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20xx山西省信用社主任轉型20xx述職報告(編輯修改稿)

2026-01-17 06:39 本頁面

　

【文章內容簡介】的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。
一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業的發展對學識水平和業務能力上的要求越來越高，因此，針對農村信用社改革和業務發展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識；作為各項政策頒發的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創新意識引入到業務經營中，創造性地開展工作，并不斷總結教訓，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。
二是加強服務，為基層工作開展提供便利。一年多來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。如去年6月份，我在了解到營業部與原信貸營銷部分設不利于業務發展和工作配合時，果斷地將這兩個部門合并。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業務發展。
三是加強團結，以民主管理促進班子建設。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。在工作中出現問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。
四是加強自律，在干部職工中發揮表率作用。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規，不偷懶，不用權利己，不以貸謀私，待人真誠，容人之短，任人唯賢。
三、主要問題
一年多來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯社比，差距仍然很大。
一是一部分干部職工對xx聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。
二是全員依法合規經營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險環節仍然不少。
三是控新降舊力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。
這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。
來源
篇二：2020聯社理事長述職報告
2020聯社理事長述職報告
聯社理事長述職報告
2020年，在省聯社和市委市政府的正確領導下，本人作為市聯社理事長，團結市聯社領導班子成員，解放思想，更新觀念，埋頭苦干，克難奮進，帶領全市信用社廣大干部職工，認真貫徹中央經濟、金融工作方針和市政府制定的產業政策，認真落實省聯社各項工作安排，深化體制改革，狠抓業務發展，強化內部管理，防控金融風險，經營質量不斷提高，盈利能力明顯增強。回首過去的一年，主要做了以下工作：
一、加快改革進程，內部活力不斷增強。一是認真實施’三改一完善’工作。一季度完成了全市農村信用社員工競聘上崗工作，分流115人，競聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動合同。市聯社對全體員工實施績效考核，由辦公室按月考核結賬兌現。全市信用社堅持民主治社，實行民主決策和社務公開制度，市聯社每周一召開班子成員例會，研究重大事項，一切重要決策都經過班子民主討論后提交理事會表決通過。二是強化票據兌付監控工作，市聯社按月監測資本充足率和不良貸款降比，建立了資本金補充機制，；建立降低不良貸款的長效機制。三是統一法人社改革穩步推進，成立了改革班子，開展第二次增資擴股，募集股本金6078萬元，股本金總額達到45328萬元；組織開展清產核資，對全市農村信用社資產、負債及所有者權益進行了全面清查，制定了清產核資存在問題的整改方案及凈資產處置意見，并通過省聯社組織復查和市支持農信社改革試點工作領導小組成員單位驗收。完成了組建統一法人社的相關法律程序，到年末，全市信用社統算賬面資能抵債，資本充足率、股金結構、撥備覆蓋率等主要指標基本符合統一法人社要求，各項籌建申報材料通過湖北銀監局驗收，已于12月25日報中國銀監會審批。
二、發揮信貸優勢，助推新農村建設。一是提升小額農貸品牌，按照’擴面、增量、延伸’的要求，全市農信社將小額農貸的最高限額根據不同的鄉鎮分別提高到3——5萬元，同時進一步延伸小額農貸的貸款對象和期限，使傳統種養殖大戶、訂

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