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秦龍礦泉飲品公司章程(18頁)-經營管理(編輯修改稿)

2025-09-21 06:06 本頁面

　

【文章內容簡介】用或辭退；（五）擬定企業合并、分立、終止和清算方案；（六）制定企業各項管理制度；（七）其他應該履行的職責。第十七條董事會根據實際情況可隨時召開會議研究布置有關工作，會議由董事長主持。董事會應當對所議事項和所作的決議形成記錄，出席研究布置有關工作，會議由董事長主持。董事會應當對所議事項和所做的決議形成記錄，出席會議的董事應在會議記錄上簽名，重大事項應提交股東大會通過，形成書面決議，所形成的決議受法律保護。董事會實行一股一票表決制。董事會決議的法定票數必須達到入會董事票數半數以上，否則視為無效決議。第十八條公司監事會由三人組成，是企業的監督機構，實行一股一票制。監事會決議的法定票數必須達到入會監事票數的半數以上，否則視為無效決議。設監事長一人（兼財務總監），監事會監事 6 由股東大會選舉產生，監事長有監事會監事選舉產生，主持監事會工作，其職權是：（一）按時列席董事會會議實行現場監督；（二）檢查監督企業的財務執行情況；（三）對董事會在管理及經營活動中的行為進行監督，評議董事會及董事履職并向股東大會報告情況（四）當董事長或常務副董事長的行為損害公司利益時要求及時予以糾正或制止，必要時，提議召開股東大會討論糾錯整改；（五）及時召開監事會并按時向股東大會報告工作；（六）履行《章程》賦予的其他權利。第十九條監事會原則上每季召開一次。第二十條公司設總經理、副總經理各一人。總經理有董事會考察聘任，總經理對公司生產經營和行政管理全面負責。副總經理由總經理提名，董事會聘任，協助總經理工作。第四章企業管理 7 第二十一條依照股份制企業有關規定，以自主經營，自負盈虧，機制靈活為原則，全面推行崗位責任制。第二十二條產品質量管理，因嚴格執行國家產品質量管理體系標準，落實到生產部各車間、班組，員工的工資應與產品的質量與效益掛鉤。第二十三條依照公司法，要嚴格產品出入庫、運輸、銷售、開發市場等每個環節的細化管理。第二十四條生產銷售及售后服務，均實行計件制。第二十五條人事管理：公司員工一律實行分級聘用制，即董事會聘用總經理，總經理聘用副總經理和部門經理，部門經理聘用班組責任人和員工，各級聘用人員一律報董事會批準，建立完整人事檔案，納入正規化管理，所有員工一律與公司簽訂勞動用工合同；為持股員工，不享受分紅。逐步建立統籌養老、社會醫療保險和住房公積金制度，不斷提高員工福利待遇，解決員工的后顧之憂。所有工人違章違紀按公司制度和有管政策規定處理第二十六條工資管理：一線生產員工與銷售員工實行計件工資；入股員工和未股員工同工同酬，實行按勞分配；管理人員實行基本工資加效益工資。第二十七條財務管理：建立健全資產管理、成本費用、收益分配和包邊編制等制度。嚴格財務收支，加強財務核算，制度財務實施管理細則，實行“三簽一報”制，每月應向董事會提供有關報表和財務分析。任何人不得挪用資金，不得為他人提供擔保。

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