20xx年護士長個人工作計劃(十五篇)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 學分或學時達到規定要求。1每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流，發表論文≥2篇1年褥瘡發生次數01護理嚴重差錯發生次數01年護理事故發生次數01病人對護理服務的滿意率≥961年工作計劃完成率達≥90四、工作措施(一)人員管理在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：，以保證護理工作質量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當的調整，同時要避免造成護理資源的浪費。努力爭取逐步做到分層次使用護士：①力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作，如，記賬、配口服藥等。②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應做好指導工作。③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作。④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優質”，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。對各級人員進行培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。實行人性化管理，關心、尊重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產、病、事、休)上班前、對發生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要了解護士，調整心理，減輕壓力，充分調動護士的積極性。做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。(二)質量管理(1)不斷完善制度根據形勢發展的需要，結合臨床實踐，不斷完善質控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如，病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。(2)加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。(3)落實護士長夜查房、節假日、周日查房制度。(4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發現問題，要及時向當班護士和護士長反饋，護士長每周小結一次，在科室周會上通報。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質量持續改進工作的有效性。(7)完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。(三)安全管理(1)醫療護理法律法規培訓，組織學習、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本，發現問題及時記錄(內容包括：時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施)。(3)嚴格質控各項規章制度及護理操作規程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務的實施，由護理部制定護理安全專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)(四)業務管理進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。強化業務查房效果，護理部組織全院護理業務查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進行討論分析，總結經驗，以提高護士的工作能力和業務素質。引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。在職培訓(院內護理培訓計劃附后)(1)護理業務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業務學習1次，有記錄、有講稿。(2)護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目標明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。(3)護理技能培訓重點：，特別做好新員工及年輕護士的培訓。(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員，參加急癥急救知識短期培訓。(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習，以不斷增進新知識、新業務，以帶動護理質量的提高。(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業務知識專題講座2～3次。(7)鼓勵護理人員在職繼續學習，通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結構。(五)護理教學管理(詳見護理教學計劃)六、各季度工作重點：第一季度工作重點20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。院內通報20xx年市衛生局醫療服務整體質量檢查評估護理情況，問題分析、總結，制定整改措施。組織學習貫徹各項規章制度及有關條文、護理質量標準。護理新項目、新技術課題申報。春節前各項工作準備、督查，春節期間查房工作的落實，確保節日期間護理工作安全。舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。護理人員操作考核，理論考試。護理質控活動。護理滿意度調查。護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。1實習護士考核鑒定，教學工作總結、評估。第二季度工作重點“護士節“慶祝活動安排。舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。護理人員“三基”理論考試、考核。護理質控活動。護理滿意度調查。“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。第三季度工作重點實習護士崗前培訓及教學工作安排。護理業務課、護理業務查房安排。舉辦急救知識學習培訓二期。護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考核“國慶節”前各項工作準備。護理質控活動護理滿意度調查。護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。護理質控委員會會議安排，第四季度工作重點“國慶節”前做好各項準備工作，節日期間護理查房工作的落實。護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考核。護理業務課及護理業務查房安排。護理滿意度調查。護理質控活動。護士長會議，質控總結、分析、反饋。護理人員個人總結。本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。做好迎接年終醫療服務整體質量檢查評估的各項工作。護士長個人工作計劃篇八一、指導思想在總支、院辦的領導下，認真學習和貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的精神，遵循“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎護理，改善護理服務，樹立行業新風，促進醫患和諧，提高患者滿意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過程管理和環節管理，強化建設，提高技術水平和服務質量，創優質服務，讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。二、工作目標健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。強化建設，不斷提高中醫護理隊伍整體素質。堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續開展全程優質無縫服務活動，創優質服務效益。三、工作指標：基礎護理合格率≥90%一級護理合格率≥90%維吾爾醫護理技術操作合格率≥95%護理文書及維吾爾醫護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%病區管理合格率≥95%年壓瘡發生次數0健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%醫療安全管理合格率≥90%1年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為01病人對護理服務的滿意率≥95%1護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。1年工作計劃完成率≥95%四、工作措施(一)人員管理在護理人員配置上，盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質量為基礎，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當的調整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。努力爭取逐步做到分層次使用護士：(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師應做好指導工作。(2)、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作。(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如技術操作能力比較好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優質”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念。(二)質量管理認真學習《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》有關精神，結合醫院實際，開展維吾爾醫醫療質量專項整治活動。繼續開展醫院管理年活動，落實首問負責制。完善護理質量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長為成員的護理質量管理體系。進一步修訂和完善維吾爾醫護理質量考核內容及評分標準。明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每月度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上，以保證護理質量持續改進工作的有效性。(三)安全管理組織認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規。建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本，發現缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發現差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。狠抓核心制度的落實，嚴格執行各項規章制度及維吾爾醫護理常規、規范。由護理部制定護理安全專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。繼續開展查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。(四)業務管理進一步深化為維吾爾醫護理，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。引導護理人員積極開展護理科研，開展維吾爾醫護理技術、新業務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。開展維吾爾醫特色護理，認真搞好維吾爾醫適宜技術的推廣工作，創建特色維吾爾醫醫院。護理業務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業務學習，有記錄、有講稿。護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、維吾爾醫護理常規、應急預案、急救知識等。護士長個人工作計劃篇九新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，服從護士長的領導，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務，為醫院全面建設增磚添瓦。一、工作目標20__年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規范，協助護士長做好工作。二、工作計劃(一)學習管理工作規范認真學習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。(二)接受最新知識，提高業務素質積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作。(三)主動熱情服務，提升服務理念為病人服務“主動上門”，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。(四)加強個人修養，樹立“天使”形象加強基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管