，確保設備的正常運行。所有記錄要留存并每月交辦公室匯總造冊、存檔。XXXX公司事故應急救援及演練制度目的：為做好公司安全管理，確保及時有效應對各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。范圍：本預案主要用于指導和處理發(fā)生在公司區(qū)域內(nèi)，應由公司處置的各類突發(fā)質(zhì)量事件和事故；及事故經(jīng)濟救援預案的演練。職責：辦公室負責應急預案的編制并備案、通報相關協(xié)作部門，負責對各部門人員進行應急救援培訓，做好應急演練記錄，包括文字、影像并留檔保存；保衛(wèi)科負責制定應急救援預案演練計劃并監(jiān)督實施，負責演練完成后的效果評估制定持續(xù)改進計劃。控制要求：在應急救援預案中應明確救援流程，明確各相關負責人及其職責，明確人員及物資疏散方式、報警電話、救援物資的提供等內(nèi)容。公司應根據(jù)急救援預案由保衛(wèi)科組織每年至少舉行一次事故急救援預案演練。 保障應急救援預案演練所需的人力、物力；財務資源的支出資金由財務科負責立項安全費用，納入安全生產(chǎn)費用項目財務計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證專款專用，并督促其合理使用。每次應急救援演練結(jié)束后保衛(wèi)科要進行效果評估，并做出計劃進行預案的持續(xù)改進。公司應根據(jù)應急救援預案內(nèi)容，對預案參與人員進行救援能力及相關知識的培訓。各種記錄交由辦公室存檔。XXXX公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度目的：為建立有效的事故處理機制，及時報告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，特制定本制度。范圍：本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。職責：各部門負責人負責事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理；總經(jīng)理負責上報主管部門和安監(jiān)局及啟動應急救援預案組織搶救；其他相關責任人負責協(xié)助事故調(diào)查。控制要求： 傷亡事故發(fā)生后，由現(xiàn)場負責人立即報告公司負責人。 公司負責人接到事故報告后，應當立即報告主管部門和安監(jiān)局；同時啟動事故應急預案，或者采取有效的措施，組織搶救，防止事故的擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故報告要及時準確，完整，不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報；對出現(xiàn)新的情況的應當補報。事故發(fā)生后應當妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關的證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關的證據(jù)；需要移動的現(xiàn)場物件，應當做出標記，留影像資料。事故發(fā)生后公司負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。公司應成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則進行事故的調(diào)查處理，落實事故整改和預防措施，按時提交事故調(diào)查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓。XXXX公司安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 目的：為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。范圍：本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。職責：（1）總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。（2）財務科負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。（3） 辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報表。（4）各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。（5）安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。控制要求：（1）按照相關規(guī)定，%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用。（2）制定安全生產(chǎn)費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。（3）財務科應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，并督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。（4）各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。（5）安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，財務科應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)