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20xx房產銷售月度工作計劃范文(編輯修改稿)

2026-01-17 06:42 本頁面

　

【文章內容簡介】等方面都有了長足的進步或變化，本年度有過一些成績，當然也存在一些不足，下面我對2020年總結和2020年計劃做詳細匯報。
　　第一部分：2020年工作部分。
　　一、營銷管理工作
　　本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。
　　做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
　　做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價。廣告方案的執行工作。
　　做好房地產權證辦理工作。截止2020年11月26日，辦理房地產權證160戶左右。
　　做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執行漲價策略。
　　特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發布，畫面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷售額（除特價房外）提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如五號網點、soho2102102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
　　二、辦公室工作
　　本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮“參謀助手，督促檢查，協調服務”三個作用，在分公司經理的正確領導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐

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